Una mirada a la situación actual - Administración estratégica. Modelo de aplicación para organizaciones latinoamericanas - Libros y Revistas - VLEX 870036003
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Una mirada a la situación actual

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Vincent
AutorMario Enrique Uribe Macías
Páginas17-23
17
Capítulo 1
Una mirada a la situación actual
A través del tiempo, el desarrollo del sistema económico mundial en su conjun-
to, la globalización de los mercados, la aceleración del cambio tecnológico y el
desarrollo de nuevos sistemas de información y comunicación, acompañados
de velocidad, complejidad e imprevisibilidad (Ortega, 2000), han exigido al sec-
tor empresarial dar paso a la apertura de mercados, tendencia caracterizada
por una abierta competencia externa e interna, que ha agotado el modelo de
desarrollo industrial basado en el cierre y protección de los mercados locales.
Lo anterior se ha convertido en un desafío para las pequeñas y medianas em-
presas (pymes), afectando su supervivencia, limitando su desarrollo y compe-
titividad, en medio de un esquema de desventaja tanto en recursos como en
capacidades, en comparación con las grandes empresas, llevándolas a cam-
bios en sus estructuras organizativas, en sus estrategias y en sus planes de ac-
ción para constituir una referencia de la capacidad de anticipación y respuesta
a los retos del entorno.
En este sentido, es importante conocer referentes relacionados con la aplica-
ción de la administración estratégica que permitan tener una base a partir de
la cual se proponga, más adelante, una forma de implementación y desarrollo
de este modelo gerencial. A continuación, se presenta una síntesis de algunos
estudios que se han adelantado con relación a la manera como se desarrolla
el proceso de administración estratégica en las organizaciones, en el ámbito
mundial, en América Latina y en Colombia.
1.1. Ámbito mundial
La Escuela de Organización Industrial (EOI) (2005), en su informe sobre las ba-
rreras al crecimiento de la pyme española y la gestión del mismo como ele-

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