Resumen de inventarios
| Autor | Ángel María Fierro Martínez - Fernando Adolfo Fierro Celis |
| Páginas | 258-259 |
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c)
d)
e)
a)
a)
b)
giro normal del negocio.
Una mirada al plan de cuentas (PC) muestra las catorce clases de inventarios (1405 a 1465),
disminuidas por el deterioro [provisiones (1499)]. El orden debe conservarse en la presentación del
estado de situación financiera [balance].
Información a revelar sobre el costo de inventarios
Una entidad revelará la siguiente información:
Las políticas contables adoptadas para la medición de los inventarios, incluyendo la fórmula
de costo utilizada.
El importe total en libros de los inventarios y los importes en libros según la clasificación
apropiada para la entidad.
El importe de los inventarios reconocidos como gasto durante el período.
Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas o revertidas en el resultado de acuerdo con la
S27. Provisiones y contingencias.
El importe total en libros de los inventarios pignorados en garantía de pasivos (S13.22).
Una entidad revelará la información requerida en el párrafo 27.32 para cada una de las
siguientes clases de activos:
Inventarios (S27.33).
Una entidad revelará, para cada clase de activos indicada en el párrafo 27.33, la siguiente
información:
El importe de las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en resultados durante el período
y la partida o partidas del estado del resultado integral (y del estado de resultados, si se
presenta) en las que esas pérdidas por deterioro del valor estén incluidas.
El importe de las reversiones de pérdidas por deterioro del valor reconocidas en resultados
durante el período y la partida o partidas del estado del resultado integral (y del estado de
resultados, si se presenta) en que tales pérdidas por deterioro del valor revirtieron (S27.32).
11. Resumen de inventarios
El capítulo de los inventarios constituye, junto con la cartera, la fuente de riqueza del negocio,
primero porque en ellos se concentra buena parte del capital de trabajo en los negocios comerciales
(contrario a las empresas productoras que se concentran en la propiedad, planta y equipo) y, según
sea su rotación (eficiencia), se genera un efecto multiplicador de la rentabilidad, porque requiere de
menos inversión y menores costos de financiamiento.
La ineficiencia reflejada en la baja rotación, es la causa más importante de la pobreza de las
utilidades y de la baja calificación de la gestión, por consiguiente debe prestarse mucha atención al
control, mediante tarjetas de control de existencia y chequeos periódicos, para mantener el
inventario por el sistema permanente y hacer las requisiciones en forma oportuna.
Para recordar, es necesario darle atención a esta trilogía administrativa:
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