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Introducción al coaching de equipos

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Vincent
AutorSusana Hilario Gómez
Páginas13-21
ICB EDITORES
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1. INTRODUCCIÓN AL COACHING
Liderazgo, coaching, líder coach, coachee o términos como desarrollo del
talento eran desconocidos hace una década. En cambio, en los últimos años
han sido claves dentro del desarrollo empresarial por las implicaciones que
poseen para los departamentos de recursos humanos y para la gestión de
equipos.
El objetivo más exigente del coaching en la gestión de personas no es
otro que atraer a los mejores para nuestro equipo. La gestión del talento
en las organizaciones ha evolucionado de la mano del coaching como
una metodología que fomenta el desarrollo de competencias de manera
estructurada y trabajando con un organizado plan de acción.
La persona que recibe el proceso, el coachee, parte de un estado inicial
hasta que logra aanzar la competencia gracias a la ayuda y acompañamiento
de su coach.
Dentro de las empresas, el líder coach puede trabajar de dos maneras
bien diferenciadas. Por un lado, a través de una mentalidad de equipo,
deniendo la misión, visión y valores, y estableciendo un plan de acción de
forma conjunta o, por el contrario, con una metodología que posibilite crecer
individualmente a cada una de las personas del equipo. Con cualquiera de las
dos, el objetivo prioritario es que los empleados se involucren en las empresas
y su motivación aumente.

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