La autoridad puesta en duda: el cambio social en la jurisdicción laboral de Cali
Autor | Diana Marcela Solano Gómez |
Cargo del Autor | Profesora de tiempo completo de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Icesi |
Páginas | 37-72 |
LA AUTORIDAD PUESTA EN
DUDA: EL CAMBIO SOCIAL EN
LA JURISDICCIÓN LABORAL
DE CALI*
Diana Marcela Solano Gómez**
El diccionario que solía haber junto a la Biblia y
las obras de Shakespeare en la repisa de la chimenea,
donde se guardan los dioses lares en los píos hogares romanos,
se ha convertido en un simple libro en código entre otros muchos
JMCoeeeElizabeth Costello
* Para citar este capítulo: http://dx.doi.org/10.15425/2017.211
** Profesora de tiempo completo de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Icesi.
dmsolano@icesi.edu.co
INTRODUCCIÓN
Este escrito se centra en las personas que asisten de lunes a viernes al Pa-
lacio de Justicia para cumplir con la jornada laboral. Cada día permanecen
entre siete y diez horas en el interior de sus muros elaborando documentos
jurídicos a nombre del estado. Abren puertas, se esconden entre papeles
cubiertos de cartulinas de diferentes colores, interactúan con los usuarios
abogadoslegosestudiantesleguleyosymensajerosrecibenvendedo-
res y prestamistas que les ofrecen sus servicios, prenden computadores,
toman café cada tanto, conversan, discuten, escriben palabras precisas y
técnicas, propias del protocolo y lenguaje jurídico, cierran puertas a las
cinco de la tarde, actualizan la estadística de lo que entró y lo que salió, re-
nuevan estados, terminan pendientes, se van. Estos trabajadores, aunque
pertenecen al extenso grupo de los asalariados, soportan una carga extra:
son burócratas, lo que implica que durante la jornada laboral su huma-
nidad es una expresión corpórea del estado. Sus prácticas y creencias de-
nenymoldeanlamaneraenqueelestadogobiernaysemaniesta.
Además de estas características genéricas, las imágenes que medios y
autores nos han transmitido a través de representaciones literarias, cine-
matográcasy teóricas nos llevana pensar queenel desarrollo de sus
actividades diarias, estos trabajadores deben cumplir con una serie de
requisitos que los identican como plenos integrantes de la burocracia
estatalEntre otrossemejantesrasgos comolossiguientes conguranel
perldel burócrata moderno cumplir yaplicarreglas impersonales
1 Véase Claudia Abello, “‘La ñaña del juez’: una etnografía de la burocracia judicial caleña”, en este libro.
2 Akhil Gupta, Red Tape: Bureaucracy, Structural Violence and Poverty in India (Durham: Duke University
Press, 2012); Matthew Hull, Government of Paper: The Materiality of Bureaucracy in Urban Pakistan
(Berkeley: University of California Press, 2012).
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