Empresariado de Sincelejo: Almacén Leo, del éxito a la sobrevivencia empresarial - Núm. 12-1, Enero 2020 - Revista Desarrollo Gerencial - Libros y Revistas - VLEX 846898225

Empresariado de Sincelejo: Almacén Leo, del éxito a la sobrevivencia empresarial

AutorAylin Pértuz-Martínez, Francia Prieto-Baldovino, Wilson Cadrazco-Parra
Páginas1-25
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Resumen
Objetivo: Describir e interpretar el desarrollo de la empresa Almac én Leo de l a ciudad de Sincelejo, desde 196 0
hasta 2019. Método: la in vestigación fue cualitativa, analítica e históri ca. Las fuentes fueron primarias y para la
recolección de la información s e utilizó principalmente la entrevista no estructurad a. Resultados: En Sincelejo se
estableció el Almacén Leo, sie ndo uno de los almacen es tradicionales de la ciudad. El empresario Leonel González
Anaya fue su gestor y admi nistrador de forma ininterrumpida. La empresa des arrolló estrategias para mante nerse
en el mercado, pero factores externos e internos i mpactaron su actividad. Tuvo momentos de éxito, pero los
períodos de crisis fueron extensos. Discusiones: Leonel Go nzález Anaya fue un empresario y un pionero, no
solamente un c apitalista. El almacén afrontó riesgos e incertidumbre y la co ntinuidad de la empresa depende de
una segunda generación no educada para su gerencia. Conclusiones: La empres a ha tenido éxitos, pero en el
siglo XXI, las crisis han sido casi permanentes por factores e conómicos, la alta competencia, los planes
gubernamentales, y por factores internos como su gerencia conservadora, entre otros. Sus estrategias buscaron
mantenerse en el mercado, pero se convirtiero n en status quo.
Palabras clave:
Almacén Leo, Empresario, Sincelejo.
Clasificación JEL: M.
Abstract
Objective: to describe and interpret Leo Almacen growth at Sincelejo Ci ty, from 1960 to 2019. Meth od: This
research is q ualitative, historical, and analytical type, and uses first-hand sources, mainly, under techniques such
as an unstructured interview. Results: Sincelejo City established Leo Store, is one of the traditional stores of the
city. The sir Leonel Go nzález Anaya has been the m anager and administrator of this store for always. This firm
has developed strategies t o stay in the market, b ut external and internal context factors have impacted its
activity. In more than fifty y ears of existence, it has had moments of success, but the periods of the crisis have
been long extensive. Discussions: Leonel González Anaya was an entrepreneur and a pioneer, not just a capitalis t.
Leo Store developme nt had a period of uncertainty and ri sk, and the company's co ntinuity depends on a secon d-
generation not educated for its management. Conclusion: The com pany has been successful, but in the 21st
century, the crises have been almost permanent due to economic factors, high competition, government plans,
and internal factors such as its conservative management, among other ones. Their strategi es sought to remain in
the market, but they became a status quo.
Key words:
Leo Almacen, businessman, Sincele jo.
JEL Classification: M.
Empresariado de Sincelejo: Almacén Leo, del éxito a la
sobrevivencia empresarial
Sincelejo's entrepreneurship: Almacen Leo, from success
to business survival
Aylin Patricia Pértuz Martínez
Universidad de Sucre, Sincelejo, Colombia.
Francia Helena Prieto Baldovino
Universidad del Sinú, Montería, Colombia.
Wilson Guzmán Cadrazco Parra
Universidad de Sucre, Sincelejo, Colombia.
Como citar este artículo (Apa):
Pértuz, A., Prieto, F. y Cadrazco, W. (2020). Empresariado de Sincelejo: Almacén Leo, del éxito a la sobrevivencia empr esarial
.
Desarrollo Gerencial, 12
(1), 1-25. DOI: https://doi.org/10. 17081/dege.12.1.3591
Autores de
Correspondencia
aylin.pertuz@unisucre.edu.co
franciaprieto@unisinu.edu.co
wilson.cadrazco@unisucre.edu.co
Copyright © 2020
Desarrollo Gerencial
Recibido: 04-09-2019
Aceptado: 17-12-2019
Aylin Pértuz Martínez, Francia Prieto Baldovino, Wilson Guzmán Cadrazco Parra
Desarrollo Gerencial 12(1): 1-25. E nero-Junio, 2020. DOI: https://doi.org/10.17081/dege.12.1.3591
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Introducción
La ciudad de Sincelejo fue constituida como capital del departamento de Sucre en el año 1966, y sus
inicios se remontan a su fundación en 1775 por Antonio de la Torre y Miranda. Segúnz la Cámara de
Comercio de Sincelejo (2017), la economía del departamento de Sucre, ha sido básicamente
agropecuaria, pero en el Producto Interno Bruto [PIB] del departamento, este sector perdió dinamismo al
pasar del siglo XX al siglo XXI. Así, según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, la
Corporación Universitaria del Caribe y el Programa Nacional de Desarrollo Humano (2007) en el lapso de
tiempo de 1990 a 2002, el PIB del departamento participó en un 0,8% del total del país; respecto a la
costa Caribe, en 1990 la participación fue del 5,2%, y en el año 2002, bajó a 5,0%, siendo el más pobre
del Caribe. De acuerdo con la Cámara de Comercio de Sincelejo en el 2017, la participación en la
estructura del PIB de Sucre fue de la siguiente manera: 12,8% del sector agropecuario, 33,3% de
servicios sociales, comunales y personales y 8,6% del sector comercio y reparación.
Así pues, varias de las empresas que se constituyeron en los años cincuenta y sesenta han perdurado
hasta el siglo XXI, pero la comunidad desconoce las formas de cómo han administrado sus recursos y cuál
ha sido su actuación frente al entorno, como es el caso del Almacén Leo. La no sistematización de la
historia de una empresa reconocida puede deberse al desinterés en estos temas por parte de los
empresarios y de los gremios económicos, así como de instituciones públicas y privadas. Asimismo, a la
cultura sabanera, que es más de tradición oral que escrita.
En este sentido, este estudio tuvo como objetivo principal describir e interpretar las actividades
gerenciales del empresario y el desarrollo que tuvo la empresa Almacén Leo desde el año 1960 hasta el
2019. Como objetivos específicos se establecieron: caracterizar las actividades económicas de la empresa;
establecer sus momentos de éxitos y de crisis; determinar los factores internos y externos que han
influido en el desarrollo de la misma; identificar las estrategias utilizadas en la empresa para hacerle
frente a las oportunidades y amenazas; identificar a los empresarios del almacén; caracterizar la gerencia
del empresario y establecer su estilo de riesgo.
El producto de esta investigación beneficiará al empresariado de la región, puesto que es un
antecedente que les permitirá obtener mayor información para decisiones efectivas; se constituye en un
material bibliográfico para instituciones universitarias; y a partir de ella, se pueden realizar o
desprenderse otras investigaciones acerca del empresariado sucreño.
Entre los antecedentes de la investigación, acerca del empresariado del departamento de Sucre y su
capital Sincelejo están, entre otras, las publicaciones de Viloria (2001) respecto a los ganaderos de
Sincelejo a finales y principios del siglo XX; Támara (1997) acerca de la evolución de la región desde los
zenúes hasta el Packing House de Coveñas; Pértuz (2006, 2008, 2015) en cuanto al empresariado de la

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