El reclutamiento de personal - Tercera parte. Organización de personal - Administración de personal. Un enfoque hacia la calidad - 2da edición - Libros y Revistas - VLEX 400875706

El reclutamiento de personal

Páginas95-106
CAPÍTULO 6
El reclutamiento de personal
Defi nición y propósito, importancia, medios y
fuentes del reclutamiento. Reclutamiento interno y
externo. El subprograma de reclutamiento.
Una vez se han identifi cado las necesidades de personal, junto con las funciones
y requisitos que deben cumplir los aspirantes a desempeñar los cargos disponi-
bles de la organización, se procede entonces a buscar en el mercado laboral las
personas que reúnan las características requeridas.
El reclutamiento de personal se basa en las funciones de análisis y descripción de
cargos y previsión de la fuerza laboral, las cuales suministran información sobre
la cantidad y calidad del personal requerido.
La demanda de personal puede ser formul ada con anticipación o en el momento
de surgir la vacante. El primer caso es el resultado de la función de previsión de
personal. El otro caso puede deberse a la imprevisión o a la aparición de hechos
tales como muerte, accidente o retiro intempestivo de un trabajador.

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