Liliana M. Zapata C. - Perspectivas - Revisoría fiscal - Libros y Revistas - VLEX 862817437

Liliana M. Zapata C.

AutorSamuel A. Mantilla B.
Páginas59-59
59
P I - P
Liliana M. Zapata C.
Contador público. Consultor Corporate Governance, Risk Management, SOX Process.
Medellín, Colombia.
El revisor scal ha sido visto como ese personaje que solo se asoma en las asambleas
de copropietarios una vez al año. En otras ocasiones, el elegante joven ejecutivo de
una de las Big4,temeroso por su primera vez frente a una junta directiva (eso sí, siem-
pre al lado del socio mentor o guía). Detrás de ello, he visto cómo nos quedamos con
una estructura anquilosada en el pasado donde la revisión de estados nancieros e
informe del revisor scal es, en muchos casos, un informe casi repetido, que parece
copiado de periodo a periodo scal y donde eventualmente se incluye un párrafo es-
pecial para destacar el evento (bueno o malo) y justicar los honorarios.
Solo en los últimos años, y gracias al surgimiento de las IFRS o NIIF, que a su vez han
obligado a todo tipo de compañías a actualizarse y cumplir con los estándares (proce-
so de homologación de información nanciera a nivel internacional que para muchos
ha sido doloroso, oneroso y hasta considerado innecesario), empezamos a ver la ne-
cesidad de actualizar no solo la labor de revisoría scal, sino también la experiencia,
formación y calidad de quienes la ejercen.
Nos encontramos luego con las normas internacionales de auditoría ynos demuestran
que nuestra revisoría scaldebe ser actualizada para que sea coherente con los cam-
bios y encaje con todo lo que ha conllevado el proceso de las IFRS.
Pero eso no es todo. Simultáneamente, todo lo que tiene que ver con el sistema de
control interno y la gestión de riesgos nos abre los ojos y nos demuestra una vez más
que necesitamosuna revisión estructural de la revisoría scal si queremos ser coheren-
tes con lo que divulgamos, mientras elgobierno corporativo y un buen sistema ético
nos lo conrman.
La revisoría scal en Colombia no debe ser una “contraloría” más. Tampoco la “fea del
baile” que nadie quiere pero hay que invitarla porque es amiga de la novia... pero
sí debe ser la mano derecha de la junta de administración, que nosolo se “cerciore,
colabore, vele o imparta instrucciones” (ver art. 207, CoCio), sino que efectivamente
permita conar en la certeza de que la información nanciera es completa, correcta,
oportuna y sobre todo veraz.
Un derecho natural de la función de revisoría scal y de quienes la ejercen es el dere-
cho a la libre y completa inspección de la información generada por la entidad, desde
el correo más simple hasta las decisiones de inversión o empréstito más complejas.
Esto es transparencia, es ética, es un buen gobierno corporativo.

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