Importancia de las prestaciones accesorias en microempresas con capital exiguo
| Páginas | 135-166 |
Importancia de las prestaciones
accesorias en microempresas
con capital exiguo
Importance of accessory benefits
in microenterprises with little capital
Man uel a nto nio Ba ll est ero s r oMe ro1
ORCID Id: https://orcid.org/0000-0001-7176-8912
Docente. Corporaci ón Universitaria Amer icana, Colombia
Fecha de recepc ión: 20 de enero de 2025 Fecha de aceptac ión: 30 de abril de 2025
Received: January 20, 2025 Accepted: April 30, 2025
DOI: https: //doi.or g/10.186 01/169239 60.v24n2 .05
RESUMEN
Está identificado que la mayoría de las sociedades se constituyen en Colom-
bia con un capital exiguo. El poco capital se suple, en algunos casos, con
prestaciones espontáneas que no van a capital, ni se les asigna contrapresta-
ción estatutaria; por tanto, no participan de la valorización del patrimonio,
reservas, ni utilidades, que en ca mbio se distribuyen en proporción al capital
pagado, anidándose así problemas de free rider que implican desequilibrios
e incuban conflictos intrasocietarios que eclosionan cuando la sociedad
1 Profesional en De recho, con especializ ación en Derecho Finan ciero y de los Negocio s, así como
en Segur idad Informática. Pose e una maestría en Der echo Privado y act ualmente curs a estudios
de doctorado e n Derecho. Cuenta con una t rayectoria docente contin ua de más de veinte años
en institucion es como el Tecnológico de Antioqu ia, la Universidad de Medellín, la U niversidad
de Antioquia y la C orporación Universitar ia Americana. Desde 20 05, ejerce como gerente de
Compañía Lega l S.A., donde coordina ser vicios de asesoría y consultor ía jurídica en las áreas
del derecho pr ivado, internacional, mercantil, so cietario y financiero. Ha br indado asesoría a
entidades del se ctor público como EDU, Term inales de Transporte de Med ellín y Empresas
Varias de Medellín, y act ualmente presta aco mpañamiento jurídico pe rmanente a más de veinte
empresas a nivel nac ional. Está autorizado co mo negociador por el Ministerio d el Interior y de
Justicia desd e 2001; actúa como árbit ro mercantil de sde 2006 y se encu entra facultad o para ade-
lantar trámit es de insolvencia desde 2013. Ha sido de signado como liquidad or y agente especial
de diversas e mpresas, funci ones que ejerce ade más como presidente de u n consejo directi vo.
Correo e: manuelballestero sromero@gmail.com
revist@ e-Mer catoria, 2025-ii - vol. 24 n.º 2, j ulio-dic ieMBre/ 2025, pp. 135 -166
Revist@ e-MeR catoRia, 2025-ii - vol. 24 n.º 2, j ulio-dic ieMbRe/ 2025, pp. 135 -166
Manuel Anto nio Ballesteros Romero
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se adapta y es competitiva, frenando su crecimiento. Se propone que esos
problemas sean precavidos con adecuadas reglas estatutarias sobre presta-
ciones accesorias.
Palabras clave: Microempresa, Prestaciones accesorias, Aporte de industria,
Acciones sin derecho a voto.
ABS TR ACT
It has been identified that most companies are established in Colombia
with meager capital. In some cases, the scarce capital is supplemented by
spontaneous contributions that do not go to capital, nor are they assigned a
statutory remuner ation; therefore, they do not participate in the valuation of
assets, reserves, or profits, which instead are distributed in proport ion to the
paid-in capital, thus creating free rider problems that imply imbalances and
incubate intra-corporate conflicts that erupt when the company adapts and
is competitive, slowing its growth. It is proposed to prevent these problems
with adequate statutory reg ulation.
Keywords: Microenterprise, Accessory Benefits, Industry Contributions,
Non-Voting Stock.
INTRO DUCCIÓN
Desde el surgimiento en Colombia, en 2008, las Sociedades por Acciones
Simplificadas, en adelante S.A.S., fueron preferidas como modelo societa-
rio, pronto superaron el 90% de las nuevas sociedades constituidas, de las
que, sin embargo, más del 99% son microempresas2, segmento que motiva
este artículo, en el que el problema a abordarse se relaciona con la omisión
frecuente de reglas estatu tarias sobre las prestaciones accesorias en microem-
presas constituidas como S.A .S., donde la experiencia práctica3 muestra que
con frecuencia algún accionista entrega prest aciones sin que vayan a capital,
y muestra que esa fre cuencia es inversamente proporcional al capital pagado.
Con frecuencia, los accionistas ponen a disposición de la microempresa,
además de su trabajo personal, otros bienes personales, como vivienda,
2 Ministerio de Comerc io, Industria y Turismo. “E ntre enero y marzo de 2023 la s microempresas
representa ron el 95,3% del tejido empresarial del país ” [en línea], 2023, disponible en: ht tps://
www.mincit.gov.co/prens a/foto-noticias/m icroempresas-for talecen-el-tejido-e mpresarial [co n-
sultado el 23 de novie mbre del 2024]
3 Esta refe rida esa exper iencia práctic a a la revisión de más de 150 reg istros merc antiles de microe m-
presas const ituidas como S.A .S., que han sido copiadas aleat oriamente.
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vehículo, muebles, clientes propios, contratos propios e incluso recursos
líquidos en dinero, para pagar cánones, servicios públicos, salarios, provee-
dores, todo para cumplir el objeto social de la empresa, sin que esas presta-
ciones ingresen a capital o se les fije contraprestación.
El estudio práctico de estatutos de microempresas constituidas como
S.A.S. muest ra una ausencia de reglas, desconociendo que la riqueza norma-
tiva de la S.A.S. e stá en las cláusulas que pueden establecerse por autonomía
de la voluntad. Ese desconocimiento se extiende a figuras como las presta-
ciones accesorias, aportaciones suplementarias, a los aportes de industria sin
estimación de su valor y a las acciones de pago.
Este estudio se concentra en sociedades con capital exiguo, insuficiente
para ejercer su objeto social y que por lo mismo no puede acceder al cré-
dito sin codeudores, lo que en sí es una prestación accesoria; por tanto, su
supervivencia dependerá de est ablecer reglas sobre prestaciones accesorias,
su obligación, pago, retribución y consecuencias, de modo tal que las incen-
tiven, y a través de ella potenciar ventajas competitivas fundamentadas en el
recurso humano, ante la debilidad de recursos financiero s, tal como sugieren
Rodríguez y Mur illo cuando indican que “son las personas los portadores de
capacidades y experiencias que pueden hacer la diferencia para una organi-
zación y, por ende, ser fuente de ventajas competitivas4.
El problema se aborda atendiendo el paradigma crítico que permita, a
través de la investigación y acción, proponer trasformaciones, siguiendo
una investigación de tipo cualitativo con enfoque de acción participativa
que involucre los actores, y acudiendo a un enfoque de ucronía funcio nal que
permite un abordaje desde supuestos r egulatorios que pudieron ser posibles,
y que hubieran enervado conflictos de haberse implementado. Se espera
hacer evidente un problema que, si bien es frecuente, es enfrentado a poste-
riori, como aislado y casual, e incidir para que sea contemplado en cambio, a
priori como frecuente y causal, y así incidir en la regulación estatutaria de las
S.A.S., para enervar ese tipo de conflictos.
El objetivo primordial es identificar la función que puede jugar, en la
S.A.S., con capital exiguo, la adecuada regulación estatutaria de presta-
ciones accesorias; para ellos se revisará, desde su origen, la teleología de
las prestaciones accesorias y su impacto en las microempresas; así mismo,
identificar el alcance estatutario que se le podría dar a dichas prestaciones
en una microempresa constituida como S.A.S., y finalmente identificar los
problemas principales que se podrían presentar en una microempresa cons-
tituida como S.A.S., por falta de regulación o regulación defectuosa sobre
las prestaciones no constitutivas de capital.
4 Rodrígu ez, M; Murillo, S., “Talento huma no en la microempres a informal”. Dominio d e las Ciencias,
vol. 2, n.º 2, 2016, pp. 250-251.
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