Desarrollo organizacional en las empresas de economía solidaria en el departamento de Antioquia, Colombia - Elementos del desarrollo organizacional como fundamento para la competitividad del siglo XXI - Libros y Revistas - VLEX 904568684

Desarrollo organizacional en las empresas de economía solidaria en el departamento de Antioquia, Colombia

AutorPastor Emilio Pérez Villa/Víctor Hugo Uribe Castrillón
Páginas60-86
elementos del desarrollo organizacional...
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Introducción
E
n este momento, el mundo de las organizaciones está cruzando no solo
por una crisis económica, sino también social como consecuencia de
la incapacidad del sistema nanciero y el mínimo o nulo incremento de las
economías, lo cual ha traído mayor desempleo, exclusión social y, por ende,
pobreza. En este espacio es en el que deben actuar, hoy en día, las diferentes
empresas, tratando de optimizar, con ejercicios para hacer sostenible y funcional
la empresa y los recursos. En estas acciones, las empresas deben estar dispuestas
al cambio y, por consiguiente, a la resignicación de lo que conocemos como
desarrollo organizacional ().
A la par surgen elementos como la creatividad y la innovación que, hoy en
día, son necesarios para lograr las tres “E”: eciencia, ecacia y efectividad y,
llegar a modelos de gestión que participan con estrategias novedosas tendientes
a lograr los objetivos y metas organizacionales.
Se observa la proyección que, en el ámbito internacional, ha tenido la
economía solidaria (), con presencia en economías que han obtenido
crecimiento económico, optimizando el bienestar de vida en los territorios
donde hace presencia y convirtiéndose en un modelo económico-social con una
axiología propia para una economía alternativa. Las empresas de la economía
solidaria () construyen capital social y participan en un mercado de servicios
y productos, y se destacan por trabajar en equipo bajo valores y principios de la
doctrina solidaria. Para alcanzar lo anterior, es necesario realizar cambios, que
conllevan utilizar el  como modelo con estrategias administrativas concretas
para el cambio y transformar la empresa, teniendo en cuenta el contexto y el
impacto en el desarrollo local.
Debido a su filosofía, identidad y doctrina las  exteriorizan
características enfrentadas a las de las empresas capitalistas, como la defensa
de los objetivos económico-sociales de los asociados; la participación social
de factores de producción; el quehacer asociativo como forma esencial de
cooperación; la gestión, autogestión y cogestión de los procesos; la autonomía,
la autodeterminación y el autogobierno; la sostenibilidad ambiental; la
       
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distribución de excedentes en compensación a la utilización de servicios o
contribución en el trabajo; y la democracia participativa para situarse como
empresa con ecacia, justicia social y busca del bien común. La , hoy en día,
es un referente para fundar otros modos de concebir lo económico y otras
condiciones de ser y hacer empresa.
La gestión de las , con relación a la toma de decisiones, es más variada
de lo que parece y posee mayor racionalidad con acciones de cooperación y
conanza; en esta el papel de la educación es medular, puesto que a través de la
práctica educativa se logra aanzar el fortalecimiento empresarial y coadyuva
a construir capital social. El comportamiento, la racionalidad en las , se ha
complementado con teorías administrativas modernas y de otras disciplinas
sociales, a la par de análisis para reconocer una lógica y racionalidad económicas
de otros sectores diferentes.
El objetivo del presente capítulo es revisar los juicios actuales sobre el  y,
mostrar el  de las  en general y, en particular, las de las cooperativas del
departamento de Antioquia, Colombia; intentando así exponer un modelo de
 diferente y posible para mejorar la crisis organizacional actual.
Metodología
Esta investigación está apoyada en percepciones de los autores. La clasicación
para la delimitación se basa en las  (en Colombia son de tres tipos) de las
que analiza, en especial, las empresas cooperativas. En el proceso documental se
revisan materiales relacionados con la temática, para lo cual se realiza la indagación
y compilación de fuentes de exploración. A continuación, se efectúa el estudio,
interpretación y clasicación de la búsqueda de acuerdo con la investigación,
incluyéndose visitas a cooperativas y conversaciones con integrantes del sector
de la . La investigación es cualitativa, con un tipo de estudio documental y
se encuentra respaldada en el método comparativo Se comparan cooperativas
como fuentes, debido al uso de la doctrina de  y su gestión; el carácter de
comparación, explicativa-comparativa se reere a los descubrimientos teóricos
y a las coincidencias y diferencias entre los sujetos de estudio.

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