Presupuesto de costos indirectos de fabricación
| Autor | Benjamín Enrique Polo García |
| Cargo del Autor | Contador Público de la Universidad Libre de Colombia |
| Páginas | 143-161 |
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Presupuesto de costos indirectos de fabricación
6
Capítulo
PRESUPUESTO DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
PROPÓSITOS DEL CAPÍTULO
El estudiante, después de haber aprendido lo expuesto en este
capítulo, estará en condiciones de:
1. Recordar los diferentes conceptos de los costos indirectos.
2. Elaborar técnicamente el presupuesto de consumo de
materiales.
3. Elaborar el presupuesto de costos variables.
4. Elaborar el presupuesto de costos semivariable utilizando
las diferentes metodologías.
144 Manual de Presupuestos. Teórico y Práctico
NATURALEZA Y CONCEPTO
Los costos indirectos de fabricación es el elemento de más complejo
tratamiento de los costos, ya que está compuesto a su vez por tres elementos
que son: material indirecto, mano de obra indirecta y otros costos diferentes
su costo no se puede establecer exactamente en una unidad de producto
terminado o en un servicio prestado, razón por la cual entran a formar parte
del costo del bien o servicio en forma de prorrateo, estos es, por promedio.
Para proyectar los costos indirectos de fabricación, habrá que establecer
acuerdo a su ocurrencia o variabilidad de los mismos (costos variables,
• . Conocidos también con el nombre de costos del
producto, son aquellos que aumentan o disminuyen en una forma
directamente proporcional al volumen de producción. Por ejemplo: los
materiales directos, la mano de obra directa y ciertos costos indirectos,
tales como: la depreciación por horas máquinas, la energía, etc.
• . Se les conoce también con los nombres de costo de la
planta y costos de capacidad, son aquellos en los que la empresa debe
incurrir produzca o no. Por ejemplo: la depreciación por línea recta, los
arrendamientos, los servicios que no son básicos para la producción,
impuestos, etc.
• Son aquellos que tienen como componentes
relacionado con el nivel de producción, es decir, que pueden aumentar
o disminuir no en forma proporcional con la producción. Por ejemplo: el
servicio telefónico, el servicio de calefacción.
tener en cuenta la capacidad de la planta, la cual puede ser:
• Es aquella en la que la planta funciona todo
el tiempo sin paradas de ninguna especie; es decir, trabaja al 100%. Lo
anterior supone que la planta no tendrá mantenimiento alguno, no hay
idas de energía, no se daña la planta, etc.
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