Revisión del liderazgo, sus estilos y modelos de medición en la última década
| Autor | Andrés Felipe Jiménez López - Daniela Gómez Aguirre - Jorge Rendón Otálvaro - Sandra Patricia Peláez Arcila |
| Cargo | Corporación Universitaria Remington. Corporación Universitaria de Santa Rosa de Cabal, Unisarc. - Coordinadora de calidad Fundación Fesco. - Consultor en cuidado oral Colgate Palmolive. - Corporación Universitaria Remington. |
| Páginas | 81-98 |
81
RHS. Revista. Humanismo. Soc. 8(1): 81 - 98, julio 2020 / ISSNe 2339-4196
través del sistema de bibliotecas de la Uni versidad
Nacional de Colombia y Google Acadmico. En la
investigación se contó con un total de 950 ar tícu-
los cientcos para el anlisis bibliomtrico. Como
resultado de este anlisis se identica que existen
distintos estilos de liderazgo y su cantidad varía
dependiendo del autor que los menciona, as como
la form a utili zad a para su ident icac in . Se concl u-
ye que prevalece en la literatura cientca el estilo
de liderazgo transformacional, además, se eviden-
cia que el instru mento de me dicin Multifactorial
Leadership Questionnaire () es aquel qu e per-
mite identicar con mayor profundidad aquellas
caractersticas propias de dicho estilo.
Palabras clave: empresas; estilos d e liderazgo;
líder; liderazgo; modelos de medición; .
Abstract
In this paper, a bibliometric and documentary
analysis of leadership, leadership styles and
leadership methods of identication in companies
over the last decade was carried out. To this end,
a systematic review of scientic publications
contained in Scopus databases between 2009 and
2019 was performed. The search engines of the
National Library S ystem of the National University
of Colombia and Google Scholar were used to
retrieve the publications. A total of 950 scientic
papers were reviewed for the bibliometric analysis.
Revisión de tema
Revisión del liderazgo
sus estilos y modelos
de medición en la
última década
Andrs Felipe Jimenez-Lopez1,2
andresfjl@gmail .com
https://orcid.org/0000-0002-9361-1112
Daniela Gómez Aguirre3
dgomeza@uniremington.edu.co
https://orcid.org/0000-0001-5522-5168
Jorge Rendón Otálvaro4
jorgerendonotalvaro@gmail.com
https://orcid.org/0000-0002-4786-7512
Sandra Patricia Peláez Arcila1
sandrapelaez.psicologa@gmail.com
https://orcid.org/0000-0003-4905-2795
https://doi.org/10.22209/rhs.v8n1a06
Recibido: marzo 23 de 2019.
Aceptado: julio 8 de 2020.
R e s u m e n
En el presente artculo se realiza un anlisis bi-
bliométrico y docume ntal del liderazgo, sus estilos
y mtodos de identicacin en las empresas en la
última década, a par tir de una revisión sistemática
de publicaciones cientcas entre los aos 2009 y
2019, en las bases de datos Scopus, consultadas a
1 Cor poracin Universi taria Remington.
2 Cor poracin Universitaria de Santa Rosa de Cabal Unisarc.
3 Coo rdinadora de calidad Fun dacin Fesco.
4 Cons ultor en cuidado oral Co lgate Palmolive.
Review of leadership leadership styles and
measurement models over the last decade
Revisión del liderazgo, sus estilos y modelos de medición
en la última década 82
| A F J-L | D G A |
| J R O | S P P A |
As a result of this analysis, different leadership
styles were identied, the number of which
varied depending both on the author and on the
identication method. The study concludes that
the transformational leadership styl e prevails in the
scientic literature. In ad dition, th e analysis found
that the Multifa ctorial Leadership Qu estionnaire
(MLQ) is the instrument that allows iden tifying in
greater dep th the leade rship style characteristics.
Keywords: compa nies; leadership styles; leader;
leadership; measuremen t models; MLQ.
Introducción
Se sabe que el liderazgo contribuye a la ge-
neracin de estrategias que permitan mo-
tivar al personal e incorporar nuevas formas
de pensar y actuar; por esto, es importante
identicar los diferentes estilos de liderazgo,
la forma de medirlos y cuál de ellos es el más
adecuado para aplicar en las diferentes de-
pendencias de una empresa.
Cuando se analizan los diferentes autores
que han abordado el tema, se evidencia que
inicialmente el liderazgo se tomaba de for-
ma individual; sin embargo, en la actualidad
el liderazgo se aborda desde una perspectiva
global, incluyendo el lder y sus seguidores. Es
decir, mediante el proceso de inuir y apoyar
a otros para que trabajen con entusiasmo en
la consec ucin de objetivo s (Newstr om, 2011).
Es as como se realiza la revisin de la literatu-
ra cientca respecto al liderazgo, sus estilos
y mtodos de medicin, a n de reconocer las
perspectivas tericas existentes y la posible
identicacin de un estilo y mtodo particular
en la ltima dcada.
En primer lugar, se desarroll un anlisis bi-
bliométrico de 950 artículos tomados de la
base de datos Scopus que permitiera recono-
cer, a través de un análisis de redes de co-ci-
tacin y coocurrencia, qu estilos de liderazgo
prevalecen en los discursos cientcos, ade-
más de reconocer indicadores bibliométricos
que den peso acadmico a la temtica.
En segundo lugar, a partir de las coordenadas
teóricas presentadas en el análisis bibliométri-
co, se presenta la evolución del concepto de li-
derazgo hasta la actualidad. Seguidamente, se
exploran los diversos estilos con sus caracte-
rsticas, que han sido expuestos por diferentes
autores, para posteriormente denir instrumen-
tos de medición con los cuales se puedan de-
terminar los atributos que permitan alinearlos
con alguno de los tipos de liderazgo existentes.
Por ltimo, se exponen los diferentes instru-
mentos de medicin del liderazgo existentes
se pueden encontrar: análisis de compor-
tamiento de liderazgo (), modelos de
liderazgo (Rensis Likert), descripción de la
efectividad y adaptabilidad del líder (), es-
cala de liderazgo de Carren, el grid o rejilla
compuesta por Blake y Mouton y el cuestiona-
rio multifactorial de liderazgo ().
Método
El artculo bas su desarrollo a partir de un
anlisis bibliomtrico que permiti reconocer
las coordenadas teóricas del tema en cuestión;
la bsqueda se realiz mediante el uso de los
términos clave: liderazgo y estilos de lideraz-
go, con los cuales se llevó a cabo la consulta
de los artículos publicados entre 2009 y 2019,
mediante las bases de datos de la Universidad
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