Contabilización de los costos indirectos de fabricación - Costos indirectos de fabricación - Contabilidad de Costos I. Componentes del costo con aproximaciones a las NIC 02 y NIIF 08 - Libros y Revistas - VLEX 651006577

Contabilización de los costos indirectos de fabricación

AutorCarlos Augusto Rincón Soto - Fernando Villarreal Vásquez
Páginas287-326
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
287
$115.000 / $310.000 = 0.370
La fórmula presupuestal para este costo, de acuerdo con el método gráco de
dispersión es por consiguiente:
$5.000 jos + 0.370 / unidad
Del libro recomendado de la Meta de Goldratt responda las siguientes preguntas:
1. Cuando se acaba un cuello botella ¿qué sucede?
a. Se merma la producción
b. Otro proceso productivo se vuelve cuello botella
c. Se acaba las unidades en proceso
d. Se acaba el estancamiento de unidades
2. Entre la comparación de indicadores cuál es la más importante:
a. Costo Unitario y b. Utilidad Unitaria ___
b. Ingreso Unitario y c. Utilidad Unitaria ___
c. Costo Unitario y d. Utilidad Total ___
d. Utilidad Unitaria y e. Utilidad Total___
5.4. CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA-
CIÓN
Para contabilizar los costos indirectos de fabricación no existe un sólo
parámetro o modelo, pues ello depende de las necesidades o modelos
adecuados a la empresa, la contabilización de los costos indirectos con el
modelo presupuestado y real, es muy parecido al utilizado en los costos
estándar para las variaciones de los CIF.
1405 Desperdicios de materia prima directa
1455 Materia prima indirecta
23 Mano de obra indirecta
23 Servicios indirectos
23 Otros costos
7305 CIF
Fuente: los autores del texto Costos Decisiones Empresariales.
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OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
288
5.4.1. Costos indirectos de fabricación reales
7305
Costos Indirectos de Fabricación
DÉBITOS CRÉDITOS
Los consumos y egresos reales
indirectos a fábrica, MOI,
MPI,SI, otros varios indirectos.
Costos Ind. de las Órdenes de Producción
terminadas que son enviadas a Inv. producto
Proceso 141015
En cierre saldo a la cuenta 1410 Inv. De Producto
en Proceso
Devoluciones de Materiales indirectos devueltos
a inventario de repuestos y accesorios 1455.
Es una cuenta que resume todas las erogaciones y causaciones reales que se
hacen en producción, de los costos indirectos de fabricación. Según el plan
único de cuentas, se registran con el grupo 73 y las cuentas y subcuentas según
las necesidades de cada ente económico. Ejemplo: registro de la materia prima
indirecta:
CÓDIGOS CUENTAS PARCIALES DÉBITO CRÉDITO
730505
1455
Materia prima indirecta
Inventario materia prima indirecta
xxxxxxx
xxxxxx
5.4.2. Costos indirectos de fabricación presupuestados o aplicados
Estos se pueden realizar de dos maneras, utilizando la cuenta 7305, con
cuentas auxiliares para las cuentas reales y presupuestadas o aplicadas, donde
en el debito se contabilizan los reales y en el crédito los costos presupuestados
enviados a la cuenta 1430, al nal se comparan y se evalúan las variaciones.
7305
Costos Indirectos de Fabricación
DÉBITOS CRÉDITOS
Los consumos y egresos reales
indirectos a fabrica, MOI,
MPI,SI, otros costos indirectos
Costos Ind. Presupuestados según tasa de las
Órdenes de Producción terminadas que son
enviadas a Inv. producto terminado 1430
Total de costos indirectos
reales TCIFR
Total de costos indirectos presupuestados
TCIFP
TCIFR>TCIFP
Variación Desfavorable
TCIFR
Variación Favorable
Fuente: los autores del texto Costos Decisiones Empresariales.
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AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
289
Variación Desfavorable: Cuando los costos reales fueron superiores a los
costos Presupuestados o aplicados.
Variación Favorable: Cuando los costos reales fueron menores a los costos
Presupuestados o aplicados.
La segunda manera es utilizando la cuenta de Inventario de Producto en
Proceso para hacer los presupuestos y enviar a la cuenta de inventario de
producto terminado, y en la cuenta de costos indirectos de fabricación se
manejan los costos reales, que terminado el proceso productivo se envía a la
cuenta Inventario de producto proceso al debito. En la cuenta de inventario de
producto en proceso se hace la comparación y se toman las variaciones.
7305
Costos Indirectos de Fabricación
DÉBITOS CRÉDITOS
Los consumos
y egresos reales
indirectos a
fábrica, MOI,
MPI,SI, otros
varios indirectos
Costos Ind. de
las órdenes de
producción
terminadas que
son enviadas a Inv.
producto proceso
141015.
En cierre saldo a la
cuenta 1410 Inv.
de producto en
proceso.
Devoluciones
de materiales
indirectos
devueltos a
inventario de
repuestos y
accesorios 1455.
141015
Inventario de Producto en Proceso
CIF
DÉBITOS CRÉDITOS
Los consumos
y egresos
reales
indirectos
a fábrica,
MOI, MPI,SI,
otros varios
indirectos
Costos Ind.
Presupuestados según
tasa de las Órdenes de
Producción terminadas
que son enviadas a Inv.
producto terminado
1430.
Total de costos
indirectos
reales TCIFR
Total de costos
indirectos presupues-
tados
TCIFP
TCIFR>TCIFP
Variación
Desfavorable
TCIFR
Variación Favorable
5.4.3. Costos indirectos de fabricación sub aplicados: (variación fa-
vorable)
Cuando el saldo de la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados es
menor que el saldo de la cuenta de costos indirectos de fabricación real o de
control.
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RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
290
5.4.4. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados: (variación
desfavorable)
Cuando el saldo de la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicada es
mayor que el saldo de la cuenta de la costos indirectos de fabricación real o
de control.
Variación neta: Es la diferencia que resulta de operacionalizar los costos
indirectos de fabricación aplicados menos los costos indirectos de fabricación
reales o de control.
Este registro contable, cuando los CIF aplicados han quedado sobre aplicados:
Primer método:
CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO
739502
6120
Variación neta
Industrias manufactureras (variación D)
xxxxxxx
xxxxxx
Segundo método:
CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO
141015
6120
Variación neta
Industrias manufactureras (variación N)
xxxxxxx
xxxxxx
Cuando los CIF aplicados han quedado subaplicados el registro contable es el
siguiente:
Primer Método:
CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO
425005
739502
Recuperaciones de costos provisionados
Variación neta
xxxxxxx
xxxxxx
Segundo Método:
CÓDIGO CUENTA DÉBITO CRÉDITO
425005
141015
Recuperaciones de costos provisionados
Variación neta
xxxxxxx
xxxxxx
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AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
291
Ejemplo
Costos con los cuatro elementos, movimientos de kardex, nómina y
Asignación de Costos.
BALANCE INICIAL
Diciembre 31 de 0000
ACTIVO PASIVO
Caja $ 30.000.000 Proveedores $ 20.000.000
Banco $ 74.200.000 Acreedores $ 5.000.000
Cuenta por Cobrar $ 30.000.000 Obligaciones Financieras $ 10.000.000
Total Pasivo $ 35.000.000
Inventario Materia Prima $ 14.200.000
Materia Prima A 2000m -
4.000.000
Materia Prima B 3.400und -
10.200.000
Inventario de producto
Terminado _ 700 UND $ 10.500.000 PATRIMONIO
Inventario Accesorios
10.000 und $ 2.000.000 Capital $ 200.000.000
Maquinaria y equipo $ 60.000.000 Reserva legal $ 20.000.000
Depreciación $ -18.000.000 Utilidad del ejercicio $ 32.900.000
Edicio $ 90.000.000 Total Patrimonio $ 252.900.000
Depreciación $ -15.000.000
Terreno $ 10.000.000
Total ACTIVO $ 287.900.000 TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO $ 287.900.000
Información general:
La información presentada es de un mes de trabajo.
La nómina se paga mensual.
Los métodos para llevar los kárdex son:
MP-A Promedio Ponderado
MP-B UEPS
Material indirecto - PEPS
Inventario de Producto Terminado - PEPS – Se produce un solo producto
terminado.
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1. Compra materia prima y material indirecto pagados en cheque:
MP - A $ 2.100 / x metro compró 5.000 mts. - 10.500.000
MP - B $ 2.950 / x unidad compró 7.000 unds. - 20.650.000
Material indirecto $ 220 y compró 7.000 und. - 1.540.000
2. Despacha a producción según orden de trabajo # 002 para 1.800 unidades,
según pedido realizado para 2000 unidades vendidas a $ 30.000 cada una.
MP - A 3.000 mts
MP - B 4.500 und
3. Despacha a producción según orden de trabajo # 003 para 1.200 unidades
para vender el producto a los almacenes de venta.
MP - A 2.000 mts
MP - B 3.500 und
4. Despacha material indirecto a fábrica por 6.000 und.
5. Paga servicios públicos de fábrica por $ 200.000 de administración $ 50.000
y ventas por $ 30.000 en efectivo. (El 10% de acueducto y alcantarillado y
el 90% de Energía)
6. Despacha a producción según orden de trabajo # 002:
MP - A 500 mts
MP - B 1000 und
7. Compra y consume papelería por $ 200.000 pagados en efectivo:
Fábrica $ 20.000
Administración $ 180.000
8. Depreciación de la maquinaria de fábrica es de: $ 500.000 pesos.
9. Depreciación del edicio es de $ 416.500
($ 300.000 de fábrica y $ 116.500 de Administración.)
10. Se realiza un proceso de producción con Maquila para la O.P. 002 a $ 100
por unidad. Se paga de contado y en efectivo.
11. Paga nómina con cheque:
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AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
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Nombre Cargo Recargo
Noct.
Horas Extras Sueldo
Básico
Diurnas Nocturnas
Carlos Jefe de Compras 5 2 0 $ 900.000
Andrés Jefe de Ventas 40 8 5 830.000
Julián Vig. De Fabrica 20 10 9 600.000
Pedro Operario 20 20 2 $ 600.000
ARP 1%
Andrés faltó 2 días con justa causa.
Julián faltó 1 día con justa causa.
Los trabajadores de fábrica, el 60% del tiempo en la orden de producción
# 002 y 40% en la orden de producción # 003. (18 días la O.P. 002 y 12 días
la O.P 003).
12. Se termina la orden de producción # 002 se asignan los costos con el
método general con el inductor de Mano de Obra Directa y son enviadas a
producto terminado (se cierra la hoja de costos).
13. Se entregan las 2000 unidades del primer pedido. Son pagadas de contado.
Se pide:
Kárdex
Nómina
Hojas de Costos
Contabilización
Estado de Costos de Venta
Estado de Resultado
Balance General
COSTOS POR OBJETIVOS
• Saber donde se gana o se pierde dinero.
• Conocer dónde, cómo y por qué los recursos no han sido bien utilizados.
• Comprender cómo el costo de los procesos/actividades, impacta las
Utilidades.
• Determinar el costo de uno o varios objetos de costo.
• Valorar inventarios y el costo de ventas.
• Servir de retroalimentación en programas de mejoramiento continuo.
Ya no es suciente saber cuánto costaron los productos. Ahora es
fundamental saber QUÉ podemos hacer para que su costo no sea
superior a un determinado valor.
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Asientos Contables
1.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
1405 Inventario de Materia Prima 31.150.000
140501 Materia Prima A 10.500.000
140502 Materia Prima B 20.650.000
1455 Inventario de Repuestos y
Accesorios 1.540.000
145505 Material Indirecto 1.540.000
1110 Bancos 32.690.000
111001 Bancos Nacionales 32.690.000
TOTA L $ 32.690.000 $ 32.690.000
2.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7105 Costo de producción de
Material Directo $ 19.489.286
710501 Materia Prima A $ 6.214.286
710502 Materia Prima B 13.275.000
1405 Inventario de Materia Prima 19.489.286
140501 Materia Prima A 6.214.286
140502 Materia Prima B 13.275.000
TOTA L $ 19.489.286 $ 19.489.286
3.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7105 Costo de producción de
Material Directo 14.517.857
710501 Materia Prima A $ 4.142.857
710502 Materia Prima B 10.375.000
1405 Inventario de Materia Prima 14.517.857
140501 Materia Prima A 4.142.857
140502 Materia Prima B 10.375.000
TOTA L $ 14.517.857 $ 14.517.857
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4.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7305 Costos Indirectos de Producción 1.200.000
730501 Material Indirecto 1.200.000
1455 Inv. de Repuestos y Accesorios 1.200.000
145501 Material Indirecto 1.200.000
TOTA L $ 1.200.000 $ 1.200.000
5.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7305 Costos Indirectos de Producción 200.000
730503 Servicios Públicos 200.000
5135 Servicios 50.000
513525 Acueducto y Alcantarillado 5.000
513530 Energía 45.000
5235 Servicios 30.000
523525 Acueducto y Alcantarillado 3.000
523530 Energía 27.000
1105 Caja 280.000
110505 Caja General 280.000
TOTA L $ 280.000 $ 280.000
6.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7105 Costo de producción de Material
Directo 4.035.714
710501 Materia Prima A 1.035.714
710502 Materia Prima B 3.000.000
1405 Inventario de Materia Prima 4.035.714
140501 Materia Prima A 1.035.714
140502 Materia Prima B 3.000.000
TOTA L $ 4.035.714 $ 4.035.714
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AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
299
7.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7305 Costos Indirectos de Producción 20.000
730504 Diversos 20.000
5195 Diversos 180.000
519530 Utiles, Papelería y Fotocopias 180.000
1105 Caja 200.000
110505 Caja General 200.000
TOTA L $ 200.000 $ 200.000
8.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7305 Costos Indirectos de Producción 500.000
730505 Depreciación 500.000
1592 Depreciación 500.000
159210 Maquinaria y Equipo 500.000
TOTA L $ 500.000 $ 500.000
9.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7305 Costos Indirectos de Producción 300.000
730505 Depreciación 300.000
5160 Depreciación 116.500
516005 Construcciones y Edicaciones 116.500
1592 Depreciación 416.500
159205 Construcciones y Edicaciones 416.500
TOTA L $ 416.500 $ 416.500
10.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7405 Costos Producción Servicios 180.000
740501 Maquila 01 180.000
1105 Caja 180.000
110505 Caja General 180.000
TOTA L $ 180.000 $ 180.000
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300
11.1
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
7205 Costos de Producción de mano de
obra 756.550
720506 Sueldos 600.000
720515 Horas extras 88.750
720527 Auxilio de transporte 67.800
730502 Mano de obra indirecta 755.925
730506 Sueldos 600.000
730515 Horas extras 88.125
730527 Auxilio de transporte 67.800
5105 Gastos de personal 983.738
510506 Sueldos 900.000
510515 Horas extras 15.938
510527 Auxilio de transporte 67.800
5205 Gastos de personal 1.011.060
520506 Sueldos 830.000
520515 Horas extras 113.260
520527 Auxilio de transporte 67.800
2370 Retenciones y aportes de nómina 129.443
237005 Aportes a entidades de salud 129.443
2380 Acreedores varios 129.443
238030 Fondos de cesantías y/o pensiones 129.443
1365 Cuentas x cobrar a trabajadores -
136595 Otros -
1110 Bancos 3.248.387
111005 Bancos nacionales 3.248.387
TOTA L $ 3.507.273 $ 3.507.273
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AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
301
11-2.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DÉBITO CRÉDITO
7205 Costo de producción de mano de obra dire $ 210.069
720568 Aportes ARP $ 6.888
720569 Aportes a entidades de salud $ 58.544
720570 Aportes a fondos de pensiones $ 82.650
720572 Aportes Cajas de compensación $ 27.550
720575 Aportes a ICBF $ 20.663
720578 Aportes al Sena $ 13.775
730502 Mano de obra indirecta de producción $ 209.878
73050268 Aportes ARP $ 6.881
73050269 Aportes a entidades de salud $ 58.491
73050270 Aportes a fondos de pensiones $ 82.575
73050272 Aportes Cajas de compensación $ 27.525
73050275 Aportes a ICBF $ 20.644
73050278 Aportes al Sena $ 13.763
5105 Gastos de personal $ 279.361
510568 Aportes ARP $ 9.159
510569 Aportes a entidades de salud $ 77.855
510570 Aportes a fondos de pensiones $ 109.913
510572 Aportes Cajas de compensación $ 36.638
510575 Aportes a ICBF $ 27.478
510578 Aportes al Sena $ 18.319
5205 Gastos de personal $ 287.694
520568 Aportes ARP $ 9.433
520569 Aportes a entidades de salud $ 80.177
520570 Aportes a fondos de pensiones $ 113.191
520572 Aportes Caja de compensación $ 37.730
520575 Aportes al ICBF $ 28.298
520578 Aportes al Sena $ 18.865
2370 Retenciones y aportes de nómina $ 598.673
237005 Aportes a entidades de salud $ 275.066
237006 Aportes ARP $ 32.361
237010 Aportes ICBF, Sena y Caja de compens. $ 291.247
2380 Acreedores varios $ 388.329
238030 Fondos de cesantías y/o pensiones $ 388.329
TOTA L $ 987.002 $ 987.002
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OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
302
11-3.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DÉBITO CRÉDITO
7205 Costo de producción de mano de
obra dire
$ 166.113
720530 Cesantías $ 63.021
720533 Intereses sobre cesantías $ 7.562
720536 Prima de servicios $ 63.021
720539 Vacaciones $ 32.509
730502 Mano de obra indirecta de
producción $ 165.973
73050230 Cesantías $ 62.969
72050233 Intereses sobre cesantías $ 7.556
72050236 Prima de servicios $ 62.969
72050239 Vacaciones $ 32.480
5105 Gastos de personal $ 216.956
510530 Cesantías $ 81.945
510533 Intereses sobre cesantías $ 9.833
510536 Prima de servicios $ 81.945
510539 Vacaciones $ 43.232
5205 Gastos de personal $ 223.071
520530 Cesantías $ 84.221
520533 Intereses sobre cesantías $ 10.107
520536 Prima de servicios $ 84.221
520539 Vacaciones $ 44.522
2610 Obligaciones laborales $ 772.113
261005 Cesantías $ 292.156
261010 Intereses sobre cesantías $ 35.059
261015 Vacaciones $ 152.743
261020 Prima de servicios $ 292.156
TOTA L $ 772.113 $ 772.113
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
303
12.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
1430 Inv. Producto Terminado 26.395.697,8
143001 Producto Terminado 26.395.697,8
7105 Costo de Producción Materia Prima D. 23.525.000
7205 Costo de Producción Mano de Obra D. 679.632,2
7305 Costos Indirectos de Fabricación 2.011.065,6
7405 Costo de Producción Servicios D. 180.000
TOTA L $ 26.395.697,8$ 26.395.697,8
13.
CÓDIGO CUENTA PARCIAL DEBE CRÉDITO
61 Costo de Venta 29.563.559,53
1430 Inventario Producto Terminado 29.563.559,53
143001 Producto Terminado 29.563.559,53
1105 Caja 60.000.000
110505 Caja General 60.000.000
41 Ingresos 60.000.000
TOTA L $ 89.563.340 $ 89.563.340
C
OSTOS I
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RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
304
Mp a Promedio Ponderado KÁRDEX
Detalle Entrada Salida Saldo
Unidades Valor unid Total Unidades Valor unid Total Unidades Valor unid Total
Saldo 2,000 2,000 4,000,000
compra 5,000 2,100 10,500,000 7,000 2,071.4285 14,500,000
despacha a producción OP
002 3,000 2,071.4285 6,214,286 4,000 2,071 8,285,714
despacha a producción OP
003 2,000 2,071.4285 4,142,857 2,000 2,071 4,142,857
despacha a producción OP
002 500 2,071.4285 1,035,714 1,500 2,071 3,107,143
Mp b UEPS
Detalle Entrada Salida Saldo
Unidades Valor unit Total Unidades Valor unit Total Unidades Valor unit Total
saldo 3,400 3,000 10,200,000
compra 7,000 2,950 20,650,000 7,000 2,950 20,650,000
despacha a producción OP
002 4,500 2,950 13,275,000 3,400 3,000 10,200,000
    2,500 2,950 7,375,000
despacha a producción OP
003 2,500 2,950 7,375,000 - - -
1,000 3,000 3,000,000 2,400 3,000 7,200,000
despacha a producción OP
002 1,000 3,000 3,000,000 1,400 3,000 4,200,000
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
305
Material indirecto PEPS
Detalle
Entrada salida saldo
Unidades Valor unit Total Unidades valor unit total unidades valor unit total
saldo 10,000 200 2,000,000
compra 7,000 220 1,540,000 7,000 220 1,540,000
despacha a producción 6,000 200 1,200,000 4,000 200 800,000
7,000 220 1,540,000
Producto Terminado PEPS
Detalle Entrada Salida Saldo
Unidades Valor unit Total Unidades Valor unit Total Unidades Valor unit Total
saldo 700 15,000 10,500,000
entrada de P.O 002 1,800 14.664,27656 26.395.697,8 1,800 14.664,27656 26.395.697,8
despacha a producción 700 15,000 10,500,000 - - -
1300 14.664,27656 19.063.559,53 500 14.664,27656 7.332.138,27
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
306
NÓMINA
11-1
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
307
EMPRESA
NIT 0000000000-0
HOJA DE COSTOS
Orden de Producción No. 002 Número de Unidades: 1.800
Costo de Producción
Materia Prima Directa
Costo de Producción Mano
de Obra Directa
Costo de Producción
Servicios Directos
Costos de Producción
Indirectos de Fabricación
Detalle Monto Detalle Monto Detalle Monto Detalle Monto
MP – A 6.214.286 Salario 453.930 Maquila 1 180.000 Asignación 2.011.065,6
MP - B 13.275.000 Prestaciones 126.041,4
MP – A 1.035.714 Provisiones 99.667,8
MP - B 3.000.000
TOTA L 23.525.000 TOTA L 679.639,2TOTA L 180.000 TOTA L 2.011.065,6
COSTOS DE PRODUCCIÓN TOTALES COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA DIRECTA 23.525.000
MANO DE OBRA DIRECTA 679.632,2
26.395.697,8 /1.800 = 14.664,27656
Unid
SERVICIOS DIRECTOS 180.000
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 2.011.065,6
COSTO TOTAL 26.395.697,8
Elaborado Por: Revisado Por: Contabilizado por: Firma y Sello:
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
308
EMPRESA
NIT 0000000000-0
HOJA DE COSTOS
Orden de Producción No. 003 Número de Unidades: 1.200
Costo de Producción
Materia Prima
Directa
Costo de Producción
Mano de Obra Directa
Costo de Producción
Servicios Directos
Costos de Producción
Indirectos de Fabricación
Detalle Monto Detalle Monto Detalle Monto Detalle Monto
MP – A 4.142.857 Salario 302.620 Asignación 1.341.267,6
MP - B 10.375.000 Prestaciones 84.027,6Subtotal 1.341.267,6
Subtotal 14.517.857 Provisiones 66.445,2
Subtotal 453.092,8
TOTA L TOTA L TOTAL TOTA L
COSTOS DE PRODUCCIÓN TOTALES COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA DIRECTA
MANO DE OBRA DIRECTA
SERVICIOS DIRECTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
COSTO TOTAL
Elaborado Por: R evisado Por: Contabilizado por: Firma y Sello:
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
309
ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS
MÉTODO GENERAL:
Inductor Costo de Producción de Mano de Obra Directa.
O. P. % CMOD PROV PREST TOTAL
O.P 002 60% 453.930 99.667,8126.041,4679.639,2
O.P 003 40% 302.620 66.445,284.027,6453.092,8
TOTA L 100% 756.550 166.113 210.069 1.132.732
Costos Indirectos = 3.351.776
O.P. 002 60% = 2.011.065,6
O.P. 003 40% = 1.340.710,4
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
310
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
311
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
312
Responder:
1. ¿Por qué es compleja la acumulación de los costos indirectos en el
costo unitario del producto?
2. Entre el método general y el método individual ¿cuál es más preciso
en la asignación al costo unitario de los productos?
3. ¿Cuál es la diferencia entre un inductor de actividad y un inductor
de costo?
4. ¿Por qué es importante presupuestar los costos indirectos?
5. Cuando queda una hoja de costos de una orden de producción
abierta al nal del período, ¿qué signica?
6. ¿Por qué existe 1410 Inventario de producto en proceso y 7 Costos
de producción para indicar un mismo activo?
7. ¿Cuál es la fórmula para calcular la tasa presupuestada de los CIF?
Ejercicios
1. La empresa El Sur Ltda. que produce un producto B, tiene las siguientes
hojas de costos las cuales requiere cerrar en el mes de septiembre del
año 2011:
O.P 110 UNIDADES: 200
Horas Máquina: 100
Horas MOD: 150
Materia prima directa Mano de obra directa Servicios direc tos Costos indirectos
de fabricación
MP 1.000.000 Sal y Prest 1.100.000 Maquila 200.000
O.P 111 UNIDADES: 300
Horas Máquina: 120
Horas MOD: 200
Materia prima directa Mano de obra directa Servicios directos Costos indirectos
de fabricación
MP 1.500.000 Sal y Prest 1.400.000 Maquila 300.000
O.P 112 UNIDADES: 300 No está terminada. (Nivel de
terminación 40%)
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
313
Horas Máquina: 55
Horas MOD:
Materia prima
directa
Mano de obra
directa Servicios directos Costos indirectos de
fabricación
MP 1.500.000 Sal y Prest 650.000 Maquila 0
Año Costos indirectos Indicador unidades Indicador de HM
2006 14.000.000 4000 1600
2007 15.200.000 4800 1800
2008 14.400.000 4200 1600
2009 16.000.000 5000 1900
2010 17.100.000 5500 2050
Presupuestar los costos indirectos del año 2011 con el método del promedio.
Los presupuestos para el año son los siguientes:
A) Unidades = 6.000
B) Materia prima directa = 26.000.000
C) Mano de obra directa = 30.000.000
D) Servicios directos = 7.000.000
E) Horas Máquina HM = 2.300
F) Horas Mano de Obra directa = 2.800
1. Hacer el ejercicio 1, con el método del punto alto y punto bajo con el indicador de
horas máquina.
2. Hacer el ejercicio 1, con el método del punto alto y punto bajo con el indicador de
unidades.
3. Hacer el ejercicio 1, con el método promedio con inductor con horas máquina.
4. Hacer el ejercicio 1, con el método gráco de dispersión, los costos jos los mismos
del punto anterior.
2. Ejercicio
Detalle M étodo Inductor
Costo de Materia Prima Indirecta Promedio Costo de Materia Prima Directa
Mano de Obra Indirecta Punto Alto y Bajo Costo de Mano de Obra directa
Energía Dispersión Horas Máquina
Papelería Automático # de Órdenes de Producción
Servicios Indirectos Método de los Aumentos Costo de Mano de Obra directa
Arrendamiento (Planta) Automático Costo de Mano de Obra directa
Depreciación Automático Horas Máquina
Seguros Automático Horas Máquina
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
314
DETALLE 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Costo de
Materia Prima
Indirecta
1.000.000 1.100.000 950.000 1.400.000 1.500.000 1.600.000
Mano de Obra
Indirecta
Horas MOD
2.000.000 2.100.000 1.900.000 2.400.000 2.500.000 2.600.000
1000 1050 950 1200 1300 1400
Energía
Horas Máquina
3.000.000 3.200.000 2.950.000 3.400.000 3.600.000 3.900.000
900 950 840 1000 1100 1200
Papelería 100.000 100.000 90.000 150,000 150.000 160.000
Servicios
Indirectos 1.000.000 1.100.000 950.000 1.400.000 1.500.000 1.600.000
Arrendamiento
(Planta) 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
Depreciación 700.000 700.000 700.000 1.200.000 1.300.000 1.400.000
Seguros 200.000 200.000 200.000 220.000 220.000 220.000
UNIDADES 1000 1200 900 1500 1700 2000
Los costos jos de la energía son $1.000.000.
Se tienen las siguientes órdenes de producción y se requiere conocer su costo
unitario total presupuestado:
HOJA DE COSTOS
Nombre del Producto: Código del Producto:
# de Órdenes de Producción : 001 Número de Unidades: 200
Horas Máquina: 20 Horas Mano de Obra: 60
Costos de
Producción de
Materia Prima
Directa
Costos de Producción
de Mano de Obra
Directa
Costos de
Producción de
Servicios Directos
Costos de
Producción de
Costos Indirectos de
Fabricación
Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor
MP – A 1.000.000 Salario 500.000 Maquila 1 200.000
MP – B 800.000 Prestaciones 200.000
TOTAL 1.800.000 TOTAL 700.000 TO TAL 200.000 TO TAL
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
315
HOJA DE COSTOS
Nombre del Producto: Código del Producto:
# de Órdenes de Producción : 002 Número de Unidades: 300
Horas Máquina: 22 Horas Mano de Obra: 70
Costos de
Producción de
Materia Prima
Directa
Costos de Producción
de Mano de Obra
Directa
Costos de
Producción de
Servicios Directos
Costos de Producción
de Costos Indirectos
de Fabricación
Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor
MP – A 1.500.000 Salario 400.000 Maquila 1 300.000
MP – B 700.000 Prestaciones 200.000
TOTAL 2.200.000 T OTAL 600.000 T OTAL 300.000 T OTAL
3. Realizar el siguiente ejercicio de costos de producción con manejo de
kárdex y contabilización:
BALANCE INICIAL
(En miles de pesos)
ACTIVOS PASIVOS
Caja 1.000 Proveedores 1.300
Bancos 15.000 Acreedores 1.800
Cuentas por cobrar 2.000 Obligaciones Financieras 3.000
Inventario MP 9.600
MP-A 300 unid $ 12000c/u= 3600 Total Pasivos 6.100
MP-B 1500 unid $ 4000c/u= 6000
Inventario de productos
terminados 9.000 PATRIMONIO
500und $ 18000 c/u Capital 20.000
Inventario de material indirecto 1.600 Reserva Legal 5.700
8000und -$ 200c/u Utilidad acumulada 10.000
Maquinaria y equipo 4.800 Total Patrimonio 35.700
Depreciación Acumulada (1200)
Total Activos 41800 Total pasivo + patrimonio 41.800
OPERACIONES DEL MES
La empresa posee un solo producto L1
La compañía lleva el inventario en los métodos:
Materia Prima A - PEPS
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
316
Materia Prima B - UEPS
Material indirecto: PROMEDIO PONDERADO
Producto Terminado PEPS
1. Compra de materias primas de la siguiente forma:
MP-A $ 8.750.000 – 700 UND - $ 12500c/u
MP-B $ 8.100.000 – 2000 UND - $ 4050c/u
M aterial Indirecto $ 2.280.000 – 12000 UND - $ 190c/u
Pagado el 30% de contado en cheque
2. Despacha a producción según orden de trabajo # 001 para 2000 unidades,
materia prima así:
MP-A 500 UND
MP-B 2300 UND
3. Despacha a producción Material Indirecto 12.000 UND.
4. Compra de materias primas de la siguiente forma:
MP-A $ 7.380.000 – 600 UND - $ 12.300c/u
MP-B $ 9.200.000 – 2300 UND - $ 4.000c/u
M aterial Indirecto $ 2.050.000 – 10000 UND - $ 205c/u
Pagado el 20% de contado en cheque
5. Despacha a producción según orden de trabajo # 001, MP, los cuales fueron
distribuidos así:
MP-A 700 UND
MP-B 2.500 UND
6. Despacha a producción Material Indirecto 15.000 UND.
7. Paga los servicios públicos de fábrica por un valor de $ 200.000, los servicios
de administración por un valor de $ 100.000 y los de venta por un valor $
50.000 pagados en efectivo.
8. Liquida y paga la nómina de la planta por un valor de $ 2.000.000, los cuales
se distribuyeron así:
MOD $ 1.500.000
MOI $ 500.000
Liquida y paga la nómina de admón. $ 800.000
Liquida y paga la nómina de ventas $ 600.000
Pagados en cheque
9. Devolución de materia prima de producción a bodega de materia prima
MP-A 50 unidades, las de $ 12.300c/u por defectos
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
317
M aterial Indirecto. 500 unidades por sobrantes, las de $ 190c/u.
10. Devolución de materia prima de bodega a proveedor
MP-A 50 unidades entregadas por producción en el punto anterior.
11. Otros costos y gastos:
11.1. Compra de papelería y accesorios de contado y en efectivo por $
75.000 para el mes, los cuales se distribuyeron así:
Fábrica $ 25.000
Admón. $ 50.000
11.2. Depreciación acumulada $ 180.000
11.3 Prestaciones sociales del personal de la fábrica $100.000,
distribuidos de la siguiente manera:
MOD $71.000
MOI $29.000
Prestaciones sociales de admón. $ 50.000 y ventas $ 20.000
12. Se cierra la Orden de producción # 001 y se despacha a productos
terminados las 2.000 unidades.
13. Se vendieron 1900 unidades a un valor de $ 30.000 cada unidad. El 70% de
contado y con cheque el 30% a crédito.
Se pide:
Registro de las operaciones en cuentas T
Hoja de costos
Estado de Costo de Ventas
Estado de Resultados
Balance General
5. Realizar la siguiente nómina con su respectiva contabilización
Nombre Cargo
Recargo
nocturno
horas
Horas extras Anticipo Sueldo
básico
Diurna Nocturna
Pedro Operario 7 11 0 Mínimo
Juan Operario 23 0 11 50000 Mínimo
Alberto Supervisor 22 2 3 20.000 750.000
Maria almacén 5 5 5 Mínimo
Sandra Vendedor 0 0 0 600.000
Eliana Gerencia 0 0 0 1.800.000
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
318
6. Realizar la siguiente nómina con su respectiva contabilización.
Nombre Cargo
Recargo
nocturno
horas
Horas extras Anticipo Sueldo
básico
Diurna Nocturna
Pedro Operario 20 5 5 20.000 Mínimo
Juan Operario 30 0 5 Mínimo
Alberto Supervisor 0 5 0 850.000
Sandra Vendedor 0 0 0 600.000
Eliana Gerencia 0 0 0 100.000 900.000
7. Realizar el siguiente ejercicio de costos indirectos de fabricación.
DETALLE VALOR
Costo de Materia Prima Indirecta 1.500.000
Mano de Obra Indirecta 1.200.000
Energía 150.000
Agua 150.000
Papelería 100.000
Servicios Indirectos 200.000
Arrendamiento (Planta) 1.500.000
Depreciación 800.000
Seguros 1.100.000
Se tienen las siguientes órdenes de producción:
HOJA DE COSTOS
Nombre del Producto: Billeteras Código del Producto: 0001
# de Órdenes de Producción : 034 Número de Unidades: 500
Horas Máquina: 32 Horas Mano de Obra: 60
Costos de
Producción de
Materia Prima
Directa
Costos de Producción de
Mano de Obra Directa
Costos de
Producción de
Servicios Directos
Costos de
Producción de
Costos Indirectos
de Fabricación
Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor
MP – A 2.000.000 Salario 1.500.000 Maquila 1 200.000
MP – B 800.000 Prestaciones 700.000
TOTAL 2.800.000 TOTA L 2.200.000 TO TAL 200.000 TO TAL
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
319
HOJA DE COSTOS
Nombre del Producto: Carteras Código del Producto: 0002
# de Órdenes de Producción : 035 Número de Unidades: 300
Horas Máquina: 22 Horas Mano de Obra: 70
Costos de Producción
de Materia Prima
Directa
Costos de Producción de
Mano de Obra Directa
Costos de Producción
de Servicios Directos
Costos de
Producción
de Costos
Indirectos de
Fabricación
Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor Detalle Valor
MP – A 1.500.000 Salario 400.000 Maquila 1 300.000
MP – B 800.000 Prestaciones 200.000
TOTAL $ 2.300.000 TOTAL $ 600.000 T OTAL $ 300.000 T OTAL
Realizar:
a. Distribución con el inductor de número de órdenes de producción
b. Distribución con el inductor materia prima
c. Distribución con el inductor mano de obra
d. Distribución con número de horas mano de obra
e. Decisión acerca de cual es el mejor inductor para este caso.
8. Realizar el siguiente ejercicio de contabilización de los costos con
manejo de Kárdex y Nómina:
BALANCE INICIAL
Diciembre 31 de 0000
(en miles de pesos colombianos)
ACTIVO PASIVO
Caja 30.000 Proveedores 20.000
Banco 80.000 Acreedores 5.000
Cuenta por Cobrar 5.000 Obligaciones Financieras 7.100
Total Pasivo 32.100
Inventario Materia Prima 10.000
Materia Prima A 1.000m – $6.000.000
Materia Prima B 2.000und – $4.000.000
Inv. de prod. terminado _ 1.000 und 10.000 PATRIMONIO
Inv. Accesorios 10.000 und 3.000 Capital 180.000
Maquinaria y equipo 60.000 Reserva legal 20.000
Depreciación -18.000 Utilidad del ejercicio 32.900
Edicio 90.000 Total Patrimonio 232.900
Depreciación -15.000
Terreno 10.000
Total ACTIVO 265.000 TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO 265.000
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
320
Información general:
La información presentada es de un mes de trabajo
La nómina se paga Mensual
Los métodos para llevar los Kárdex son:
MP-A Promedio Ponderado
MP-B UEPS
Material indirecto - PEPS
Inventario de Producto Terminado – PEPS – Se produce un solo producto ter-
minado
1. Compra Materia Prima y Material Indirecto el 50% es a crédito y el otro es
pagado en cheque
MP - A $ 6.100 y compró 8.000 Mts
MP - B $ 2.050 y compró 10.000 und
Material indirecto $ 320 y compró 7.000 und
2. Despacha a producción según orden de trabajo # 002 para 1.800 unidades,
según pedido realizado para 2000 unidades vendidas a $ 50.000 cada una.
MP - A 3.600 mts
MP - B 4.500 und
3. Despacha a producción según orden de trabajo # 003 para 1.200 unidades
según pedido realizado para 2000 unidades vendidas a $55.000 cada una.
MP - A 2.400 mts
MP - B 3.100 und
4. Despacha material indirecto a fábrica por 8.000 und
5. Despacha a producción según orden de trabajo # 002 para 1.500 unidades
para vender el producto a los almacenes de venta.
MP - A 3.000 mts
MP - B 3.760 und
6. Despacha material indirecto a fábrica por 3.000 und.
7. Paga servicios públicos de fábrica por $ 500.000, de administración $
100.000 y ventas por $ 50.000 pesos en efectivo. (El 10% de acueducto y
alcantarillado y el 90% de energía).
8. Compra y consume papelería por $ 200.000 pagados en efectivo
Fábrica 20.000
Administración 180.000
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
321
9. Depreciación de la maquinaria de fábrica es de: 500.000 pesos
10. Depreciación del edicio es de $ 416.500
($ 300.000 de fábrica y $ 116.500 de Administración.)
11. Se realiza un proceso de producción con Maquila para la O.P. 002 y O.P. 003
a $ 100 por unidad. Se paga de contado y en efectivo.
12. Paga nómina con cheque:
Nombre Cargo Recargo
Nocturno
Horas Extras Sueldo
Básico
Diurnas Nocturnas
Julián C. Jefe de Compras 5 2 0 1.800.000
Delio F. Jefe de Ventas 40 8 5 830.000
Pedro A. Vig. De Fábrica 20 10 9 650.000
Andy K. Operario 20 20 2 650.000
Nombre
HORAS DOMINICALES Y FESTIVOS
Horas
Normales
Recargo
Nocturno
Horas Extras
Diurnas
Horas Extras
Nocturnas
Julián C. 7 1 2 1
Delio F. 0 0 0 0
Pedro A. 16 0 1 1
Andy K. 14 2 1 1
Pedro A. faltó 1 día sin justa causa.
Los trabajadores de la fábrica el 60% del tiempo en la orden de producción
002 y 40% en la orden de producción 003. (18 días la O.P. 002 Y 12 días la
O.P 003)
13. Se termina las órdenes de producción # 002 y # 003, se asignan los costos
con el método general con el inductor de Mano de Obra Directa y son
enviadas a producto terminado. (Se cierran las hojas de costos).
14. Se entregan las 2.000 unidades del primer pedido. Son pagadas de contado.
Se pide:
Kárdex
Nómina
Hojas de Costos
Contabilización
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
322
Estado de Costos de Venta
Estado de Resultados
Balance General
9. Realizar el siguiente ejercicio de contabilización de los costos con
manejo de Kárdex y Nómina:
BALANCE INICIAL
(En miles de pesos)
ACTIVO PASIVO
Caja 3,000,000.00 Proveedores 300,000.00
Bancos 6,000,000.00 Acreedores 180,000.00
Cuentas por cobrar 1,000,000.00 Obligaciones Financieras 3,000,000.00
Inventario de Materia Prima 5,000,000.00
MP A $3.500.000 por 160unds Total Pasivo 3,480,000.00
MP B $1.500.000 por 1200unds
Inventario de productos terminados 500,000.00 PATRIMONIO
Inventario de material
Indirectos-8.000 unidades 480,000.00 Capital 20,000,000.00
Maquinaria y Equipo 8,000,000.00 Reserva Legal 1,000,000.00
Depreciación -4,000,000.00 Utilidad Acumulada 3,000,000.00
Edicio (fábrica) 10,000,000.00
Depreciación -2,500,000.00 Total Patrimonio 24,000,000.00
Total Activo 27,480,000.00 Total Pasivo + Patrimonio 27,480,000.00
La empresa posee un sólo producto L1
La compañía lleva el inventario en los métodos:
Materia Prima A - PEPS
Materia Prima B - PP
Material Indirecto - UEPS
Mayo 01. Compra de Materias Primas, según Factura # 126, distribuida de la
siguiente forma:
MP A - $22.000 Cada una ----- 20 unidades
MP B - $1260 Cada una ---- 700 unidades
Material I ndirecto $ 120.000 por 2.000 unidades
Pagado el 50% de contado en cheque
Mayo 02. Compra de Materias Primas, según Factura # 129, distribuida de la
siguiente forma:
MP A - $21.900 Cada una ----- 30 unidades
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
323
MP B - $1250 cada una ---- 800 unidades
Material I ndirecto $ 130.000 por 2.000 unidades
Pagado el 50% de contado en cheque
1. Mayo 03. Despacha a producción según orden de trabajo # 0035 Materia
prima y Material Indirecto así:
MP A - 60 unidades
MP B - 1.000 unidades
Material Indirecto - 8.000 unidades
A crédito
2. Mayo 5. Compra de Materia Prima, repuestos y accesorios a crédito según
factura # 184 así:
MP A - 60 Unidades $31.500 cada una
MP B - 1000 Unidades a $ 1.005 cada una
Material Indirecto - 8.000 unidades a $40 cada una
3. Mayo 7. Paga los servicios públicos de la fábrica por un valor de $100.000 y
de administración por 40.000 en efectivo
4. Mayo 16. Se despacha a producción Materia Prima y Material Indirecto así:
MP A - 70 Unidades
MP B - 1.050 Unidades
Material Indirecto - 8.000 unidades
5. Mayo 29. Otros costos y gastos
Compra de papelería y accesorios por $75.000 (de contado y en efectivo)
para el consumo los cuales se distribuyeron así:
Fábrica $25.000
Administración $50.000
- Deprec.: Maquinaria y Equipo $ 40.000 - Depreciación: Edicio $ 42.000
6. Mayo 30. Liquida y paga la nómina de la fábrica con cheque (se paga mensual)
Nombre Cargo Sueldo
básico Hor. Rec.
Noct.
Horas extras Dom/
festi Ant. Sindicato
Diurnas Noct.
Pedro Val. Ventas 900.000 A 6 5 500
Fernando V. Contador 1.000.000 B 8 6 500
Carlos A. Jefe de
fáb. 1.200.000 A 9 6 1 500
Lina Paola Supevisor 800.000 B 3 2 1 3.000 500
Pedro
Angel Operario 600.000 C 8 3 500
Santiago P. Operario 600.000 A 4 5 1 2.000 500
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
324
Los horarios de la empresa son (calcular los recargos nocturnos):
A - 6:00 a.m. a 2:00 p.m.
B - 2:00 p.m. a 10:00 p.m.
C - 10:00 p.m. a 6:00 a.m.
El día 15 de mayo se hizo un paseo el cual fue toda la empresa, este día no
se laboró.
Lina Paola faltó un día del mes sin justa causa.
7. Mayo 30. Se aplican los costos indirectos presupuestados.
8. Mayo 30. Despacha a bodega de Productos Terminados Mercancía por un
valor de $ 7.500.000
9. Mayo 31. Vende de contado 1500 unidades a $ 12.000 cada una
10. Mayo 31. Se calcula y se contabiliza la variación de costos indirectos reales
y los aplicados.
Información General:
Se realiza presupuesto para los costos indirectos con el método Promedio.
Se estima que es igual el consumo en todos los meses: Información de años
anteriores:
AÑO COSTOS INDIRECTOS VARIACIÓN
2006 13.200.000
2007 13.700.000
2008 14.300.000
2009 15.000.000
2010
Se realiza presupuesto para los costos del período con el método unidades del
producto, el cual está presupuestado por 1.300 unidades mensuales.
Se pide:
Kárdex
Nómina
Cuentas T
Hoja de Trabajo
Presupuestar los costos indirectos de fabricación
Hoja de Costos 1600 unidades según OT 334
Estado de Costos de Venta
C
AP. 5 - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
325
Estado de Resultados
Balance General
Obtener los resultados de la siguiente empresa industrial:
BALANCE DE PRUEBA
CAJA 15.000.000 PROVEEDORES 20.000.000
BANCOS 30.000.000 CUENTAS POR
PAGAR 9.600.000
INV MATERIA PRIMA DIRECTA
200und 1.000.000
INV MATERIA PRIMA
INDIRECTA 2000und 100.000 CAPITAL 39.000.000
INV PROD. TERMINADO
100und 3.500.000 RESERVA LEGAL 1.000.000
MAQUINARIA DE FÁBRICA 25.000.000
DEPRECIACIÓN - 5.000.000
TOTA L 69.600.000 TOTA L 69.600.000
La empresa trabaja un solo producto, con una sola materia prima directa.
Inventario de Materia prima - Promedio ponderado - Inventario Inicial con 200
unidades
Inventario de Materia prima indirecta PEPS – Inventario inicial 2000 unidades
Inventario de producto terminado PEPS – Inventario inicial 100 unidades
1. Compra Materias Primas de contado, pagado con cheque:
400 unds. materia prima directa a $5.100und por $2.040.000
3000 unds. Materia prima indirecta a $49und por $147.000
2. Se crea la O.P. 001 para hacer 100 unidades y se le envía 100 unidades de
materia prima a Producción.
3. Se envía a producción 500 unidades de materia prima indirecta.
4. Se paga Maquila para la O.P. 001- $100 por unidad
5. Se inicia la O.P. 002 para 120 unidades y se le envía 150 unidades de mate-
ria prima.
6. Se paga seguro de la planta de producción para el mes por $150.000.
C
OSTOS I
-
RINCÓN, C. Y VILLARREAL, F.
326
7. Se paga servicios públicos: Administración $100.000, Fábrica $200.000
8. Se envía a producción 700 unidades de Materia Prima Indirecta.
9. Se gasta en papelería: Administración $100.000, Fábrica $50.000.
10. Paga la Nómina mensual de la empresa, con todas sus prestaciones, ARP
del 1%:
SUELDO VALOR
Administrador $700.000
Supervisor $700.000
Operario $700.000
El operario (MOD) en el mes, trabajó 21 días para la O.P. 001 y 9 Días para
la O.P. 002. Debe asignarse el valor del costo del operario a cada orden de
producción, según la proporción de trabajo en cada una. (MOD = OP 001
70% Y OP 002 30%)
11. Se termina la O.P. 001 y al nal del mes se aplican los costos indirectos a
cada orden de producción (O.P. 001 y O.P. 002), con el método General y
con el inductor de Mano de Obra directa. La O.P. 002 al nal del período
queda sin terminar.
12. Se venden de contado 180 unidades de inventario de producto terminado
a $70.000 cada unidad.
Se pide:
Contabilización 20%42,
Kárdex 5%,
Nómina 5%,
Hojas de Costos 20%, OP 001 – OP 002
Estado de Costo de Venta 30%.
Balance General 20%
42 Porcentajes sugeridos para la utilización del ejercicio como evaluación del curso.

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