Análisis situacional del comercio en la ciudad de Sogamoso - Núm. 7, Enero 2014 - In Vestigium Ire - Libros y Revistas - VLEX 644158333

Análisis situacional del comercio en la ciudad de Sogamoso

AutorSandra Milena Zambrano-Vargas - David Felipe Castillo-Cárdenas
CargoIngeniera Industrial de la UPTC - Abogado Universidad del Rosario
Páginas99-115
99
7
RESUMEN
La presente investigación incluye
una revisión teórica sobre las cinco
fuerzas de competitividad de Porter y
se resaltan algunos estudios realizados
sobre el comercio detallista, se toma
una muestra de comerciantes y se
dividen en nueve subsectores para
los cuales se diseña y se aplica un
cuestionario de quince preguntas
relacionadas con estas cinco fuerzas.
Con los resultados recogidos se hace
un análisis de estadística descriptiva
de la cual se obtienen valiosas
conclusiones, luego se analizan las
fuerzas de forma especíca para cada
subsector y nalmente se realiza una
propuesta encaminada a fortalecer el
sector del comercio en el municipio
de Sogamoso. El estudio tiene por
objeto conocer la situación del sector
comercio y establecer un plan que
lo encamine a ser más competitivo.
ABSTRACT
This research includes a theoretical
review of the ve competitive forces of
Porter and some studies on retailing
highlights, a sample of traders and are
divided into nine sub-sectors for which
designs and are given a questionnaire
fteen questions related to these ve
forces. With an analysis of results
collected descriptive statistics which
valuable conclusions are obtained is
then forces specic to each subsector
are analyzed and nally a proposal
to strengthen commerce in the town
of Sogamoso is performed. The study
aims to understand the situation in
commerce and establish a plan to
route it to be more competitive.
RESUMÉ
La recherche présente inclut une
révision théorique sur les cinq forces
de compétitivité de Porter et on
ressort quelques études réalisées du
commerce un détaillant, un échantillon
de commerçants est pris et ils sont
divisés en neuf sous-secteurs pour
lesquels sont dessinés et ils s’applique
un questionnaire de quinze questions
relatives à ces cinq forces. Avec les
résultats trapus on fait une analyse de
la statistique descriptive de laquelle
des conclusions précieuses sont
obtenues, tout de suite les forces de
forme spécique sont analysées pour
chaque sous-secteur et nalement
une proposition est réalisée dirigée à
fortier le secteur du commerce dans
la municipalité de Sogamoso. Létude
a à un objet connaître la situation
du secteur je fais le commerce et
établir un plan qui le tend à être plus
compétitif.
ANÁLISIS SITUACIONAL DEL COMERCIO EN LA
CIUDAD DE SOGAMOSO
Fecha de recepción: 28 de agosto de 2014
Fecha de aprobación: 04 de noviembre de 2014
1 Ingeniera Industrial de la UPTC, Especialista en Gerencia del Talento
Humano de la UPTC, Magíster en Administración de la Universidad Nacional
de Colombia, docente de la Escuela de Administración de Empresas e
investigadora del Grupo de Investigación “IDEAS” de la UPTC. sandra.
zambrano01. A.E.
2 Abogado Universidad del Rosario, Especialista en Gobierno y Gerencia
Territorial de la Universidad Santo Tomás de Tunja, Presidente ejecutivo
Cámara de Comercio de Sogamoso, davidcastillo27@hotmail.com. A.E.
Para citar este artículo: Zambrano,
S. & Castillo, D. (2014). “Análisis
Situacional del Comercio en la Ciudad
De Sogamoso”. In Vestigium Ire. Vol.
7, p.p 99-114.
PALABRAS CLAVE: Comercio, competitividad,
subsectores de la economía, servicios.
KEYWORDS: Trade, Competitiveness and subsectors
of the economy, services.
MOST-CLÉS: Un commerce, une compétitivité,
des sous-secteurs de l’économie, de services.
Sandra Milena Zambrano Vargas1 David Felipe Castillo Cárdenas2
SECCIÓN 3: ECONOMÍA, EMPRESA Y REGIÓN
METODOLOGÍA
La población del presente estudio son el total de los establecimientos comerciales registrados en la
Cámara de Comercio de Sogamoso para el municipio en el año 2013 que en total representan 3325
establecimientos. Para hallar el tamaño de muestra se realizó una muestra piloto al 1% de la población
total con el objetivo de hallar los valores de P y Q necesarios para calcular la varianza. Luego se aplica
la siguiente formula estadística:
Dónde:
n = Muestra
N = Población (Total de establecimientos comerciales en Sogamoso)
P = Probabilidad de éxito (60%)
Q = Probabilidad del fracaso (40%)
e = Margen de error (5%)
Z = Desviación normal correspondiente a un nivel de conanza del 95% (1,96)
El tamaño de la muestra resultante es de 332 establecimientos a encuestar. Después de hallado el tamaño
de la muestra se realizó un muestreo estraticado para repartir en forma proporcional el número de
establecimientos a encuestar de acuerdo con los subsectores propuestos por Fenalco y más representativos
del municipio de Sogamoso, los cuales se muestran a continuación:
Tabla 1. Determinación del tamaño de la muestra por subsector
SUBSECTORES POBLACIÓN MUESTRA
Alimentos y bebidas no alcohólicas 1195 119
Licores, cigarros y cigarrillos 238 24
Productos textiles y prendas de vestir 291 29
Calzado, artículos de cuero 88 9
Productos farmacéuticos 166 17
Productos y servicios para la construcción e insumos
industriales
394 39
Electrodomésticos y muebles de hogar 81 8
Artículos uso doméstico 489 49
Ventas de repuestos y reparación de automotores (motos
y carros)
383 38
TOTAL 3325 332
Fuente: Elaboración propia
Para el diseño del cuestionario se tiene en cuenta los planteamientos hechos por Michael Porter y sus
cinco fuerzas de competitividad, esto con el objeto de conocer la situación actual de los comerciantes y
de diseñar estrategias dirigidas al fortalecimiento del sector (ver Anexo 1).

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