Competencias del jefe líder
Autor | Rigoberto Martínez Bermúdez |
Cargo del Autor | Administrador de Empresas, posgraduación en gestión de proyectos y profundización en temas gerenciales |
Páginas | 39-59 |
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Capítulo 2
Competencias del jefe líder
“Sabiduría es saber qué hacer; virtud es hacerlo”
(David Starr Jordan)
La competencia se compone de un conjunto de cono-
cimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, destrezas
y comportamientos que el jefe líder debe poseer y
demostrar para que el equipo de trabajo alcance sus
objetivos y metas dentro de un ambiente laboral po-
sitivo. El perfeccionamiento de las competencias debe
ser constante en aras de un desempeño signicativo
para la organización, el equipo y el propio jefe.
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C - R M B.
Contar con jefes adecuados para conducir con éxito los equipos
de trabajo se ha convertido en un reto muy grande para las orga-
nizaciones, ya que suele ser un error muy común dar por sentado
que se cuenta con profesionales en el arte de dirigir, por el solo
hecho de acreditar experiencia o títulos académicos, subestiman-
do los procesos de selección o promoción rigurosos apoyados en
competencias para vericar su idoneidad.
Infortunadamente, en el mundo de la jefatura, vemos que se
escoge para las posiciones de mando a personas con marcadas
deciencias en las aptitudes y actitudes necesarias para conducir
acertadamente los equipos de trabajo. En el ambiente empresa-
rial se sabe que no basta ser “buena persona”, “el duro” o “el experi-
mentado”, o peor aún, aparentar serlo, para desempeñar con éxito
la responsabilidad de dirigir a otros. En situaciones más críticas, ni
siquiera una de esas condiciones se tiene en cuenta para escoger
a quien se nombra para el rol de jefe.
2.1 Perfil del jefe como persona
El jefe como ser humano posee la condición de singularidad,
integralidad e indivisibilidad, único e irreproducible, que forma
parte de un colectivo social -familia, empresa, equipo de trabajo
y comunidad- donde se comparten elementos comunes y se ac-
túa dentro de ciertas normas para facilitar la convivencia con las
personas.
Esta persona, asume su rol dentro de la empresa bajo la forma
de jefe, para dirigir el equipo de trabajo y alcanzar las metas y
objetivos predeterminados, con una estructura humana propia
conformada por las siguientes dimensiones:
a) Biológica: Comparte propiedades orgánicas con la especie ani-
mal, ya que nace, crece, se reproduce, muere y padece de dolores
y enfermedades.
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