Gestionando la turbulencia del entorno: entre la teoría y la práctica - Enfrentando momentos de adversidad. Casos empresariales colombianos - Libros y Revistas - VLEX 906830901

Gestionando la turbulencia del entorno: entre la teoría y la práctica

AutorHugo Alberto Rivera Rodríguez
Páginas165-172
165
Gestionando la
turbulencia del entorno:
entre la teoría y la práctica
Hugo Alberto Rivera Rodríguez*
Durante años, la literatura gerencial ha recomendado
alternativas para gestionar la turbulencia empresarial que
amenaza la supervivencia del tejido empresarial (Anso,
1965 y 1979; Eisenhardt & Brown, 1998; Cameron et al.,
1987; Drucker, 1980; Duncan, 1972; Emery & Trist,
1965). Dentro de estas alternativas están la articulación
entre la empresa y su entorno (Burns & Stalker, 1961;
Lawrence & Lorsch, 1967; McCann & Selsky, 1984), el
emprendimiento (Anso, 1965 y 1990; Mason, 2006), la
exibilidad estratégica (Camillus & Datta, 1991; Brown
* Doctorando en Economía y Empresa de la Universidad Castilla La
Mancha, magíster en Administración () de la Universidad Externado de
Colombia, economista empresarial de la Universidad Autónoma de Manizales.
Profesor principal de la Escuela de Administración de la Universidad del
Rosario e investigador asociado en Colciencias. https://www.researchgate.
net/prole/Hugo_Alberto_Rivera-Rodriguez. Enlace Orcid: http://orcid.
org/0000-0002-9758-4908. Correo electrónico: hugo.rivera@urosario.edu.co

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