Conclusión - ¡Conviértase en un gerente excepcional! - Libros y Revistas - VLEX 862415759

Conclusión

AutorRafael A. Campos
Páginas143-143
143
Conclusión 6
Éstas son sólo quince de muchas expectativas de un ge-
rente excepcional. Siendo que lo que envuelve a un geren-
te es mucho más que los reportes de venta del día a día,
actualización de datos y mantener el seguimiento de los
ingresos. Su prioridad es el equipo de trabajo, su forma de
conducirlos y liderarlos de manera que sean productivos
tanto dentro de un equipo de trabajo como individuos. Re-
pasando las secciones del libro, crear un área de trabajo se-
gura, promover alternativas de solución, motivar a los em-
pleados a apoyar a sus compañeros, y así sucesivamente,
es como se construye un ambiente de trabajo en el que los
empleados estarán orgullosos de formar parte de él. Re-
cuerde, entre mejor trate a su gente, más desean destacar
en sus trabajos, y al nal sus logros se verán reejados en
usted. Las compañías exitosas tienen equipos de trabajo
que elogian a sus gerentes y vienen a trabajar contentos
cada día. Usted quiere ser uno de esos gerentes altamente
reconocido y evaluado, y siempre respetado por sus em-
pleados. Estos son los atributos de un verdadero gerente
excepcional.

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