El gerente financiero - Primera unidad. Visión del análisis financiero - Análisis financiero - Libros y Revistas - VLEX 666508517
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El gerente financiero

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Vincent
AutorMarcial Córdoba Padilla
Páginas29-39
lasestrategiascompetitivastantoalexterior,comoalinteriordelaempresa.Ademásdichainformación,
conocida por los propietarios, les proporciona una amplia visión acerca de cómo la empresa está
administrando el capital y los resultados que se están obteniendo; a partir del i nforme financiero se
podrántomardecisionesfundamentadas.
Lafunciónfinancieradebeser desarrollada por unprofesionalcapacitadoparaadelantarcorrectamente
dichaactividad, conconocimientosacerca delmanejodelmercadofinanciero yeconómico, ytambién
debeejercercomoasesorfinanciero,enaquelloscasosenlosqueserequieraladisipacióndedudasante
latomadedecisionesdeterminantesparalaempresa.
1.6.3.Lafunciónfinancierayeltamañodelnegocio
Entodotipo de negocio,porpequeñoquesea,se cumplela funciónfinancieraal desarrollarselastres
actividadesdescritas;sinembargo,estadependeengranpartedeltamañodelnegocio.Ladinámicadela
empresadebeindicarcuándodebedarseelpasodeunasactividadesfinancierasmanejadasdirectamente
por el gerenteo propi etario, a las mismas orientadas por al área de contabilidad. Las organizaciones
deben crecer integralmente, incluyendo su área financiera, y a medida que esto ocurre, crece la
importanciade la funciónfinancieradandocomoresultadonormalmentelacreacióndeundepartamento
financieroseparado,unaunidadautónomavinculadadirectamentealpresidentedelacompañía,através
deunadministradorfinanciero.
Las grandes empresas por lo general cuentan con comités de finanzas integrados por ejecutivos
experimentados ycon habilidades par a establecer políticas generales y tomar decisiones importantes.
Estos comités usualmente se dividen en subcomités encargados de los diferentes temas del área
financiera,dandoorigenaladivisión,eldepartamento,lasugerenciaolavicepresidenciafinanciera.
Deigualmanera,cuandolasoperacionesdelaempresadisminuyan,nosejustificasostenerdependencias
financieras innecesarias, dando paso así a  su reestructuración. La administración financiera actual se
contempla como una forma de la economía aplicada que hace énfasis en conceptosteóri cos tomando
tambiéninformacióndelacontabilidad,queesasimismootraáreadelaeconomíaaplicada.
1.7.Elgerentefinanciero
De acuerdo con Brealley y Myer, (2005), “El director financiero es el intermediario entre las
operaciones de la empresa y los mercados de capitales, donde se negocian los títulos de la empresa,
encargándosede lasdecisionesdeinversiónyfinanciación”,p.211.Esresponsabledelaplanificación,
ejecucióneinformaciónfinancieras,quegeneralmentereportaaldirectorejecutivodelaempresa.
El gerente financiero es el profesional capacitado para desarrollar adecuadamente la actividad
financiera, con conocimientos para el manejo del mercado financiero y económico, y para prestar la
asesoríafinancieracuandosearequeridaparalatomadedecisionesenlasempresas.
Yaquelosrecursosfinancierossonde granimportanciaparalaempresa,elgerentefinancierodebeser
muyeficazyeficienteenlaplanificaciónestratégicadesuutilización,enprocuradelograrlosresultados
deseadosporlaorganización.

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