Presentación - - - Recursos Humanos en redes y organizaciones. Algunas reflexiones y desafíos - Libros y Revistas - VLEX 728576213

Presentación

AutorMerlin Patricia Grueso Hinestroza
Páginasxv-xvi

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El libro que a continuación se presenta, destaca varios desafíos respecto a la gestión de las personas en las organizaciones, en el marco de procesos de cooperación como son las redes, las alianzas interorganizacionales y los clústeres. Con mucha frecuencia se ha discutido e investigado sobre el valor estratégico que tiene para las organizaciones la adecuada gestión de los recursos humanos. Hoy es claro que esta mirada no solo debe explicar procesos en el nivel organizacional sino también en el nivel inter-organizacional.

Para dar respuesta a los diferentes interrogantes identiicados en los dos niveles anteriormente planteados, el libro se estructura en dos partes.

Parte I. Recursos Humanos en redes: algunas reflexiones y desafíos

Se ha defendido que las organizaciones que hacen parte de una red, un clúster o una alianza tienen límites poco deinidos, lo cual tiene implicaciones para aquellas que hacen parte de estas formas de cooperación entre organizaciones. Siguiendo esta premisa diversos autores han planteado que la función de los recursos humanos debe ser redeinida y expandida. En tal sentido, se dice que la gestión de recursos humanos tradicionalmente se ha enfocado en las relaciones individuo-individuo dentro de la empresa, que la constituye en una función orientada a las personas. Desde el enfoque de cooperación entre organizaciones, la gestión de recursos humanos se constituye en una función orientada a las relaciones. Se ha planteado también que en un contexto de cooperación como son las redes interorganizacionales, los clústeres y las alianzas; se obtendrán mejores resultados

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si la función de recursos humanos adopta un papel más activo en la construcción y expansión de las relaciones interorganizacionales.

Por lo anteriormente mencionado, en la parte I del libro se abordan temas como la conianza en redes interorganizacionales, los estilos de liderazgo más apropiados en este contexto y las manifestaciones culturales en los clústeres.

Parte II. Recursos Humanos en organizaciones: algunas reflexiones y desafíos

La función de recursos humanos...

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