Formando equipos de alto rendimiento - Coaching de equipos. Conociendo a los miembros de un equipo de trabajo - Coaching de equipos - Libros y Revistas - VLEX 909173276
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Formando equipos de alto rendimiento

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Vincent
AutorSusana Hilario Gómez
Páginas59-69
ICB EDITORES
59
1. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS
Los miembros de un equipo de trabajo desarrollan sus propias dinámicas
para lograr sus objetivos bajo la inuencia del líder del grupo, quien orientará
en cierta medida los actos de los trabajadores.
Las técnicas de dirección de equipos son útiles para optimizar resultados
y conseguir que el líder desarrolle al máximo las habilidades sociales de
los miembros para que todos los componentes participen, manteniendo un
equilibrio en sus esfuerzos personales y profesionales, trabajando en la
misma medida y respetando un orden en sus participaciones. Este tipo de
técnicas se pueden utilizar en otros ámbitos, como el familiar o el escolar, y
no solo en el empresarial.
Para elegir la técnica adecuada para cada momento concreto, nos
centraremos en los objetivos que pretendemos conseguir en el grupo a través
de esa técnica; así podemos encontrar diferentes técnicas según nuestro
objetivo:
Dar seriedad y profundidad.
Superar estancamientos en el trabajo en equipo.
Buscar solución a los problemas.
Crear un verdadero sentimiento de grupo.
Fomentar la participación y aumentar el apoyo de los miembros del equipo.
Proporcionar conocimientos e información al equipo.
Presentación personal y conocimiento de los otros miembros del equipo.
Técnicas para la información, la discusión y el análisis.
Para tomar decisiones por consenso.
Expositivas, etc.
Existe un gran número de técnicas con diversos objetivos; algunas son
más conocidas, como los simposios, las mesas redondas, los debates, el

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