Gerencia y administración del sistema - El sistema acusatorio en la experiencia Colombiana - Libros y Revistas - VLEX 745098737
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Gerencia y administración del sistema

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Vincent
AutorLuis Camilo Osorio Isaza
Páginas46-49

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Aun cuando me había prometido no citar más el Libro Blanco, lo hago en este caso para retomar la inquietud que se plantea sobre los problemas de su implementación, los cuales con verdad, según dicho estudio, "no pueden considerarse triviales". Los sistemas de justi-

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cia, como cualquier procedimiento, pueden ser perfeccionados al extremo de la excelencia, sin que ello sea bastante a la hora de operarlos. Contrario sensu, procedimientos insuicientes o defectuosos llegan a funcionar con eiciencia y calidad, al punto de suplir la precariedad de su coniguración si los operadores de justicia son idóneos.

He ahí parte del éxito o fracaso de las reformas judiciales, en particular las del procedimiento penal, cuando van acompañadas, o no, de una buena ingeniería jurídica operativa y funcional.

Los procesos son tan sensibles que un deiciente operador de justicia en cualquiera de los momentos del procedimiento, llámese la etapa investigativa o la de juzgamiento, pueden resultar dominantes en el momento del resultado. El diagnóstico es claro. No es secreto para la academia y la judicatura -a la que he pertenecido una buena parte de mi vida profesional de uno u otro "lado de la baranda", en el ejercicio de la abogacía y en el Poder Judicial entre la Magistratura y casi un lustro como Fiscal- que la gerencia, el diario monitoreo y seguimiento, pero especialmente el compromiso de los operadores de justicia, resultan dominantes en el buen suceso de los efectos positivos y a ello apliqué todos los esfuerzos de liderazgo y acompañamiento para poner en ejecución la reforma.

Un cuerpo judicial que se resista, un Ministerio Público Fiscal no comprometido y aun los defensores

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que permanezcan con sus artiicios dilatorios u obstructivos, actúan malogrando el sistema, por eiciente que parezca. También hay resistencia, por ejemplo, de parte de investigadores o jueces, o de los mismos abogados y académicos, excepcionalmente por razones ilosóicas, pero también porque encuentran que tendrán que actuar a la vista de todos, mostrando cuánto saben y si conocen la ley o su ciencia especializada. El servidor competente, preparado, podrá exhibir sus conocimientos y capacidades para aplicar justicia; a él sí le va a...

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