Punto de equilibrio - Octava unidad. Financiación empresarial y apalancamiento - Análisis financiero - Libros y Revistas - VLEX 666509753
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Punto de equilibrio

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Vincent
AutorMarcial Córdoba Padilla
Páginas284-299
–Aumento:($1407–357)/375=–2,94117647;(2,94117647×100)=294,11
GAT=GAO×GAF
GAT=(%cambioUAII/%cambioventas)×%cambioUPA/%cambioUAII
GAF=%cambioUPA/%cambioUAII=25%/294,11%=11,76
8.6.4.Razonesdeapalancamiento
Como se estableció al tratar los i ndicadores financie ros, las razones de a palancamiento no permiten
medir la participación de los propietarios de la empresa en comparación con la financiación
proporcionadaporlosacreedores,locualimplicaque:
Si la participación de los propietarios es menor, los riesgos de la empresa son asumidos
principalmenteporlosacreedores.
Enlaaportacióndefinanciaciónpordeuda,lospropietariosobtienenlosbeneficiosdemantenerel
controldelaempresaconunainversiónlimitada.
Silaempresaobtienerendimientosconlosfondosaportadosporlosacreedores,superioresaloque
paga de interés por ellos, la utilidad de los empresarios es mayor, resultando conveniente el
apalancamiento.
Las empresas c on altas razones de apalancamiento corren el rie sgo de grandes pérdidas, pero tienen
también la oportunidad de obtener altas utilidades. Las perspectivas de grandes ganancias son
convenientes, pero los inversionistas deben asumir riesgos. El equilibrio en el apalancamiento debe
hacerunbalanceentrelasutilidadesesperadasmásaltasconelincrementodelriesgo.
8.7.Puntodeequilibrio
Elpunto de equilibrio es una herramientafinancieraquepermitedeterminarel momentoenelcuallas
ventas cubri rán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y unidades, que muestra
ademáslamagnituddelas utilidades o pérdidas dela empresacuando las ventasexcedenocaenpor
debajo de este punto, de tal forma que este viene a ser un punto de referencia a partir del cual un
incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará
perdidas; por tal razón, se deberán analizar algunos aspectos importantes como los costos fijos, los
costosvariablesylasventasgeneradas(Córdoba,2012).
Elpuntodeequilibrioeselnivelproducciónvendidaenlaqueeltotaldeingresosseigualaal totalde
loscostos;oseaquelaUAII(resultantedealosingresosporventasrestarleloscostostotales)escero.
De esta manera, el punto de equil ibrio nos indica cuánta producción se debe vender para evitar una
pérdida.
Es un indicador útil para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empres a en un
momentodeterminado, resultandoconvenienteenlatoma de decisionesacortoplazo,cuyaefectividad
dependedecalidaddelainformaciónutilizada.Elpuntodeequilibrioincluyelossiguientesconceptos:
costo,costofijoycostovariable.
Costoeslaerogaciónenlaqueincurrenlasempresasparalaproduccióndeunbienolaprestacióndeun
servicio, queestáconformadoporinsumos,manodeobraycostosindirectosdefabricación,loscuales
están integrados a ellos . Adicionalmente se incurr e en unos gastos que complementanel  proceso, los
gastosdeadministraciónylosgastosdeventas.
Costofijoesaquellaerogaciónenlaoperacióndelaempresa,quenovaríaconelniveldeproducción;
esrecuperable dentrodela operaciónynecesario para llevar losproductoso servicios alconsumidor
final,comoarrendamiento,depreciación,nómina,entreotros.
Costo variable s e refiere a las erogaciones del proceso de pr oducción que están incorporadas  en el
productofinal,yquevaríandeacuerdoconelniveldeproducción,comomanodeobra,materiaprimay
costosindirectosdefabricación,entreotros.
El puntode equilibrio relacionacostosygastosfijos, costosygastosvariables, volumen de ventasy
utilidadesoperacionales,yenesteniveldeproducciónyventaslaempresacubreloscostosygastoscon
susingresosobtenidos.Enesteniveldeproducciónyventaslautilidadoperacionalescero, yaquelos
ingresossonigualesalasumatoriadeloscostosygastosoperacionales.
8.7.1.Cálculo
El punto de equilibri o se puede calcular tanto en unidades producidas y vendidas, como en valores
monetariosdelasventas:
PEunidades=CF/(P–CV)
Donde:CF=costofijo;CV=costovariable;P=preciodeventadelproducto
Apartirdelestadoderesultadossepuedecalcularelpuntodeequilibrioenunidades:
PEunidades=Gastosdeadministraciónyventa/(Ventas–costodeventa)
PEventas=CF/(1–CV/P)
Apartirdelestadoderesultadossepuedecalcularelpuntodeequilibrioenventasasí:
PEventas=Gastosdeadministraciónyventa/1–(costodeventa/ventas)
Elcálculodelpuntodeequilibriotambiénsepuedecalculargráficamente(figura8.4):
Enunejedecoordenadascartesianas,enlasxseubicanlascantidadesproducidas(Q)yenlasyse
ubicanlasventasycostos(V).
Apartir delpunto cero(0), donde se cortanlas xconlasy, se ubicanlos puntos de cortede los
costosfijos, costosvariables,costostotalesyventasparalosdiferentesnivelesdeproducción.La
unióndedichospuntosgeneralasrespectivasrectas.
El punto de corte de la r ecta de costos totales con las ventas es el punto de equili brio, que al
proyectarloalejexnosindicaelresultadoenunidades(Qe),yalproyectarloalejey,elresultado
enventas(Ve).
Porencimade sunivel máselevadodeproducciónlaempresacomenzará aobtenerutilidades por
cadaunidad;pordebajodelpunto,laempresatienepérdidas.

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