Marco de apetito al riesgo II: un acercamiento al sector real
| Autor | Alberto Parra Barrios |
| Cargo | Administrador de Empresas, especialista en Finanzas, máster en Finanzas y Mercados Financieros por la Universidad San Pablo CEU, magister en Administración de Negocios, MBA énfasis en Finanzas, magister en Economía, magister en Administración Financiera |
| Páginas | 44-69 |
Contexto 10/ /2021
Información del arculo
Recibido: 07/2021
Revisado: 10/2021
Aceptado: 12/2021
Información del autor
* Administrador de Empresas,
especialista en Finanzas,
máster en Finanzas y Mercados
Financieros por la Universidad
San Pablo CEU, magister en
Administración de Negocios,
MBA énfasis en Finanzas,
magister en Economía, magister
en Administración Financiera.
Correspondencia
*albertoparra9@yahoo.com
© 2022. Universidad La Gran
Colombia. Este es un arculo
de acceso abierto, distribuido
bajo los términos de la licencia
Creave Commons Aribuon
License 4.0, que permite el
uso ilimitado, distribución y
reproducción en cualquier
medio, siempre que el autor
original y la fuente se acrediten.
Cómo citar
Parra.Barrios., A(2022) Marco
de apeto al riesgo II: un
acercamiento al sector real
10(1), 44 -69.
Marco de apeto al riesgo II: un acercamiento al sector real
Alberto Parra Barrios*
Resumen
En esta segunda parte del trabajo sobre Marco de Apeto al Riesgo se van
a tratar los temas referentes a la Declaración de Apeto de Riesgo, como
documento base para la construcción del modelo que sirva de guía para
la toma de decisiones, la idencación de los riesgos nancieros en la
empresa y los prerrequisitos para entender mejor las técnicas ulizadas.
Se hace referencia a las metodologías aplicadas por varios autores y a
las técnicas para el cálculo de los principales riesgos nancieros que van
a facilitar el idencar el Apeto de Riesgo, la Tolerancia y la Capacidad.
Finalmente se obenen unas conclusiones que resaltan la importancia de
construir este modelo en empresas del sector real, para tomar decisiones
en estado de alerta temprana y prever impactos fuertes en el capital, que
reduzcan su solidez económica y nanciera.
Palabras clave: Marco de Apeto al Riesgo, Apeto al Riesgo, Perl de
Riesgo, Tolerancia, Capacidad, Riesgo.
Risk appete framwork II: an approach to the real sector
Abstract
In this second part of the work on the Risk Appete Framework, the
issues Related to the Risk Appete Statement will be addressed, as a base
document for the construcon of the model that ser ves as a guide for
decision-making, the idencaon of risks nancial informaon in the
company and the prerequisites to beer understand the techniques used.
Reference is made to the methodologies applied by various authors and
to the techniques for calculang the main nancial risks that will facilitate
the idencaon of Risk Appete, Tolerance and Capacity.
Finally, some conclusions are obtained that highlight the importance of
building this model in companies of the real sector, to make decisions
in a state of early warning and to foresee strong impacts on capital, thar
reduce their economic and nancial soundness.
Keywords: Risk Appete Framework, Risk Appete, Risk Prole, Tolerance,
Capacity, Risk.
Invesgación
ISSNPrint: 2339-3084
ISSN (E): 2346-0784
hp://contexto.ugca.edu.co
Revista
Contexto 10/ /2021
Introducción
Presentados los conceptos y elementos que conforman el Marco de Apeto de Riesgo con la idea
de aclarar y unicar los elementos constuvos, en esta segunda parte del manuscrito se presenta
un esquema guía de cómo construir el Marco de Apeto de Riesgo en la empresa, aplicando siete
procesos sencillos, la idencación de los riesgos nancieros que se van a tener en cuenta en la
empresa, para esmar el Apeto de Riesgo.
Se describe un modelo de apeto de riesgo y las metodologías que permiten la transferencia de
información al interior de la empresa. Se muestra un ejemplo de Modelo de Apeto de Riesgo,
la manera como se van a integrar los riesgos en el modelo cuantavo, y los elementos que
son prerrequisito para trabajar los modelos de esmación de los riesgos nancieros que se han
seleccionado para construir el Apeto de Riesgo.
Para fundamentar las metodologías y herramientas de cálculo de riesgos nancieros, se toman los
elementos que describen principalmente autores como De Lara Haro (2004) y Marnez Venegas
(2006).
Al nal se presentan unas conclusiones sobre la importancia de la construcción del Apeto de Riesgo
y el conocimiento previo de las herramientas para trabajar los modelos de riesgo.
Cómo construyo el Marco de Apeto de Riesgo
Para la construcción del MAR se requiere desarrollar en la empresa siete procesos, los cuales se
describen a connuación:
El primer proceso es la denición de criterios que establezcan los conceptos de MAR, Apeto de
Riesgo, Tolerancia y Capacidad; denir qué se enende por la Declaración de Apeto de Riesgo; cómo
se van a alinear estos conceptos y los indicadores con la Estrategia y los Objevos empresariales;
cómo se van a alinear estos conceptos con la axiología de la organización.
El segundo proceso es la denición de obligaciones y responsabilidades de la Junta Direcva con
relación a la denición de los conceptos mencionados en el numeral anterior y frente a la Gesón
del Marco de Apeto de Riesgo para manejar los riesgos integrales de la empresa.
Este punto es muy importante por cuanto la denición de apeto de riesgo y las decisiones que
desde allí se desprendan no son una responsabilidad de los mandos medios de la organización;
los lineamientos generales que guían las acciones y la toma de decisiones relavas a los riesgos
empresariales y cuánto se va a asumir, vienen denidas por la Junta Direcva. Cosa diferente es que
desde los niveles de mandos medios y operacionales se presenten propuestas de las metodologías
de medición y cuancación del Apeto de Riesgo para los negocios o productos que se desarrollen
al interior de la empresa, los cuales se discuten a nivel de Junta Direcva y son aprobados por este
mismo órgano de dirección.
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba