Desarrollo de productos de alto valor agregado como estrategia exportadora para las PYMES del sector agroindustrial de boyacá desde la perspectiva de gestión de proyectos
| Autor | Álvaro Restrepo-Salcedo |
| Cargo | Administrador de Empresas de la Universidad de La Sabana |
| Páginas | 124-141 |
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DESARROLLO DE PRODUCTOS DE ALTO VALOR
AGREGADO COMO ESTRATEGIA EXPORTADORA
PARA LAS PYMES DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL
DE BOYACÁ DESDE LA PERSPECTIVA DE GESTIÓN
DE PROYECTOS.
Fecha de Recepción: 21 de julio de 2014 2014
Fecha de Aprobación: 10 de noviembre de 2014
Para citar este artículo: Restre-
po-Salcedo, A. (2014). “Desar-
rollo de Productos de Alto Valor
Agregado como Estrategia Ex
-
portadora para las Pymes del
Sector Agroindustrial de Boyacá
desde la Perspectiva de Gestión
de Proyectos”. In Vestigium Ire.
Vol. 8, PP. 124-141.
Álvaro Restrepo-Salcedo1
RESUMEN
La competitividad de las pymes y de cualquier ne-
gocio es el resultado de una gestión de proyectos
bien estructurada y diseñada para la generación
de valor agregado y el aumento de la cadena de
valor en todos los procesos de la organización,
por lo tanto el objeto de este artículo es identi-
car, conceptualizar y plasmar el valor agregado
como estrategia clave para lograr aumentar la
competitividad de la pequeña empresa de Boyacá
que desee ingresar a los mercados internaciona-
les, estimulando la generación de conocimiento
y desarrollo epistemológico de una manera en-
volvente hacia la estructura de la organización
que resulte en una planeación y estrategias más
efectivas en la elaboración de productos más
avanzados, con poder diferenciador y de mayor
aceptación en los mercados internacionales in-
troduciendo estratégicamente la competitividad
de la pequeña empresa hacia la exportación de
bienes y/o servicios.
ABSTRACT
The competitiveness of SMEs and any business is
the result of a well-structured management de-
signed to generate added value and increased the
value chain in all processes of the organization
projects, therefore the purpose of this article is
to identify, conceptualize and project the added
value as a key strategy for increasing the com-
petitiveness of small business of Boyacá wishing
to enter international markets, stimulating the
generation of knowledge and epistemological
development of an immersive way toward orga-
nizational structure resulting in a more effective
planning and strategies in developing advanced
products with differentiating power and greater
acceptance in international markets strategically
introducing the competitiveness of small busi-
ness to the export of goods and / or services.
1 Administrador de Empresas de la Universidad de La
Sabana, Candidato al Título de Magíster en Administración.
Convenio Universidad Nacional- UNAL – Universidad Pedagó-
gica y Tecnológica de Colombia - UPTC. Correo electrónico:
alrestreposa@unal.edu.co. A.E
Revista In Vestigium Ire, Enero-Junio 2015, Vol. 8, No. 1. pp . 124-141
Revista In Vestigium Ire, Enero-Junio 2015, Vol. 8, No. 1
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PALABRAS CLAVE: Pymes, Valor agregado,
Proyectos, Cadena de valor, Conocimiento,
Estrategia.
KEYWORDS: SMEs, Added Value, Projects, Value
Chain, knowledge, Strategy.
MOST-CLÉS: Des PME, une Valeur ajoutée, des
Projets, une Chaîne de valeur, de Connaissance,
de Stratégie.
RESUMÉ
La compétitivité des PME et de n’importe quelle
affaire est le résultat d’une gestion de projets
bien structurée et dessinée pour la génération
de valeur ajoutée et l’augmentation de la chaîne
de valeur dans tous les processus de l’organi-
sation, par conséquent l’objet de cet article est
d’identier, conceptualizar et de former la valeur
ajoutée comme une stratégie clef pour réussir à
augmenter la compétitivité de la petite entreprise
de Boyacá qui désire rentrer aux marchés inter-
nationaux, en stimulant la génération de con-
naissance et de développement epistemológico
d’une manière enveloppante vers la structure de
l’organisation qui résulte dans un planeación et
des stratégies plus effectives dans l’élaboration
de produits les plus avancés, avec un pouvoir
différentiant et d’une plus grande acceptation
sur les marchés internationaux en introduisant
stratégiquement la compétitivité de la petite
entreprise vers l’exportation de biens et(ou) de
services.
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