Repensando la figura del promotor en Colombia
| Autor | Sebastián Solarte - Alejandro Isaza |
| Cargo | Estudiante sexto semestre de Derecho, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá D.C., Colombia - Estudiante sexto semestre de Derecho, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá D.C., Colombia |
| Páginas | 209-226 |
209REPENSANDO LA FIGURA DEL PROMOTOR EN COLOMBIA
Univ. Estud. Bogotá (Colombia) N° 10: 209-226, enero-diciembre 2013
REPENSANDO LA FIGURA DEL PROMOTOR
EN COLOMBIA
SebaStián Solarte*
alejandro iSaza**
RESUMEN
La figura del promotor, concebida en la Ley 1116 de 2006, cumple
funciones de “auxiliar de la justicia”. Sin embargo, si se quiere
cumplir con los objetivos que busca el régimen de reorganización
empresarial, es necesario darle un nuevo enfoque, asignándole
tareas operativas al interior de la administración de la empresa en
estado de insolvencia. El objetivo del presente artículo es formular
una propuesta sobre las funciones que debería asumir, los requisitos
que se le deberían exigir para poder aspirar a entrar a la lista de
promotores y el régimen de responsabilidad que se le aplicaría.
Para ello, es menester analizar las legislaciones anteriores en
materia concursal, el estado del arte en Colombia y la forma como
se ha regulado este asunto en otros países.
Palabras clave: promotor, insolvencia, reorganización empresarial,
reconversión, gestión operativa.
Fecha de recepción: 5 de febrero de 2013
Fecha de aceptación: 10 de septiembre de 2013
* Estudiante sexto semestre de Derecho, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá D.C., Colombia,
sebastiansolarte7@hotmail.com
** Estudiante sexto semestre de Derecho, Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá D.C., Colombia,
alejandro.isaza@javeriana.edu.co
210 SEBASTIÁN SOLARTE, ALEJANDRO ISAZA
Univ. Estud. Bogotá (Colombia) N° 10: 209-226, enero-diciembre 2013
RETHINKING THE FIGURE OF THE TRUSTEE
IN COLOMBIA
ABSTRACT
The trustee, as it has been conceived in the Law 1116 of 2006, fullls
the role of a judicial assistant. However, to achieve the objectives
pursued by the corporate reorganization laws, it is necessary
to nd a new approach, one in which operational tasks, in the
administration of the internal affairs of the company undergoing
the bankruptcy situation, are assigned to the trustee. The purpose
of this article is to formulate a proposal about the duties that
he should be entrusted with, the qualications that ought to be
demanded to aspire to the trustee list and the liability regulations
that would apply to them. To achieve that goal it is necessary to
analyze the earlier bankruptcy laws as well as the state of the art
in Colombia and the way this issue has been regulated in other
countries.
Key words: trustee, bankruptcy, corporate reorganization, turna-
round, operational management.
INTRODUCCIÓN
Para el ordenamiento jurídico colombiano, la empresa juega un papel
trascendental dentro de la economía. El artículo 333 de la Constitución Política
consagra a la empresa como base del desarrollo, y como tal, obliga al Estado
a estimular el avance empresarial y a impedir que se restrinja la libertad
económica. Tiene la empresa, además, una responsabilidad social, por lo que su
aporte a la sociedad no se limita a la contribución económica que ellas hagan.
Sin embargo, en ciertas ocasiones, las empresas no logran mantener un nivel
óptimo de rendimiento y se ven amenazadas o forzadas a incumplir con el
pago de sus deudas, entrando así en una “situación de cesación de pagos o de
incapacidad de pago inminente”1.
Al no poder pagar sus deudas, la empresa se convierte en una carga para
la sociedad, pues deja de promover la economía, de contribuirle al Estado, de
1 Art. 9°. Ley 1116. Por la cual se establece el Régimen de Insolvencia Empresarial en la República
de Colombia y se dictan otras disposiciones. Diciembre 27 de 2006. D.O. N° 46.494.
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