Movistar Colombia: una compañía orgullosamente diversa
Autor | Javier A. Pineda D., Nathalia Franco B., Nadia Sánchez G., Camila Casas C., Pilar Ochoa S., Juliana Morales C. y Tatiana Buelvas B. |
Páginas | 239-245 |
239TIC MOVISTAR COLOMBIA
MOVISTAR COLOMBIA: UNA COMPAÑÍA
ORGULLOSAMENTE DIVERSA1
En Movistar estamos convencidos y convencidas de que la equidad no
es un asunto solo de mujeres ni de lantropa ni de responsabilidad
social, ni de hacer un favor a nadie: es un asunto de competitividad
porque tiene que ver con la garantía de los derechos de la mitad de
nuestra población y con la competitividad de la economía del país.
Presidente de Movistar Colombia
1 Este capítulo fue desarrollado con base en documentos facilitados por la empresa y las en-
trevistas realizadas en el 2020 a Rubén Jaime (gerente de Desarrollo Organizacional), Derlin
León (profesional de Formación y Cultura) y Estefanía Sampedro (jefe de Responsabilidad
Corporativa y Asuntos Institucionales).
en municipios con servicios de telefona conectividad mvil banda ancha -
bra óptica y televisión satelital, entre otras soluciones digitales. Como negocio res-
ponsable, tiene el propósito de aportar a la sociedad y de generar valor a todos sus
grupos de interés. En este orden de ideas, la equidad de género es para Movistar una
de esas apuestas que produce múltiples impactos virtuosos: mejora la competitivi-
dad de una empresa al proporcionar diversidad de puntos de vista en todos los nive-
les benecia el clima organizacional gracias a la garanta de espacios seguros para
mujeres, al equilibrio de vida personal y laboral, y a la promoción de la correspon-
sabilidad familiar y además aumenta la reputacin y hace un aporte decidido tan-
gible y efectivo al desarrollo sostenible del país.
Movistar Colombia genera alrededor de empleos de los cuales cerca de
son directos y el de su plantilla está compuesta por mujeres Como par-
te de su compromiso por la equidad de gnero deni una meta de participacin
femenina para los niveles de liderazgo directivos y no directivos de la organización,
con el objetivo de romper techos de cristal En el se j como meta que el
de las posiciones directivas fueran ocupadas por mujeres, meta que se cumplió en
el Además la compaa determin que un porcentaje del bono o remunera-
ción variable de cada empleado de Movistar dependería del cumplimiento de esa
meta. Respecto a su Comité Directivo, de sus doce integrantes cinco son mujeres, lo
que represent un crecimiento de su participacin del en el al en el
En cuanto al total de posiciones directivas se ubica en el cumpliendo
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