Conclusiones - Parte IV. Montaje del negocio - El emprendedor de organizaciones innovadoras - Libros y Revistas - VLEX 857236540

Conclusiones

AutorClemencia Morales Montejo
Cargo del AutorPhD con especialidad en Evaluación de Organizaciones de la Universidad de Lincolnshire (Inglaterra); MPhill en Indicadores de Gestión y MSc en Análisis de Sistemas y Computación de la Universidad de los Andes (Colombia)
Páginas389-403
389
10. CoNCLUsioNEs
El emprendimiento ha cobrado particular importancia en la generación
del empleo. Vivimos una época de dicultades serias para la mayoría de los
países, por culpa en gran parte de la crisis económica, una dinámica demo-
gráca sin precedentes, un promedio de edad de jubilación que aumenta y
una educación que se incrementa produciendo más profesionales.
Todo lo anterior ha llevado a un agotamiento del empleo y a la ne-
cesidad de desarrollar emprendimientos. Las ideas innovadoras inspiran
y revolucionan estos emprendimientos y permiten a los emprendedores
comenzar un nuevo negocio o inventan un nuevo producto en una orga-
nización ya establecida. El mundo tiene necesidades y los emprendedores
las encuentran y las resuelven desarrollando soluciones que impactan de
manera positiva orientados por la inspiración.
Una palabra clave en el emprendimiento es transformación, y esta es
permanente en lo personal y en lo institucional. Actualmente, hay horarios
más exibles que favorecen los proyectos, se utilizan plataformas donde cre-
cen las oportunidades de conexión y de trabajo en redes de emprendedores,
que permiten aprender de otros. El punto de partida es lograr lo que hace
feliz al emprendedor con persistencia sobreponiéndose a los problemas.
Los emprendedores en su arranque por lo general fracasan y no hay que
tener miedo al fracaso. El sendero tiene obstáculos para llegar al éxito. En
el emprendimiento es más importante la persona que ha fracasado que la
que no. Además hay que recordar que no todos los años son buenos. Hay

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