Implementación del área de facturación - Facturación y auditoría de cuentas en salud - 5ta edición - Libros y Revistas - VLEX 631757633
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Implementación del área de facturación

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Vincent
AutorMauricio Leuro Martínez - Irsa Tatiana Oviedo Salcedo
Cargo del AutorMédico Cirujano - Enfermera. Especialista en Gerencia de las Organizaciones de Salud
Páginas81-86
Se entiende por facturar la actividad en la cual intervienen, como mínimo, dos
(2) sujetos, ya sean personas jurídicas o naturales, que mediante una relación
contractual se negocia un producto que puede ser un bien o un servicio,
valorizándolo con el objeto de convertirlo en dinero.
De acuerdo con lo anterior y, por norma legal, toda IPS debe facturar y para ello
se hace necesario organizar y estructurar la dependencia de facturación adecuada
que le permita registrar y liquidar los servicios de salud prestados a todos los
usuarios y generar un documento soporte para el cobro y recaudo posterior.
En primera instancia, para la creación de una dependencia de facturación,
se debe partir del diseño, mejoramiento o rediseño del proceso de facturación
con el n de denir la estructura orgánica y la dinámica o funcionalidad de sus
componentes en forma integral y no en forma aislada por cada uno de ellos. La
dependencia es la encargada de la gestión y operación del proceso de facturación,
la cual realiza actividades gerenciales como son las de organizar107 procedimientos
107 Organizar: es decidir quién hace qué, esto requiere la denición y agrupación de actividades, la
denición de responsabilidades y el establecimiento de mecanismos de comunicación, coordi-
nación y control.
Capítulo 6
Implementación del área de facturación

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