Metodología Scrum - Apéndices - Administración de proyectos de informática - Libros y Revistas - VLEX 460939870
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Metodología Scrum

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Vincent
AutorFrancisco J. Toro López
Cargo del AutorIngeniero Químico de la Universidad Nacional de Colombia
Páginas219-219
Apéndices
219
FRANCISCO J. TORO LÓPEZ
Metodología Scrum13
Roles
PRODUCTO OWNER: El cliente puede ser interno o externo, en él se
canaliza las necesidades y es el canal de comunicación con el equipo,
sobre el recaen responsabilidades como Denir cuáles serán los
requerimientos del proyecto, encaminar el desarrollo estableciendo el
orden del desarrollo priorizando los requerimientos de aquí se establece el
calendario del proyecto, retroalimenta cada iteración, debe estar presente
y participar activamente en las reuniones de planicación y demostración,
así como resolver dudas que tiene el equipo.
SCRUM MASTER Es el líder del equipo exponiendo las normas y
haciéndolas seguir, antes de comensar una nueva iteración se requiere
que se tenga la lista priorizada para comenzar con la siguiente iteración,
ser el facilitador en las reuniones de planicación, demostración, diarias y
de retrospectiva, eliminar los obstáculos e interrupciones del proyecto.
EQUIPO: son los responsables de llevar a cabo el desarrollo y garantizar
la calidad de lo que hacen, los equipos de desarrollo pueden oscilar entre
5 a 9 personas, cuando se establece la lista priorizada el equipo se divide
el trabajo con el n de cumplir con los requerimientos priorizados, aquí se
estima el esfuerzo necesario para desarrollar el requerimiento, el trabajo
en equipo es su principal deber.
13. http//www.proyectosagiles.org/como-funciona-scrum

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