Casos prácticos de costos bajo abc
| Autor | Joaquín Cuervo Tafur |
| Páginas | 163-218 |
Objetivo
El propósito de este capítulo es desarrollar un ejercicio
completo aplicado al sector manufacturero y dejar
planteado otro para el sector servicios, es ordenar el
procedimiento que hasta aquí se ha expuesto y mostrar
al lector de manera secuencial, cómo se resuelve un
caso de Costeo Basado en Actividades ABC.
El enunciado simplificado de los ejercicios admite que
se utilicen pocos elementos en cada uno de los niveles
costeados y que éstos sean distribuidos mediante un
número también limitado de drivers. Sin lugar a dudas,
de esta forma se logra una mejor comprensión por
parte del lector sobre la filosofía de las asignaciones,
dado que lo que se pretende es formar un juicio
razonable sobre los mejores y posibles inductores.
Para una mejor comprensión de los procedimientos
desarrollados, el lector tendrá acceso a un sitio web,
asignado por la editorial, en el cual podrá ver los
ejercicios aquí explicados y otros más, desarrollados
completamente en Excel.
CASOS PRÁCTICOS DE
COSTOS BAJO ABC
Capítulo 4
165
Joaquín Cuervo Tafur - María Isabel Duque Roldán - Jair Albeiro Osorio Agudelo
Caso 1: Empresa manufacturera
A continuación se presenta un caso aplicado a empresas de transformación. La
empresa se llama Compañía de Productos Escolares, y se dedica a la producción y
venta de cuadernos argollados y cosidos para uso escolar.
Desde el punto de vista funcional, la empresa cuenta con las siguientes áreas o
centros de responsabilidad:
Código Nombre Descripción
001 Contabilidad Incluye todo el personal que desarrolla las actividades rela
cionadas con el proceso contable de la empresa.
002 Recurso
humano
Incluye el personal encargado de la selección, vinculación,
capacitación, remuneración y desvinculación del personal.
003 Financiera
En esta área se desarrollan las actividades relacionadas con
cursos, pagos, entre otras.
004 Producción En esta área se desarrollan las actividades y procesos rela
cionados con la fabricación de los productos.
005 Almacén En esta área se almacenan, controlan y despachan tanto las
materias primas e insumos como los productos terminados.
006 Ventas Es el área encargada de la distribución y entrega del produc
007 Administrativa Es el área que se encarga de la planeación y la gestión estra
tégica de la empresa.
Tabla 4.1 Centros de responsabilidad.
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