Diagramación del control interno - Quinta parte. Evaluación del sistema de control interno - Control interno y fraudes. Análisis de Informe COSO I, II y III con base en los ciclos transaccionales - 3ra edición - Libros y Revistas - VLEX 400876418

Diagramación del control interno

AutorEstupiñán Gaitán, Rodrigo
Páginas175-186
Capítulo 4
DIAGRAMACIÓN DEL CONTROL I NTERNO
El uso de diagramas de secuencias puede ser ubicado dentro del área de la teoría
de los gráficos, instrumento utilizado en el análisis de los sistemas de la empresa. Su
origen se remonta a los primeros diagramas de ingeniería industrial usados para repre-
sentar actividades de producción. Entre éstos pueden mencionarse los diagramas del
proceso de operación, que grafican todos los puntos en los que se introduce material
en proceso, y las secuencias de las inspecciones y operaciones realizadas, salvo los
que indican movimiento de materiales; es el diagrama del proceso de recorrido, exten-
sión del anterior que muestra el procedimiento según las transformaciones que expe-
rimenta el material.
Los diagramas se han constituido en los últimos años, en el lenguaje convencional
que más ha facilitado el análisis de los sistemas que utilizan las empresas en su admi-
nistración. El uso de esta herramienta permite representar con un alto grado de deta-
lle, el recorrido de cualquier circuito relacionado con la toma de decisiones en cual-
quier nivel y pone en evidencia las debilidades o puntos fuertes.
Los diagramas, facilitan una impresión visual del movimiento o flujo de la informa-
ción desde su origen, de manera clara, lógica y concisa, habitualmente utilizado por los
analistas de sistemas como lenguaje universal y es cada vez más utilizado por los
auditores, para la evaluación de los sistemas de control interno.
En síntesis los diagramas, que denominamos flujogramas, son la representación grá-
fica de los procedimientos o rutinas, siendo la secuencia sistemática de acciones que
hay que cumplir para alcanzar las distintas finalidades de la administración, constituyén-
dose además en una herramienta fundamental para la simplificación y normalización
de la tarea administrativas.

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