Costos de inventarios en la logística integral
| Autor | Rodolfo Enrique Silvera Escudero |
| Páginas | 61-81 |
Aunque mantener inventarios tiene un costo asociado, su
uso puede reducir indirectamente los costos de operaciones
de otras actividades de la cadena de suministro, que podrían
más que compensar el costo de manejo de inventarios.
Ballou,2004, p. 329
Los inventarios en los centros de distribución son las mercancías que tienen un
valor determinado, en donde lo más importante son las cantidades y la valoración
de las mercancías con respecto al precio que fueron adquiridas. Hablar del costo
de inventarios es identicar las cantidades que se tienen en existencia y determinar
cuánto valen estas.
Los inventarios de los centros de distribución pueden ser de materia prima, de
productos terminados, de insumos en general, de productos en proceso, de sumi-
nistros; cualquiera que sea el inventario tendrá unos costos determinados, para
la empresa que lo mantiene y los comercializa, ya sea de forma interna o externa.
La valoración de los inventarios representa para las empresas un activo corriente,
que en cualquier momento se convierten en dinero. He allí la importancia de los
inventarios para los ingresos de las empresas que se dedican a la comercialización
de mercancías. Sin embargo, otro tipo de inventarios (como la materia prima) es
determinante para la fabricación de los productos. En esta unidad analizaremos
CAPÍTULO 3
COSTOS DE
INVENTARIOS EN LA
LOGÍSTICA INTEGRAL
COSTEO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
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esto desde el punto de vista del valor de cada unidad, pero también desde lo que
cuesta invertir en la compra de inventarios que hacen parte de la empresa.
3.1 Valoración de inventarios en centros de distribución
En los centros de distribución existen diferentes formaciones de valoración de
los inventarios, pero podemos mencionar las que más se utilizan en el proceso
de la logística: los métodos de valoración PEPS (primero en entrar, primero
en salir), promedio ponderado y, el menos utilizado, UEPS (último en entrar,
primero en salir). Además, existen otros métodos de valoración reconocidos por
la contabilidad general que son utilizados por las empresas, ya que se acomodan
de una forma eciente, dentro de sus procesos.
3.1.1 Valoración de inventarios por el método PEPS
En este método a las salidas se le asignan los precios más
antiguos de las mercancías en existencia. De tal manera las
unidades de inventarios quedan valorizadas al último
precio de las entradas.
Coral, 2008, p. 216
Este método es posiblemente el más utilizados por las empresas para la valoración
de los inventarios y consiste en que la primera mercancía que llega al centro de
distribución debe ser la primera mercancía que debe salir.
Presentamos un ejemplo en donde explicamos con claridad el uso de este método
en los centros de distribución.
La empresa “La excelencia limitada” durante julio 2017 realizó los siguientes
movimientos de compra y venta de mercancías, de la referencia 020, en la cual
utiliza el método de valoración de inventarios PEPS.
• 1 de julio 2017: tiene en inventario inicial 100 unidades a $400 cada una.
• 5 de julio 2017: compra mercancía, al proveedor W, 50 unidades a un valor
de $500 cada una.
• 12 julio 2017: vendió 120 unidades a un valor por unidad de $1.000.
Para resolver este ejemplo, primero calculamos los costos del inventario inicial y
este nos queda 100 × $400 = $40.000.
Luego calculamos el costo de la compra que son 50 × $500 = $25.000.
Por último, el costo de la venta. Como estamos utilizando el método de valoración
PEPS, y vamos a vender 120 unidades, debemos tomar las 100 unidades del in-
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