Retos y desafíos de la experiencia española derivados de las nuevas tecnologías en las sociedades de capital
| Páginas | 295-321 |
Retos y desafíos de la experiencia
española derivados de las nuevas
tecnologías en las sociedades
de capital
Challenges of the spanish experience
with new technologies in capital companies
CeCi li o Mo lina He rn án de z1
ORCID Id: 0000-0002-4512-8230
Profesor Propio Adjunto d e Derecho Mercantil
Universidad Pontificia C omillas ICAI-ICADE ( España)
Fecha de recepc ión: 20 de enero de 2025 Fecha de aceptac ión: 30 de abril de 2025
Received: January 20, 2025 Accepted: April 30, 2025
DOI: https: //doi.or g/10.186 01/169239 60.v24n2 .10
RESUMEN
El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de la utilización de las
nuevas tecnologías por parte de los órganos de gobierno de las sociedades de
capital, con base en la normativa de la ley sociedades de capital en España.
1 Licenciado en De recho por la Univers idad de Granada y D octor en Derecho p or la Universidad Sa n
Pablo CEU. Prof esor Propio Adjunto de D erecho Merca ntil de la Universid ad Pontificia Comillas
ICAI-IC ADE. Este t rabajo se realiza en el s eno del Proyecto I+D+i Sostenibilidad corporativa y reestruc-
turación empr esarial PID20 21-125466NB- I00 (financiado por MI CIU/AEI/10.13039/501100011033
y por FEDER , UE), liderado por Ana Belén Camp uzano y del que formo parte c omo miembro
del equipo de inves tigación, en el marco d e los trabajos de sarrollados p or los investigador es
de la Cátedra de la U niversidad San Pablo CEU y M utua Madrileña, en el proye cto de investi-
gación “Hacia u na nueva gobernanza en la U E: de la RSC a los factores ES G (PP2024_18)” de
la convocatoria de Fi nanciación de Proyectos de Invest igación Propios 2024 financiada p or la
Universidad Pont ificia Comillas”, del que soy invest igador principal junto a Ab el Veiga Copo y
en el Grupo de Inve stigación “Retos y des afíos de los criterios E SG en el entorno empresarial ”
(ESGEM P) dentro del Progr ama Interuniver sitario en Cultu ra de la legalidad (4Trust-CM . Refe-
rencia: PHS-2024 /PHHUM-65), del que t ambién soy investigador princ ipal. Código ORCID:
0000-0002-4512-8230. Correo-e: camolina@comillas.edu
revist@ e-Mer Catoria, 2025- ii - vol. 24 n.º 2, julio-d iCieMbr e/20 25, pp. 295-321
Revist@ e-MeR catoRia, 2025- ii - vol. 24 n.º 2, julio-d icieMbR e/20 25, pp. 295-321
Cecilio Molina Her nández
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Por un lado, respecto de la junta general, el constante fomento de la impli-
cación y de la participación de los accionistas en la gestión de la sociedad
ha motivado, en gran medida, que se puedan ejercer todos los derechos de
carácter político mediante la utilización de medios electrónicos. Y, además,
tras la crisis sanitaria de la COVID-19, se ha introducido la figura d e la junta
exclusivamente telemática.
Por otro lado, en cuanto al consejo de administración, el ordenamiento
jurídico obvia el uso de las nuevas tecnologías en el funcionamiento de este
órgano. Si bien, en la práctica, algunas sociedades las permiten en su orga-
nización, consideramos que es una cuestión que debiera estar regulada con
mayor nitidez.
Palabras clave: Medios electrónicos, Junta telemática, Accionistas, Adminis-
trador es, Ejercicio telemático.
ABS TR ACT
The aim of this paper focuses on the analysis of the use of new technologies
by the governing bodies of capital companies, based on the regulations of the
Spanish Capital Companies Act. On the one hand, with regard to the gen-
eral meeting, the constant encouragement of shareholder involvement and
participation in the management of the company has led, to a large extent, to
the possibility of exercising all political rights through the use of electronic
means. Moreover, following the COVID-19 health crisis, the figure of an
exclusively telematic meeting has been introduced. On the other hand, as
far as the board of directors is concerned, the legal system obviates the use
of new technologies in the functioning of this body. Although, in practice,
some companies allow them in their organisation, we consider that this is an
issue that should be more clearly regulated.
Keywords: Electronic media, Telematic meeting. Shareholders. Directors.
Telematic exercise.
SUMAR IO
I. Consideraciones generales. Las nuevas tecnologías en las sociedades de
capital en España. II. Las nuevas tecnologías en la junta general. 1. La con-
vocatoria telemática de la junta general. 2. La asistencia telemática a la junta
general. 3. Los medios telemáticos para el ejercicio por los socios de los dere-
chos de información y de voto. 4. La junta exclusivamente telemática. III. El
órgano de administración y los medios telemáticos. 1. Las sesiones presencia-
les del órgano de administración de las sociedades de capital y la asistencia
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