Resumen - La historia empresarial alternativa - La historia empresarial alternativa: El empresariado en los mercados emergentes - Libros y Revistas - VLEX 874373101

Resumen

AutorGareth Austin, Carlos Dávila, Geoffrey Jones
Páginas6-6
6Facultad de Administración - Universidad de los Andes
M
A
LA HISTORIA EMPRESARIAL ALTERNATIVA:
EL EMPRESARIADO EN LOS MERCADOS EMERGENTES
RESUMEN
Este artículo plantea que la historia empresarial de mercados emergentes
debería entenderse como una historia empresarial alternativa, en lugar de una
que simplemente sume nuevos contextos en los que se exploran debates centra-
les preestablecidos. La disciplina de la historia empresarial evolucionó en torno
a las estrategias y estructuras corporativas de las economías desarrolladas. La
creciente literatura sobre la historia empresarial en los mercados emergentes
aborda contextos diferentes a los de los mercados desarrollados. Estas regiones
emergentes vivieron largas épocas de dominación extranjera, tuvieron exten-
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y experimentaron prolongados tiempos de turbulencia. Este artículo sugiere
que dicho contexto condujo a respuestas empresariales distintas a las existentes
en el mundo desarrollado. Se dio más importancia a los empresarios que a las
jerarquías gerenciales; los inmigrantes y la diáspora fueron fuentes cruciales de
empresariado; las formas de negocios ilegales e informales eran comunes; los
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llamada forma M, se convirtieron en la principal estructura de los negocios de
gran escala; las estrategias corporativas para lidiar con la turbulencia fueron
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social corporativa.
Palabras clave: grupos económicos, diáspora, mercados emergentes,
empresariado, negocios informales, vacíos institucionales, riesgo político.
Business History Review 91 (Otoño 2017): 537–569. doi:10.1017/ S0007680517001052.
© 2017 The President and Fellows of Harvard College. ISSN 0007-6805; 2044- 768X (Web).
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