La relación de mutua constitución y causalidad entre la identidad colectiva y las instituciones regionales en la CAN
| Autor | Germán Camilo Prieto |
| Páginas | 253-259 |
La relación de mutua constitución y
causalidad entre la identidad colectiva y
las instituciones regionales
en la
En el Capítulo 1 se señaló la mutua constitución y causalidad entre agentes y
estructura s, y entre las estructuras m ismas, como un postulado funda mental
del constructivismo, y se citó a Finnemore (1996, 16) para resaltar las dicul-
tades que enfrentan los constructiv istas para demostrar la forma en que las
estructura s sociales se relacionan entre ellas. En ese mismo capítulo también
se mostró la confusión en la que a menudo caen los enfoques construct ivist as del
regionalismo al anal izar las formas en que la evolución —o el deterioro— de
la identidad colectiva y de las instituciones regionales se afec tan mutuamente.
Uno de los principales aportes de la presente investigación es mostrar que
es posible observar una relación de mutua constitución y causalidad entre la
identidad colectiva y las instituciones regionales en la por med io de
la evaluación de los efectos constitutivos y causales que t ienen entre sí.
Los efectos de identicación generados por el rol de apoyo de las normas
andinas y de la para la formulación de política s de los Estados miem-
bros de la y para las negociaciones con terceros, así como los efectos en
términos de socializ ación y aprendizaje de los entornos institucionales sobre
los representantes estatales que se identican con el proyecto regional de la
y entre sí, constituyen efectos causales de las instituciones regionales so-
bre la construcción de una identidad colectiva andina. Por otra parte, a lgunos
entrevistados sugirieron que las normas regionales conllevan la existencia
y el signicado de esta identidad,14 como si la suscripción de normas fuese
en lo que consiste la identidad colectiva andina, de forma similar a l análisis
de Acharya sobre el rol de las normas regionales en la Asean abordado en el
Capítulo 1. En este sentido, cabe analizar la respuesta del entrevistado C3
—un jefe negociador comercial colombiano— cuando se le preguntó acerca
de los principios que orientaban las acciones del gobierno colombiano.
14 C3, C4 y A11.
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