Previsión de situaciones y de resultados financieros futuros - Cuarta unidad. Introducción al análisis financiero - Análisis financiero - Libros y Revistas - VLEX 666509165

Previsión de situaciones y de resultados financieros futuros

AutorMarcial Córdoba Padilla
Páginas151-152
Sinembargo,hastala mássimpleinterpretaciónde la situaciónactual implica algúnjuicio acercadel
desempeñoesperado;enmuchoscasos,estejuicioconsisteenunasencilla extrapolacióndelasituación
actual.5
4.9.Previsióndesituacionesyderesultadosfinancierosfuturos
DeacuerdoconGómez(2008,p.152),“Laprevisióndesituacionesyderesultadosfinancierosfuturosde
la empresa,es unode los elementosfundamentales de todos losactos o actividadesquetodaempresa
realiza, y máxime, cuando estos actos pretenden la obtención de objetivos positivos dentro de la
operatividaddelaorganización”.
Este proceso se basa en técnicas específicas, que buscan hacer pronósticos de los acontecimientos
futurosyestablecercuálessonlasmetasyobjetivosquesebuscan,enelaspectoeconómicoyfinanciero,
yloqueseestableceenprimerainstanciaefectuandolaplaneacióndeloquesepretendehacer,llevarlo
acaboyverificarsiserealizócorrectamente.
Laprevisiónsehacenecesariapordiferentesmotivos:
Paraprevenirloscambiosdelmedioambienteeconómico.
Paraintegrarlosobjetivosylasdecisionesdelaorganización.
Comomediodecomunicación,coordinaciónycooperacióndelosdiferenteselementosqueintegran
laempresa.
La previsión es la primera etapa del sistema presupuestario, ya que para establecer cuáles serán los
requerimientosdelasempresas,encuestionesmonetarias,sedebeenprimerainstanciadefinircuálesel
entornodelaempresa,cuálessonlosresultadosdeañosanterioresenlaenajenacióndesusproductos,la
visualización del mercado, la situación física en que se encuentran los activos que intervienen en la
producciónodistribución,etc.,conlafinalidaddepoderdarunmargenadecuadoencuestiónfinanciera,
deacuerdoconlarealidaddelaempresa.
Laplaneaciónfinancieraes unaspectoquerevistegranimportanciaparaelfuncionamientoy,porende,
lasupervivenciadelaempresa.Lostresloselementosclaveenelprocesodeplaneaciónfinancierason:
1. Laplaneación del efectivo, que consiste enla elaboración de presupuestos de caja. Sin unnivel
adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al
fracaso.
2. Laplaneaciónde utilidades, que se obtienepor  medio de los estados financieros proforma,l os
cualesmuestrannivelesanticipadosdeingresos,activos,pasivosycapitalsocial.
3. Los presupuestos de caja y los estados proforma, que son útiles no solo para la planeación
financierainterna;formanpartedelainformaciónqueexigenlosprestamistastantopresentescomo
futuros.
Medianteel análisis yla planeaciónfinanciera, el administradorfinancieropuedeestar al tantode la
posiciónfinancieradelaempresa,evaluarlosrequerimientosdeproducciónyhastaquépuntoesposible
satisfacerlos, ydeterminarsi se habrá de requerir financiamientoadicional. Además, proporcionauna
guíaparadirigir,coordinarycontrolarlasaccionesdelaempresaparaalcanzarsusobjetivos.

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