Centros de costos: departamentos de producción y de servicio - Determinacion costos de productos y servicios - Costos y gestión empresarial - Libros y Revistas - VLEX 801292917
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Centros de costos: departamentos de producción y de servicio

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Vincent
AutorRicardo Laporta Pomi
Páginas81-85
Capítulo 6
Centros de costos: departamentos de
producción y de servicio
Los centros objeto de costeo, es decir, áreas que son objeto de contabilización
y control, coinciden normalmente con los centros a los cuales se les han asig-
nado responsabilidades y objetivos claramente establecidos.
Dentro de los centros de costeo podemos distinguir dos variedades: departamen-
tos productores y departamentos de servicio.
Los departamentos de producción son los directamente responsables de llevar a
cabo el proceso productivo o de realizar el servicio al cliente.
Los departamentos de servicios son aquellos que, si bien no realizan una tarea
productiva propiamente dicha, contribuyen en buena medida para que los depar-
tamentos productivos puedan llevarla a cabo. Son departamentos que sirven de
apoyo a los demás. A modo de ejemplo podemos referir:
• Taller mantenimiento, mecánico, electrónico o de transporte.
• Sala de calderas, usina (equipo de generación de electricidad) o sala de bomba.
• Programación, departamento técnico, control de calidad, etc.
• Servicio de limpieza, vigilancia.
Naturalmente, estas secciones de servicios son centro de costos, por lo que cabe
plantearse la forma de imputar su propio costo. Al no realizar una tarea produc-
tiva, el costo de los departamentos de servicios necesariamente debe prorratearse

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