Apalancamiento operativo - Octava unidad. Financiación empresarial y apalancamiento - Análisis financiero - Libros y Revistas - VLEX 666509689

Apalancamiento operativo

AutorMarcial Córdoba Padilla
Páginas277-278
uno;enconsecuencia,suapalancamientoescero.
8.4.Apalancamientooperativo
Elapalancamientooperativosurgeenelprocesodemodernizacióndelasempresas,frentealanecesidad
deadquirirequiposmáscomplejos,quereduzcanloscostosvariables.Unaltogradodeapalancamiento
operativosignificaqueuncambioenventasrelativamentepequeñodarácomoresultadoungrancambio
eningresodeoperación(Castillo,2008).
Elapalancamientooperativodesempeñaunimportantepapeleneldesarrolloeconómicodeunaempresa
comercial, por lo que la administración debe actuar continuamenteen función de disminuir los costos
fijos,locualredundaenbeneficioseconómicosqueal finaldelejerciciosevenreflejadosenelestado
deresultados.
Se entiende por apalancamiento operativo el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura
general de costos de una compañía. La inversión en activos fijos genera cargos de depreci aciónque
puedensignificarlaactualizacióndelatecnologíadelaempresay,silosresultadossonsatisfactoriosy
selogranlos objetivos, los costos totalesunitariossedebenreducir,conlo quelapolíticadeprecios
debeajustarse,parasermáscompetitivo.
8.4.1.Gradodeapalancamientooperativo
Una empresa tiene un alto apalancamiento operativo, manteniéndose constante todo lo demás, lo que
significaráqueuncambioensusventasrelativamentepequeñodarácomoresultadoungrancambioen
susutilidadesoperacionales.Elgradodeapalancamientooperativoeslamedidadelimpactoquesufren
lasutilidadesoperacionalescuandolasempresasincrementansusventasporlasinversionesennuevos
activosfijosoentecnología.
Aldesplazarmanodeobradirecta,queescostovariablepordepreciaciónocostofijo,laestructurade
costos de la empresa sufre variaciones que afectan el nivel de las utilidades operacionales. Estos
cambios sondeterminados por el grado de apalancamiento operativo, el cual mide el impactode l os
costos fijos sobre la utilidad operacional (UAII) ante un aumento en las ventas ocasionado por
inversiones en tecnología. Algebraicamente el Grado de Apalancamiento Operativo puede expresarse
como:
GAO=UB/UAII
Lautilidadbruta(UB)omargendecontribución(MC)es igualaladiferenciaentrelasventastotalesy
loscostosvariablestotales.LaUAIIesladiferenciaentreelmargendecontribuciónyloscostosfijos.
Otraformadecalcularelgradodeapalancamientooperativoes:
GAO=%cambioUAII/%cambioventas
%cambioUAII=variaciónrelativa(%)de las utilidadesoperacionales%cambioVentas=variación
relativa(%)delasventas

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