Quelle collaboration public-privé pour l'intégration d'un projet minier à son territoire? Études de cas en Afrique de l'Ouest - Núm. 26, Enero 2020 - Revista Opera - Libros y Revistas - VLEX 843999014

Quelle collaboration public-privé pour l'intégration d'un projet minier à son territoire? Études de cas en Afrique de l'Ouest

AutorPascal Rey - Marie Mazalto
CargoPhD in Geography - PhD in Sociology
Páginas55-76
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OPERA, ISSN: 1657-8651, E-ISSN: 2346-2159, N° 26, enero–junio de 2020, pp. 55-76
* PhD in Geography. Investigador Asociado, Institute for Social Research in Africa (), Uagadugú (Burkina
Faso). Presidente-Director General, Insuco. [pascal.rey@insuco.com]; [https://orcid.org/0000-0002-6747-6383]
** PhD in Sociology. Investigadora Asociada, Institute for Social Research in Africa (), Uagadugú (Burkina
Faso). Directora de Proyectos – Socióloga, Insuco. [marie.mazalto@insuco.com]; [https://orcid.org/0000-0002-
2287-7087].
Recibido: 21 de junio de 2019 / Modicado: 20 de agosto de 2019 / Aceptado: 26 de agosto de 2019
Para citar este artículo
Rey, P. y Mazalto, M. (2020). Quelle collaboration public-privé pour l’intégration d’un projet minier à son terri-
toire? Études de cas en Afrique de l’Ouest. , 26, 55-76.
: https://doi.org/10.18601/16578651.n26.05
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P R*
M M**
Résumé
Le boom de l’exploitation minière en
Afrique a soulevé de nombreuses questions à
propos du développement régional dans les
zones minières et les synergies entre les secteurs
privé et public.
La position adoptée par la société minière
et les États et les inégalités entre les diérents
acteurs participent à créer le ou dans la rela-
tion public-privé et sa perception.
À travers des travaux de recherche et d’ex-
pertise réalisés entre 2008 et 2016 en Afrique
de l’Ouest, nous proposons de réexaminer les
rôles et les responsabilités des parties prenantes
dans la création de synergies entre les secteurs
privé et public. Nous explorerons les stratégies
déployées des deux côtés pour comprendre les
intérêts qui inuencent la mise en œuvre des
politiques.
Mots clés: Afrique de l’Ouest; dévelop-
pement territorial; partenariat public-privé;
régulation; secteur minier.
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OPERA, ISSN: 1657-8651, E-ISSN: 2346-2159, N° 26, enero–junio de 2020, pp. 55-76
Pascal Rey, Marie Mazalto
CUÁL COLABORACIÓN PÚBLICO
PRIVADA PARA LA INTEGRACIÓN DE UN
PROYECTO MINERO A SU TERRITORIO?
ESTUDIOS DE CASO EN
ÁFRICA OCCIDENTAL
Resumen
El auge minero en África ha planteado
muchas preguntas sobre el desarrollo regional
en las áreas mineras y las sinergias entre los
sectores privado y público.
Las distintas posiciones adoptadas por las
empresas mineras y los Estados, además de
las desigualdades entre los diferentes actores,
contribuyen a crear incertidumbres en la rela-
ción público-privada y su percepción.
A través de la investigación y la experien-
cia adquirida en África Occidental entre 2008
y 2016, proponemos volver a examinar los
roles y las responsabilidades de los interesados
en la creación de sinergias entre los sectores
privado y público. Exploraremos las estrategias
desarrolladas en ambos sectores para entender
los intereses que inuyen en la implementa-
ción de políticas.
Palabras clave: África Occidental; desa-
rrollo territorial; colaboración público-priva-
da; regulación; sector minero.
WHICH COLLABORATION BETWEEN
PUBLIC AND PRIVATE SECTORS FOR
THE TERRITORIAL INTEGRATION
OF A MINING PROJECT?
CASE STUDIES IN WEST AFRICA
Abstract
e mining boom in Africa has raised
many questions both as regards regional de-
velopment in mining areas and the synergies
between private and public sectors.
e position taken by the mining com-
pany and the States and the inequalities
between the dierent actors participate in
creating uncertainty in the public-private re-
lation and its perception.
rough research and expertise conduc-
ted between 2008 and 2016 in West Africa,
we propose to re-examine the stakeholder
roles and responsibilities in building synergies
between the private and public sectors. We
will explore strategies deployed on both sides
to understand interests that inuence imple-
mentation of policies.
Key words: Land management; mining
sector; public-private partnership; regulation;
West Africa.
INTRODUCTION
Le boom minier en Afrique au cours de
la dernière décennie a soulevé de nombreuses
questions non seulement en ce qui concerne
le développement régional dans les zones mi-
nières, mais aussi au regard des synergies entre
les entreprises privées et le secteur public. En
eet, de nombreux projets miniers voient le
jour dans des zones faiblement peuplées et
négligées par le gouvernement national. L’at-
traction générée par un investisseur majeur
accélère la croissance démographique dans un

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