El rol de la banca pública en el financiamiento a pymes. Estudio comparativo para la Argentina y Brasil
| Autor | Luciana Villar, Anahí Briozzo, Gabriela Pesce, Andrea Fernández |
| Páginas | 205-241 |
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DESARRO. SOC. 71, PRIMER SEMESTRE DE 2013, PP. X-XX, ISSN 0120-3584
Revista
Desarrollo y Sociedad
76
Primer semestre 2016
PP. 205-241, ISSN 0120-3584
El rol de la banca pública en el financiamiento
a pymes. Estudio comparativo para la Argentina
y Brasil
The Role of Public Banks in Financing SMEs.
Comparative Study for Argentina and Brazil
Luciana Villar1, Anahí Briozzo2
Gabriela Pesce3, Andrea Fernández4
DOI: 10.13043/DYS.76.5
Resumen
El objetivo de este artículo es estudiar a nivel de empresa el rol de la banca
pública como atenuador de fallas de mercado e instrumento de desarrollo. Se
analizan características diferenciales de las pequeñas y medianas empresas
1 Becaria de Estímulo a las Vocaciones Científicas del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN). Trabaja
en el Departamento de Ciencias de la Administración de la Universidad Nacional del Sur (DCA, UNS).
Dirección postal: San Andrés 800, Bahía Blanca (8000), Argentina. Directoras: Anahí Briozzo y Gabriela
Pesce. Correo electrónico: lucianavillar@live.com.ar.
2 Doctora en Economía de la Universidad Nacional del Sur. Docente del Departamento de Ciencias de
la Administración de la misma universidad. Investigadora del Instituto de Investigaciones Económicas
y Sociales del Sur (IIESS-Conicet). Dirección postal: San Andrés 800, Bahía Blanca (8000), Argentina.
Correo electrónico: abriozzo@uns.edu.ar.
3 Doctora en Economía de la Universidad Nacional del Sur. Docente del Departamento de Ciencias de
la Administración de la Universidad Nacional del Sur. Dirección postal: San Andrés 800, Bahía Blanca
(8000), Argentina. Correo electrónico: gabriela.pesce@uns.edu.ar.
4 Magíster en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella. Docente del Departamento de Ciencias de
la Administración de la Universidad Nacional del Sur. Dirección postal: San Andrés 800, Bahía Blanca
(8000), Argentina. Correo electrónico: andrearfernandez@hotmail.com.
Este artículo fue recibido el 2 de marzo de 2015, revisado el 9 de junio de 2015 y finalmente aceptado
el 23 de octubre de 2015.
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(pymes) en relación con su financiamiento a través de las bancas privada y
pública, en forma comparada para la Argentina y Brasil. Los datos empleados
provienen de la base World Enterprise Surveys del Banco Mundial. Los resul-
tados se alinean con lo esperado y se observa que las empresas de menor
tamaño tienen mayor probabilidad de tener créditos en la banca pública.
Entre los resultados diferenciales entre países se destaca que en la Argen-
tina incide negativamente pertenecer al sector industrial y tener un mayor
porcentaje de las ventas dedicadas al mercado nacional, mientras que en
Brasil hay un efecto negativo cuando la empresa es dirigida por una mujer.
Palabras clave: banca estatal, banca privada, pequeñas empresas, fallas de
mercado, desarrollo.
Clasificación JEL: G21, G38.
Abstract
The aim of this paper is to study at firm level the role of public banking as an
attenuator of market failures and as development instrument. We analyze the
differential characteristics of small and medium enterprises in relation to their
funding through private and public banks, comparing Argentina and Brazil. We
use the World Bank Enterprise Surveys database. The results are in line with
expectations, showing that smaller companies are more likely to have loans
in public banks. As differential results between countries, in Argentina the
variables that show a negative effect are belonging to the industrial sector,
and having a higher percentage of sales devoted to the domestic market. In
contrast, in Brazil it adversely affects that the company director is a woman.
Key words: Public banks, private banks, small enterprise, market failures, deve-
lopment.
JEL classification: G21, G38.
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Introducción
Ferraro (2011) afirma que los países latinoamericanos se caracterizan por la
segmentación de los mercados financieros y la discriminación negativa hacia
las pequeñas y medianas empresas (pymes). La existencia de un elevado dife-
rencial en las tasas de interés con respecto al tamaño de la empresa y el uso
de autofinanciamiento y pasivos operativos como principal fuente de fondos
son indicadores de la existencia de dificultades de acceso al crédito.
De acuerdo con la Fundación Observatorio PyME (2013), una importante pro-
porción de pymes de todos los sectores de la economía argentina declara tener
proyectos de inversión frenados por falta de financiamiento, con un evidente
impacto negativo sobre la inversión. Más del 60% de las pymes industriales
autofinancian sus proyectos de inversión sin acudir al crédito bancario. Por
otra parte, los bancos consideran de “alto riesgo” a este segmento empresarial
y rechazan en promedio entre el 15% y el 20% de las solicitudes de crédito
(Fundación Observatorio PyME, 2013).
En Brasil, las empresas más pequeñas han enfrentado varios obstáculos para la
obtención de recursos, tanto de las instituciones financieras públicas como pri-
vadas. Carvalho y Abramovay (citados por Figueiroa y Cordeiro, 2008) consta-
tan que las dificultades para obtener crédito recaen básicamente en dos pilares
estructurales: los altos costos financieros y las fuertes restricciones para acceder
al crédito. Cassiolato, Britto y Vargas (citados por Figueiroa y Cordeiro, 2008)
afirman que el acceso limitado a los mercados de crédito obstaculizan la fuerza
y supervivencia de las empresas más pequeñas.
Este problema también lo enfrentan las instituciones financieras, es decir, del
lado de la oferta, que desean ofrecer crédito y ampliar sus carteras de présta-
mos, pero se ven imposibilitadas debido a la falta de información y garantías
por parte de las empresas (Figueiroa y Cordeiro, 2008).
Considerando estos antecedentes, el objetivo de este trabajo es estudiar el
financiamiento de las pymes en la banca pública, un tema de gran interés
tanto por la relevancia de estas en la economía como por la discusión del
rol de la banca pública en la suavización de fallas de mercado en el sistema
crediticio. El estudio se realiza en forma comparada para la Argentina y Bra-
sil, dos casos interesantes para contrastar debido a sus características dife-
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renciales. En tanto que el crédito al sector privado no financiero provisto por
bancos en la Argentina se ha mantenido por debajo del nivel de otros paí-
ses latinoamericanos (alrededor del 15% del producto bruto interno, PBI), en
Brasil este indicador ha sido mucho más elevado (alrededor del 54% del PBI),
en el periodo 2009-2012 (Banco Mundial, 2014). La originalidad del trabajo
radica complementariamente en que se basa en la perspectiva de la empresa
(desde la demanda de crédito), mientras que la mayoría de los estudios pre-
vios (Allami y Cibils, 2011; Beck, Demirgüç-Kunt y Martínez, 2011; Sammarco,
Bruscato y Giovanetti, 2014, entre otros) se centran en el punto de vista del
sistema bancario (desde la oferta).
En el análisis empírico a nivel empresa se emplean microdatos de World Enter-
prise Surveys (WES) del Banco Mundial, para la Argentina (último año disponible
2010) y Brasil (2009). La variable a estudiar vinculada al uso de financiamiento
en la banca pública se define considerando el origen de la última línea de cré-
dito aprobada que declara poseer la empresa. En este trabajo se emplean una
muestra de 212 empresas argentinas y 288 brasileras, que son las que cuen-
tan con datos completos para las variables analizadas, y una submuestra de
115 empresas industriales argentinas para incluir aspectos relacionados con
la innovación, que no están disponibles para Brasil.
La metodología de análisis de los datos se lleva a cabo en dos etapas. Primero
un análisis bivariado y luego un análisis multivariado mediante una regresión
probit. Los resultados muestran que, para ambos países, las empresas con
menor número de empleados tienen mayor probabilidad de tener un crédito
en la banca pública. En la Argentina se observa además un efecto negativo
por pertenecer al sector industrial y tener un mayor porcentaje de las ventas
dedicadas al mercado nacional. En cambio, en Brasil incide negativamente
que el director de la empresa sea mujer. Para las pymes industriales argenti-
nas, las firmas innovadoras y las que pertenecen a una región socioeconómi-
camente menos desarrollada tienen mayores chances de tener un crédito en
la banca pública. Estos resultados concuerdan con el rol de la banca pública
en la suavización de fallas de mercado en el sistema crediticio y como instru-
mento de desarrollo.
Este artículo se estructura presentando en primer lugar el marco teórico y de
antecedentes, donde se describen los argumentos conceptuales que explican
las decisiones de financiamiento de las empresas y las teorías sobre el rol de
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la banca pública. En segundo lugar se realiza un estudio comparado entre la
Argentina y Brasil sobre la relevancia del crédito al sector privado en general
y, en particular, se examina la composición del sistema bancario de ambos
países. A continuación, la sección sobre metodología presenta los objetivos y
efectos esperados, las fuentes de información empleadas y los métodos de pro-
cesamiento y análisis de los datos. Posteriormente, se describen los resultados
de los análisis bivariado y multivariado, para finalizar con las conclusiones.
I. Marco teórico y antecedentes
El análisis del financiamiento otorgado por la banca pública se ha realizado
tradicionalmente desde una perspectiva del lado de la oferta (Galindo y Micco,
2004; Sapienza, 2004, por ejemplo), siguiendo los argumentos que se descri-
ben en la sección B. Sin embargo, al estudiar los determinantes del empleo de
crédito de la banca pública por parte de las empresas, es necesario conside-
rar la interacción entre los argumentos del lado de la demanda y de la oferta
de financiamiento en el sistema financiero en general, los cuales se exponen
en la sección A.
A. Las decisiones de financiamiento de las empresas
Existen diversos enfoques que buscan explicar las decisiones de financia-
miento de las empresas. Entre los aspectos relevantes considerados en este
trabajo se encuentran:
- Jerarquía financiera y ciclo financiero de crecimiento: la jerarquía financiera
establece que la primera fuente de financiamiento a la que recurren las empre-
sas son los fondos generados internamente (utilidades acumuladas), en segundo
lugar se emite deuda y, por último, se amplía el capital propio (Myers, 1984;
Myers y Majluf, 1984). Berger y Udell (1998) sostienen que las empresas tie-
nen un ciclo financiero de crecimiento durante el cual cambian las necesida-
des y fuentes disponibles de financiamiento, ya que al compás del desarrollo
del negocio se gana mayor experiencia y disminuye la opacidad informativa.
En la etapa de arranque cuando se está desarrollando la idea del negocio o
empieza la producción a baja escala, las empresas son más opacas a nivel de
información. Durante este periodo confían principalmente en los aportes del
emprendedor, junto con los de familiares y amigos de este, el crédito comercial
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e inversores ángeles. El capital de riesgo por lo general aparece más tarde, en
la etapa de rápido crecimiento. El crédito de instituciones financieras, primero
a corto y después a largo plazo, recién estaría disponible cuando la empresa
alcanza tamaño y edad tales como para que sus registros contables históricos
reflejen cierto nivel de activos tangibles.
Con base en datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(Cepal), Saavedra y León (2014) indican que en Latinoamérica la fuente de
financiamiento más utilizada por las pymes para capital de trabajo son los
fondos internos y las utilidades retenidas, con un 59,89% en el caso de la
Argentina y un 51,44% para Brasil. Los préstamos bancarios ocupan el tercer
lugar en Argentina (10,10%) y el segundo en Brasil (23,12%). Con respecto
al financiamiento de activos fijos, se ubican nuevamente en primer lugar los
fondos internos y utilidades retenidas (65,78% para la Argentina, 51,14% para
Brasil). En este caso, los préstamos bancarios son la segunda fuente de finan-
ciamiento con un 28,31% para Brasil y un 15,2% para la Argentina.
- Problemas de agencia del capital propio y de los flujos de fondos libres: en
el modelo propuesto por Jensen y Meckling (1976), los costos de agencia del
capital propio aumentan a medida que cae la participación en la propiedad
del gerente-administrador, ya que hay mayores incentivos para aprovechar
los recursos de la empresa para su propia gratificación, así como decrece su
motivación para buscar nuevos proyectos y administrar el negocio de manera
eficiente. Jensen (1986) plantea que la emisión de deuda puede resultar bene-
ficiosa, porque disminuye la disponibilidad de flujos de fondos libres y motiva a
los gerentes a ser eficientes en la administración de sus empresas para gene-
rar flujos de fondos suficientes para hacer frente a los pagos de la deuda. Esta
función de “control” de la deuda actúa disminuyendo los costos de agencia de
los flujos de fondos libres y cobra mayor importancia para empresas de bajo
crecimiento y en las que dichos flujos son de una magnitud importante. Ang
(1991) señala que los costos de agencia también pueden tomar gran relevan-
cia en las pymes. Excepto que haya un único propietario y administrador, la
participación de dos o más personas en la propiedad de la empresa puede oca-
sionar fuertes problemas de agencia, aunque no existan terceros en la adminis-
tración. Ang señala que en el caso de sociedades sin responsabilidad limitada,
como cada socio es solidariamente responsable por las acciones de los otros,
el monitoreo cruzado se vuelve una actividad cotidiana. Además, como son
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empresas de capital cerrado los propietarios enfrentan problemas de salida y,
anticipando los costos de salida, pueden tomar decisiones sin considerar real-
mente los intereses empresariales.
- Costos de quiebra: los costos de quiebra directos, que aparecen como conse-
cuencia de la existencia de costos de transacción, son los que ocurren después
de presentar la quiebra: costos legales y administrativos de la reorganización
o liquidación de la empresa (Brennan y Schwartz, 1984; Chen y Kim, 1979;
Kim, 1978; Kraus y Litzenberger, 1973). Por otra parte, los costos de quie-
bra indirectos o costos por dificultades financieras son esencialmente costos
de oportunidad, que ocurren antes de presentar la quiebra. Afectan los flu-
jos de fondos operativos: ventas perdidas, proveedores que acortan o anulan
el crédito, oportunidades rentables de inversión que no pueden aprovecharse
y tiempo extra de los gerentes. Copeland, Weston y Shastri (2004) afirman
que los costos de quiebra directos serían relativamente triviales, pero que los
costos indirectos serían aproximadamente el 15% del valor de mercado de la
empresa antes de la quiebra. La relevancia de los costos de quiebra directos
decrecería con el tamaño de la empresa (Warner, 1977), lo que estaría indi-
cando que estos costos tienen un mayor peso en el caso de las pymes: por el
lado de los costos directos, porque estos serían en mayor proporción fijos; por
el lado de los indirectos, por la existencia de mayores asimetrías de informa-
ción (Ang, 1991). Los costos de quiebra personales incluyen las consecuen-
cias socioeconómicas y emocionales que esta implica para el propietario, aun
con responsabilidad limitada. Son el resultado de la falta de diversificación
del patrimonio y capital humano y de la unión emocional del dueño con su
negocio, en especial si es familiar. Además de los factores monetarios, hay una
pérdida de reputación y el empresario, junto con su familia si es el caso, queda
afectado por el valor sentimental que la empresa representa para él. Sheperd,
Wiklund y Haynie (2009) sostienen que uno de los motivos por los cuales los
propietarios tienden a postergar la declaración de quiebra es el dolor antici-
patorio ante la pérdida.
En el contexto latinoamericano, Briozzo y Vigier (2009) encuentran para las
pymes argentinas que los costos emocionales de quiebra inciden positivamente
en la probabilidad de autoexclusión de la demanda de crédito.
- Interacciones en el mercado de productos e insumos: el modelo de compe-
tencia estratégica de Brander y Lewis (1986) plantea que a través de la deuda
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las firmas pueden comprometerse de un modo creíble a seguir estrategias de
producción más agresivas. Las empresas en oligopolios tienden a tener más
deuda que los monopolios o las firmas en mercados competitivos. Asimismo, la
teoría de coinversión de los accionistas (Titman, 1984; Titman y Wessels, 1988)
establece que la quiebra empresarial impone costos a sus clientes, empleados
y proveedores. Se espera que las firmas que producen bienes únicos o espe-
cializados empleen menos deuda.
- Decisione s de financiamiento y género: existen en este caso dos perspec-
tivas de análisis. Por un lado, desde los aspectos de la oferta y, por el otro,
de la demanda. En el primer caso el argumento es que las mujeres reciben,
por un lado, un trato discriminatorio de las instituciones bancarias —debido
a que desconocen cómo actúan ellas en la gestión, impulso y dinamiza-
ción de sus empresas— y, por otro, las barreras para acceder al crédito son
mayores que para sus colegas masculinos al momento de iniciar la activi-
dad empresarial (Guzmán y Rodríguez, 2008, quienes citan a Koreen y a
De Groot). Esta dificultad en el acceso al financiamiento explicaría, para
algunos autores, la tendencia observada entre las empresarias de iniciar la
creación de empresas con sus propios ahorros personales, tarjetas de cré-
dito o a través de préstamos de familiares o amigos. Igualmente, la imposi-
bilidad de acceder a financiamiento externo limitaría el crecimiento de sus
negocios (Greene, Hart, Gatewood, Brush y Carter, 2003; Roomi, Harrison y
Beaumont-Kerridge, 2009).
Por otra parte, si bien no existen muchos trabajos desde un enfoque de la
demanda, lo que se encuentra a nivel general es que las mujeres empresarias
tendrían menor propensión al riesgo que los varones (Ljunnggren y Kolvereid,
citados por Guzmán y Rodríguez, 2008) y se percibirían a sí mismas con menor
confianza para tomar decisiones bajo incertidumbre y riesgo (Oliveras, Jimé-
nez y Vigier, 2012).
B. El rol de la banca pública
Kampel y Rojze (2004) señalan dos roles de la banca pública: contrarrestar
fallas de mercado y servir como instrumento de desarrollo. En cuanto a las
fallas de mercado, consecuencia de las asimetrías de información, el problema
se centra en el racionamiento crediticio y la segmentación de los mercados
financieros, que afecta particularmente a las pymes. Estas imperfecciones,
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que tienden a ser más pronunciadas cuanto menos diversificados y maduros
sean dichos mercados, dan fundamento a la intervención gubernamental y al
diseño de instituciones y regulaciones para minimizarlas. Siguiendo a Kampel
y Rojze (2004), un Gobierno puede involucrarse en forma directa en el pro-
ceso de intermediación, a través del establecimiento de instituciones finan-
cieras que cubran las brechas en la clase de créditos otorgados por la banca
privada o cuando los retornos sociales de la actividad o grupo que se va a
financiar son mucho más elevados que los rendimientos para las entidades
financieras del sector privado. Los bancos públicos también pueden contri-
buir a la recuperación de la actividad económica, ya que pueden contrarres-
tar la aversión al riesgo que tiende a exhibir la banca privada en las fases
recesivas del ciclo económico.
En el caso de Brasil, de acuerdo con De Paula, Oreiro y Basilio (2013), los bancos
públicos, especialmente los grandes bancos federales, tienen una participación
fundamental respecto al crecimiento del crédito privado. Esto demuestra el
papel contracíclico primordial en el contagio de la crisis financiera reciente en
la economía brasilera. Los bancos públicos federales también han sido de gran
importancia para reducir el problema de la desigualdad del crédito entre las
regiones menos desarrolladas (por lo general ubicadas en el norte o noreste) y
las más desarrolladas (principalmente en el centro y sur). Varios estudios han
atestiguado empíricamente tal desigualdad regional (De Paula et al., 2013,
quienes citan a Menezes et al. y Freitas), pero se prestó poca atención a las
atribuciones de los bancos públicos federales en ese proceso.
De acuerdo con el análisis histórico de Marshall (2013) de las crisis bancarias
en la Argentina y Uruguay a principios del siglo XXI, se comprueba la natura-
leza contracíclica de la banca pública comercial. Los sistemas bancarios de
los dos países enfrentaron crisis distintas, con mezclas particulares entre fac-
tores exógenos y endógenos. A pesar de las diferencias, ambas bancas públi-
cas comerciales obedecieron a una lógica distinta a la de sus pares privados
y, por lo tanto, probaron ser un tipo de agente notablemente menos cíclico,
razón por la cual la banca pública se expande menos durante un boom cre-
diticio, es menos afectada por la deflación de sus activos durante una crisis
y puede volver a extender líneas de crédito con más prontitud que la banca
privada (Marshall, 2013).
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Por otro lado, Marshall (2007) argumenta que existen diferencias fundamen-
tales entre la banca privada y la pública, que determinan una mayor suscepti-
bilidad de la primera a las fallas de mercado. Debido al hecho de que la banca
pública no está obligada a maximizar sus ganancias, puede atender aspectos
de la actividad financiera cuya rentabilidad inmediata sea menor que sus
impactos sobre la economía en un plazo más largo. Así, mientras la banca pri-
vada evalúa proyectos crediticios según el criterio de rentabilidad, la pública
puede evaluarlos según un criterio más amplio y sin la necesidad de obtener
ganancias inmediatas. Si bien la banca pública puede resultar útil en la mini-
mización de las fallas de mercado cuando existe un racionamiento crediticio
moderado, su papel se vuelve mucho más crítico cuando tal racionamiento
es pronunciado (Marshall, 2007). En los casos en que un mercado se encuen-
tra altamente concentrado, la banca pública puede cumplir un importante rol
como testigo, al forzar al sector bancario a fijar precios y tasas en niveles más
cercanos a los que resultarían en un contexto más competitivo. Sin embargo,
la banca pública también puede dirigir políticas crediticias específicas a cier-
tos sectores más perjudicados por la segmentación del mercado. En los países
latinoamericanos, por ejemplo, donde los regímenes jurídicos tienden a ser frá-
giles, los sectores financieros débiles y los mecanismos para reducir los costos
de la información crediticia incipientes, las tasas de interés suelen mantenerse
elevadas —por lo menos en parte debido a las asimetrías de información—, lo
que genera una tendencia a la segmentación del mercado de crédito. Mien-
tras que las empresas con menor riesgo crediticio y mayores posibilidades de
ganancias acceden a los créditos, para otras las mayores tasas de interés les
resultan prohibitivas, lo que provoca un racionamiento crediticio hacia deter-
minados agentes económicos, regiones o sectores de actividad. En la expe-
riencia internacional, los sectores históricamente más afectados han sido las
pymes, las áreas rurales y las industrias que requieren financiamiento de largo
plazo. El racionamiento crediticio tiene un impacto particularmente fuerte en
las pymes, sobre todo por la falta de transparencia de sus flujos financieros.
Kampel y Rojze (2004) también describen el rol de la banca pública como
instrumento de desarrollo, a fin de atender sectores de la economía que por
cuestiones de maduración, rentabilidad o riesgo no son cubiertos por el sis-
tema financiero convencional. Según este enfoque, aun cuando no existiesen
las fallas antes descritas, las señales del mercado no necesariamente coinci-
den con las que resultarían estratégicamente más convenientes para alentar
el crecimiento económico y la industrialización en el largo plazo y se vuelven
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necesarias instituciones (tanto multilaterales como nacionales) que regulen en
forma directa los flujos de inversión. De acuerdo con Galindo y Micco (2004), los
bancos de propiedad del Gobierno no contribuyen a aumentar el rendimiento
de las industrias que demandan más crédito ni a promover el crecimiento de
aquellas que carecen de garantías. Por el contrario, los bancos privados son
más eficientes en ambas tareas y tienen un impacto significativo en las tasas
de crecimiento de las industrias que tienen menos garantías y son más depen-
dientes de fuentes externas de financiamiento.
Siguiendo a Sapienza (2004), los efectos de los bancos de propiedad del Estado
en el financiamiento empresarial pueden analizarse a través de tres teorías
alternativas de la propiedad estatal: social, política y de agencia. Desde el punto
de vista social (Atkinson y Stiglitz, 1980), las empresas estatales se crean para
hacer frente a las fallas de mercado, siempre que los beneficios sociales sean
superiores a los costos. Los bancos estatales contribuyen al desarrollo eco-
nómico y mejoran el bienestar general (Stiglitz, 1993). Por lo tanto, los ban-
cos o los programas de crédito del Estado a menudo se han justificado con el
argumento de que la banca privada no toma en cuenta los beneficios socia-
les. Según la teoría social, el objetivo de los bancos de propiedad estatal debe
ser la canalización de recursos a proyectos socialmente rentables o para las
empresas que no tienen acceso a otros fondos. Esta posición se alinea con el
denominado enfoque basado en las fallas de mercado de Kampel y Rojze (2004).
En contraste, las teorías sobre la política de la propiedad gubernamental
(Shleifer y Vishny, 1994) sugieren que las empresas estatales son un meca-
nismo para la consecución de los objetivos individuales de los políticos, como
la maximización del empleo. Además, desde este punto de vista, las empre-
sas estatales son ineficientes debido a que los políticos en forma deliberada
transfieren recursos a sus partidarios y crean y mantienen a los bancos esta-
tales no para canalizar fondos hacia usos económicamente eficientes, sino
para maximizar sus fines personales. Las empresas estatales ofrecen puestos
de trabajo y dirigen recursos a los partidarios políticos y amigos.
Al analizar el mercado bancario brasilero en el periodo 2000-2011, Sammarco
et al. (2014) encuentran que una motivación adicional para la existencia de
los bancos públicos es actuar como un instrumento de control de la compe-
tencia. Actuando como participantes en el mercado con un objetivo diferente
al de la maximización de beneficios, estos bancos pueden causar reacciones
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competitivas para garantizar precios más bajos y así cumplir con las metas
sociales del Gobierno o, simplemente, aumentar su popularidad entre los votan-
tes. Por ejemplo, en Brasil, a raíz de la crisis financiera mundial de 2008, el
Gobierno federal adoptó la acción pública para influir en los bancos estatales
para la concesión de préstamos y la reducción de la tasa de interés, mientras
que todo el mercado estaba caminando en la dirección opuesta (Sammarco
et al., 2014, al citar a Faria y a Sciarretta). En el caso de la Argentina, cabe
señalar que durante el año 2008 la banca pública nacional aumentó notable-
mente su financiamiento a las pymes, mientras que la banca privada nacional
y extranjera redujo su financiamiento al sector (Allami y Cibils, 2011).
El uso político de los bancos públicos ha sido identificado por La Porta,
López-de-Silanes y Shleifer (citados por Sammarco et al., 2014), que anali-
zaron directamente su impacto en los países en desarrollo y concluyeron que
no contribuyen al desarrollo del sistema financiero, ya que la mayoría de los
bancos públicos están en las naciones pobres, con bajo desarrollo financiero e
institucional. En el mercado brasilero también hay evidencia de que estos no
han incidido en el aumento de la competencia. Sammarco et al. (2014) citan
los resultados de Coelho, Mello y Resende, los cuales indican que la eficien-
cia operativa más baja de la banca pública podría llegar a mitigar su posible
objetivo de aumentar la competencia, y también corroboran que Silva y Jorge
(2002) concuerdan con dichos resultados.
Desde el punto de vista de la teoría de agencia y la teoría social, las empre-
sas estatales son creadas para maximizar el bienestar de la sociedad, pero es
posible que generen corrupción y mala asignación de recursos (Banerjee, 1997;
Hart, Shleifer y Vishny, 1997). Los costos de agencia en la burocracia guber-
namental pueden resultar en débiles incentivos gerenciales en las empresas
estatales y la máxima eficiencia de estas depende del equilibrio entre la efi-
ciencia interna y la eficiencia en la asignación de recursos (Tirole, 1994). La
teoría social predice que, en general, los bancos de propiedad estatal apun-
tan a objetivos sociales y a asignar los recursos donde los mercados privados
fallan. Sin embargo, los gestores públicos de los bancos estatales se esfuerzan
poco o desvían recursos para beneficios personales.
Sapienza (2004) concluye para Italia que los bancos estatales cobran tasas de
interés más bajas a empresas similares o idénticas que las que cobran los ban-
cos privados y que esta diferencia se puede explicar mejor por la visión polí-
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tica de la propiedad estatal. En contradicción con la visión social, los bancos
de propiedad estatal se inclinan más a favorecer a las grandes compañías y
las tasas de interés que cobran son más bajas cuanto mayor sea la empresa,
lo que contrarresta la visión social pero serían coherentes con los puntos de
vista político y de la agencia. Finalmente, Sapienza sostiene que la afiliación a
un partido político de los presidentes de los bancos públicos tiene un impacto
favorable en la tasa de interés dada por dichas instituciones en las provincias
donde el partido asociado es más fuerte. Este resultado proporciona eviden-
cia de que los bancos públicos son un mecanismo de clientelismo político.
Mian (citado por Beck et al., 2011) indica que los bancos estatales tienden
a ser menos rigurosos en el procedimiento de selección y monitoreo de los
prestatarios, lo que queda evidenciado por la mayor tasa de créditos morosos.
Sin embargo, Fajfar (2003) encuentra para la Argentina que la irregularidad
media de la cartera de préstamos es menor en los bancos públicos que en los
privados y que no existen diferencias en el desempeño de las empresas asis-
tidas por los bancos públicos frente a los privados.
Villar, Briozzo, Pesce y Vigier (2015) hallan que las pymes argentinas que recu-
rren en mayor medida a financiamiento de la banca pública son más peque-
ñas, tienen como clientes otras pymes o consumidores finales y se financian
a largo plazo en mayor proporción.
II. El crédito al sector privado en Argentina y Brasil
A. Comparación entre países latinoamericanos
En la Argentina el crédito interno que provee el sector financiero tiene una
tendencia creciente en los últimos años en relación con el tamaño de las eco-
nomías (% del PBI), aunque la participación del mercado financiero es pequeña
en términos relativos comparándola con la de otros países latinoamericanos en
desarrollo (figura 1). En Brasil dicho crédito tuvo una tendencia a la baja en el
periodo 2008-2009, pero luego comenzó a crecer, en especial en el periodo
2011-2012. El sector financiero brasilero destinó un 81,39% más del PBI que
la Argentina para el financiamiento del crédito interno en el año 2012.
218
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Figura 1. Crédito interno provisto por el sector financiero
0
20
40
60
80
100
120
2008 2009 2010 2011 2012
Porcentaje del PBI
Año
Argentina Brasil Colombia Chile México
Fuente: elaboración propia con datos del Banco Mundial.
Figura 2. Crédito interno dirigido al sector privado
0
20
40
60
80
100
120
2008 2009 2010 2011 2012
Porcentaje del PBI
Año
Argentina Brasil Colombia Chile México
Fuente: elaboración propia con datos del Banco Mundial.
Para comparar los extremos, se observa que la proporción del PBI argentino desti-
nada a financiar al sector privado en el año 2009 fue de 10,98% y en el 2012 de
14,62%, es decir que ha crecido un 33,15%. Esto puede resultar de interés para el
Estado, a fin de definir políticas de crédito más expansivas. En el caso de Brasil,
si bien la tasa de crecimiento de la proporción del PBI destinada a financiar al
sector privado ha sido relativamente estable (11,27% en 2009-2010, 12,82% en
Luciana Villar et al. 219
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
2010-2011 y 11,72% en 2011-2012), asigna un porcentaje mucho más grande
de PBI para este fin. A modo de ilustración, en el año 2010 destinó un 54,38%
del PBI frente al 11,65% de la Argentina. Además, en 2009 Brasil asignó un
48,87% del PBI frente a un 68,54% en 2012, con un crecimiento del 40,25%.
Otro ejemplo es el 11,65% del PBI de la Argentina que en 2010 se prestó al
sector privado, mientras el crédito interno provisto por el sector financiero fue
de 23,25% del PBI. Esto permite deducir que este sector aportó fondos inter-
nos al sector público por el equivalente de un 11,60% del PBI, porcentaje casi
idéntico al dirigido al sector privado. Por su parte, el resto de países analiza-
dos prestaron una mayor proporción del PBI al sector privado que al público,
siendo Chile y Colombia los que presentan un diferencia mayor entre las par-
ticipaciones de financiamiento hacia ambos sectores. En el caso puntual de
Brasil, en 2010 un 54,38% del PBI se prestó al sector privado, siendo el crédito
interno provisto por el sector financiero igual al 96,26% del PBI. Por ende, se
concluye que el sector financiero aportó fondos internos al sector público por
el equivalente a un 41,87% del PBI.
En relación con el PBI, los países con mayor proporción de crédito interno pro-
visto por el sector financiero son también los que presentan mayor porcentaje
de financiamiento al sector privado (sin tener en cuenta la participación de
préstamos del sistema financiero al sector privado). Entre los países latinoa-
mericanos seleccionados el orden de mayor a menor proporción es el siguiente:
Chile, Brasil, Colombia, México y Argentina.
Por último, con respecto al crédito a microempresas y pymes, el crédito otor-
gado en 2010 a estos sectores como porcentaje del PBI fue de 1,28% para la
Argentina y 3,77% para Brasil (Saavedra y León, 2014).
B. El sistema bancario argentino frente
al sistema bancario brasilero
1. El sistema bancario argentino
En esta sección se describe la composición del sistema bancario argentino en
función del origen del capital, para lo cual se emplean datos del Banco Cen-
tral de la República Argentina (BCRA). Sus características se presentan más
220
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
adelante, en el cuadro 1. El número de entidades públicas es menor que el
de las privadas. Aunque las primeras representan el 18% del total de entida-
des, su participación en los activos totales del sistema bancario es de 43,70%
(promedio 2012-2014). La participación de los préstamos al sector privado no
financiero es superior en la banca privada, la cual ha experimentado también
un mayor crecimiento porcentual: 30,80% versus 21,70% (diciembre de 2012
a diciembre de 2013). El número de operaciones por préstamos a empresas
es también superior en la banca privada, acompañado por una mayor cartera
irregular en este sector, en línea con lo que observa Fajfar (2003). Allami y
Cibils (2011) analizan la evolución del sistema bancario argentino y encuen-
tran una tendencia decreciente en el periodo 2002-2009 de la participación
del crédito a pymes sobre el total del crédito al sector privado no financiero,
excepto para los bancos públicos nacionales, para los cuales la ratio se man-
tiene en promedio alrededor del 33%.
En cuanto a la tasa de interés activa, en 2012-2014 la banca pública ha con-
tado con una tasa inferior en unos seis puntos a la banca privada, hecho que
condice con los roles de atenuación de fallas de mercado y fomento al desa-
rrollo descritos por Kampel y Rojze (2004).
Con respecto a la dispersión geográfica, el 35,50% de las sucursales de ban-
cos habilitadas en la Argentina corresponde a bancos públicos. Las provin-
cias que tienen mayor proporción de sucursales de entidades públicas son
La Pampa (84%), Chaco y Corrientes (73%), Neuquén (70%), Chubut (61%),
Catamarca (58%) y Córdoba (56%). En el resto es superior el porcentaje de
sucursales de entidades privadas, que en las provincias de San Luis, Tucumán,
Salta, Santiago del Estero, Jujuy, Santa Fe, Entre Ríos y San Juan es de más
del 80% por provincia.
Si se analiza la bancarización por macrorregión, teniendo en cuenta la ratio
entre los locales bancarios y la población de cada una, se encuentra que, según
datos de la Fundación Observatorio PyME (2013), la Capital Federal y el Gran
Buenos Aires son las más bancarizadas, seguidas de la Patagonia, la región Cen-
tro, Cuyo, el Noreste Argentino, y por último, la región del Noroeste Argentino.
El insuficiente tamaño del sistema financiero del país representa un importante
límite estructural al crecimiento económico. Dadas las características de sub-
desarrollo del sistema financiero, las pymes compiten en desventaja con sus
Luciana Villar et al. 221
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
pares del resto del mundo. Las pymes industriales acceden a menores volú-
menes de préstamos para financiar la inversión, con mayores costos y plazos
de devolución más breves (Fundación Observatorio PyME, 2013).
2. El sistema bancario de Brasil
En esta sección se describe la composición del sistema bancario brasilero en
relación con el origen del capital, para lo cual se emplean datos del Banco
Central de Brasil (BCB). Algunas de sus características se pueden apreciar en
el cuadro 1. El número de entidades públicas es menor que el de las privadas.
Aunque las primeras representan el 5,81% del total de entidades, su participa-
ción en los activos totales del sistema bancario fue de 34,39% en 2013. En ese
año las agencias bancarias públicas sumaron un total de 9.951 —y continúan
en crecimiento—, siguiendo una evolución equivalente a la que se dio en el
primer semestre de 2012. Al comparar ambos años se observa un aumento del
6,83%. El crecimiento de las agencias bancarias de control extranjero (3.767
en 2013) fue menos intenso que el de las públicas (1,89%), al comparar los
años 2012 y 2013. Por último, las agencias bancarias privadas nacionales, que
sumaron un total de 9.200 en 2013, son estables en su crecimiento.
Según los datos del BCB para 2013, la región Norte fue la de menor cantidad
de operaciones de crédito, es decir que contrae menos préstamos (2,18%) y
realiza menor cantidad de depósitos (1,40%). También tuvo la menor canti-
dad de agencias bancarias (4,83%). La participación en la región Nordeste
igualmente fue baja en las operaciones de crédito y los depósitos bancarios,
como también en las agencias bancarias disponibles (15,75%). Ambas zonas
presentan el PBI más bajo del país. En ese año, la región del Sudeste es la que
posee el mayor porcentaje de operaciones de crédito (66,05%) y de depósitos
(72,94%). Allí se localizan la mayor cantidad de agencias bancarias (52,47%)
y los estados que conforman esta región son los que poseen el más alto PBI.
En cuanto a las operaciones de crédito del sistema bancario, se observa que
dicho porcentaje es muy similar en ambos tipos de instituciones. En el caso
de la banca púbica es de 46,20% y en la privada es de 53,80%. Respecto a
los depósitos totales, en la banca pública dicho porcentaje es de 51,70% es
mayor que en la banca privada.
222
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Los préstamos concedidos por los bancos públicos sumaron $644.190 millo-
nes de dólares a diciembre de 2013, con un aumento del 22,60% respecto
al año anterior, lo que representó el 51,20% de la cartera total del sistema
financiero (47,90% en 2012). Los préstamos realizados por las instituciones
privadas nacionales y extranjeras crecieron en 2013 un 6,60% y 9,10%, res-
pectivamente, con participaciones relativas de 33,20% y 15,50% del total de
créditos del sistema financiero.
La tasa de interés promedio de las operaciones de crédito del sistema financiero
alcanzó un 19,70% en diciembre de 2013. El crecimiento anual de 1,7%, en línea
con la trayectoria de la tasa básica de interés, provino de elevaciones respec-
tivas de 3,7% y 0,5% en las tasas medias de los segmentos de recursos libres
(las entidades financieras tienen autonomía para aplicar el dinero captado en
el mercado y definir las tasas de interés) y direccionados (préstamos con reglas
definidas por el Gobierno), que alcanzaron 29% y 7,50%, respectivamente. La
tasa de interés activa para las instituciones no financieras fue de 16% en julio
de 2014 y de 15% para el periodo entre enero de 2013 y julio de 2014.
En cuanto a la segmentación en función del tamaño de las empresas, la cartera
de crédito de las pymes siguió registrando tasas de crecimiento más bajas en
comparación con los grandes. Por lo tanto, la representación de las pymes en el
total de préstamos a empresas se redujo a 46,8% en diciembre de 2013, en
comparación con el 48,9% del año anterior. Este hecho se explica en parte
por el rápido crecimiento de la cartera de crédito con recursos direccionados,
en los que las grandes empresas están utilizando más crédito, en comparación
con los recursos libres. Además, las pymes también han perdido el interés en
la cartera de recursos libres, que representaron el 59% de esta en diciembre
de 2013, frente al 61,20% doce meses antes.
A partir del cuadro 1 se pueden realizar algunas comparaciones de las carac-
terísticas de los sistemas bancarios argentino y brasilero. Se observa que en
ambos casos la cantidad de entidades bancarias privadas es mayor que la de
las públicas. Pero la banca pública argentina posee más cantidad de entida-
des en términos relativos que la brasilera, exactamente un 18,18% frente a
un 5,81%. En ambos países el monto de activos es mayor en los bancos priva-
dos, indicador utilizado para medir el tamaño de la banca. Pero en el caso de
la Argentina, la banca pública posee, en términos relativos, un monto mayor
que Brasil: 43,80% frente a 34,39%. Por último, la tasa de morosidad en la
Luciana Villar et al. 223
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
cartera de financiaciones en ambos países es mayor en la banca privada, como
lo evidencia Fajfar (2003), al encontrar para la Argentina que la irregularidad
media de la cartera de préstamos es menor en los bancos públicos que en los
privados. En el caso argentino, dicha tasa es menor en ambas bancas: la pública
es 0,17% más baja en la Argentina que en Brasil y la privada 0,84% más baja.
Cuadro 1. Características de los sistemas bancarios argentino y brasilero
Variables
Argentina Brasil
Banca
pública
Banca
privada
Banca
pública
Banca
privada
Número de entidades 121
(18,18%)
541
(81,82%)
92
(5,81%)
1462
(94,19%)
Activos (en millones de USD) 73.413
(43,80%)
94.2123
(56,20%)
976.2424
(34,39%)
1.862.6414
(65,61%)
Préstamos al sector público no financiero como
porcentaje de los activos (promedio) 10,80%50,30%5ND ND
Préstamos al sector privado no financiero como
porcentaje de los activos (promedio) 36,80% 57,10% ND ND
Cantidad de operaciones por préstamos a
empresas (2012-2014)
244.661-
298.958
741.092-
783.172 ND ND
Cartera irregular sobre financiaciones (promedio) 1,03%61,66%61,20%72,50%8
Tasa activa implícita (2012 -2014) 14,30%-
16,97%9
20,03%-
23,05%9ND ND
Notas: ND = no disponible. 1Diciembre de 2014. 2Diciembre de 2013. 3Se utilizó el tipo de cambio promedio
de enero de 2012 a junio de 2014 (5,5716 $/USD), ya que el valor de los activos estaba dado para dicho
periodo. 4Se utilizó el tipo de cambio promedio del año 2013 (2,1593 R$/USD), ya que el valor de los acti-
vos estaba dado para ese periodo. 5Promedio de diciembre de 2012 diciembre de 2013. 6Promedio periodo
2012-2014. 7Promedio de 2013. 8Diciembre de 2013. 9Promedio periodo 2012-2014.
Fuente: BCRA, información de entidades, grupos de entidades, datos promedio 2012-2014 y BCB.
III. Metodología
A Objetivos, definición de variables y efectos esperados
El objetivo de este trabajo es estudiar las características que diferencian a las
pymes en función del nivel de uso del financiamiento en la banca pública. El
enfoque de la investigación es descriptivo-correlacional.
224
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
La hipótesis general planteada es que aquellas variables que miden las asime-
trías de información y el desarrollo regional (como por ejemplo, región pobre,
innovación y número de empleados) deberían tener una relación favorable en
el uso de líneas de crédito de la banca pública, mientras que el efecto obser-
vado en la banca en general debería ser inverso. En el cuadro A.1 del anexo
se señalan con “+” aquellas variables cuyo efecto se espera que sea posi-
tivo en relación con la probabilidad de tomar crédito de la banca pública y
crédito en general, mientras que el signo “-” se refiere a los efectos nega-
tivos esperados.
B. Fuentes de información
En el análisis empírico se emplean datos de corte transversal a nivel de empre-
sas de la WES del Banco Mundial. El muestreo realizado por la WES se encuen-
tra estratificado siguiendo tres criterios: ubicación geográfica5, tamaño de
la empresa según el número de empleados y sector de actividad (excluye
al sector agropecuario). Para los fines de este trabajo se consideran como
pymes solo aquellas empresas que contratan en forma permanente hasta
doscientos empleados, conforme a la Recomendación de la Comisión Euro-
pea 2003/361/EC. En esta misma base de datos se analizó la información
disponible para Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú y
Venezuela, pero el nivel de uso de la banca pública resultó marginal y, por lo
tanto, no apto para el análisis estadístico, por lo cual este estudio se limitó
a la Argentina (año 2010) y Brasil (2009).
La variable dependiente bajo estudio se define en forma binaria, considerando
el origen de la última línea de crédito aprobada que posee la empresa, para lo
cual se toman solo dos respuestas: banca pública (1) y banca privada (0) (se
excluyen en este caso las empresas sin líneas de crédito vigentes al momento
de la encuesta). A fin de comparar los resultados, se estudian también los deter-
minantes del empleo de líneas activas de crédito. En el cuadro 2 se exhibe la
conformación de la muestra.
5 Para Argentina las regiones de muestreo son Buenos Aires, Rosario, Mendoza, Córdoba y Chaco; para
Brasil son São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Santa Catarina, Río Grande del Sur, Paraná, Distrito
Federal, Mato Grosso, Ceará, Pernambuco, Maranhão, Bahía, Amazonas, Goiás y Paraíba.
Luciana Villar et al. 225
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro 2. Descripción de la muestra
Argentina Brasil
Tiene línea de crédito activa 48,5% 60,8%
Total empresas de la WES 448 947
Usa banca pública (porcentaje de las que tienen línea activa) 23,76% 27,12%
Muestra empleada 212 288
Submuestra industriales 115 -
Nota: son las observaciones que tienen datos completos para las variables analizadas.
Fuente: elaboración propia.
C. Métodos de procesamiento y análisis de datos
La metodología de análisis de los datos consta de dos etapas: en primer lugar
un análisis bivariado y luego uno multivariado.
El análisis bivariado de las características generales de las pymes y de las
variables de financiamiento busca constatar si existen diferencias estadísti-
camente significativas entre las pymes, en función del origen del financia-
miento bancario que toman: público o privado. Para ello se utiliza el análisis
ANOVA cuando se trata de hallar diferencias en una variable continua (como
antigüedad de la empresa) para estos grupos (testeando previamente el cum-
plimiento de las condiciones de homoscedasticidad y normalidad). En forma
alternativa se emplea el test X2 de Pearson para detectar diferencias entre
medias de variables categóricas (como la forma legal).
En segundo lugar, se realiza un análisis multivariado para identificar qué varia-
bles influyen en el uso de financiamiento en la banca pública en la última
línea de crédito aprobada (variable dependiente). Para este último análisis
se emplea un modelo de regresión probit, donde por definición la variable
a explicar es binaria, para lo cual se parte del supuesto de una distribución
acumulada normal (Kennedy, 2008). Además, se estiman los efectos margi-
nales de cada variable sobre la probabilidad de tomar financiamiento de la
banca pública. Como complemento, en el análisis multivariado se realizaron
estimaciones de un modelo de regresión probit con selección muestral, pero
los resultados no fueron significativos. Esto implica que no existe sesgo por
226
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
excluir de la muestra a las empresas que no poseen líneas de crédito vigentes
al momento de la encuesta.
Para evaluar la significación de los resultados en ambos análisis se determina
un nivel de confianza del 90% como aceptable. Todos los análisis se realizan
empleando los ponderadores definidos con el supuesto de mediana, provistos
en la misma base de datos WES.
IV. Resultados
A. Estadística descriptiva y análisis bivariado
En los cuadros 3 y 4 se muestran los resultados del análisis bivariado con
variables categóricas y cuantitativas respectivamente, en forma global para
ambos países. Se sombrean en gris las diferencias significativas estadística-
mente, siendo estas coincidentes con lo predicho, según el efecto esperado
desde el punto de vista teórico para cada variable.
Cuadro 3. Caracterización de la muestra (variables binarias)
Variable Banca pública Banca privada
P-value
(Pearson)
Forma legal 94,76% 90,11% 0,273
Mujer top manager 13,20% 17,92% 0,524
Oligopolio* 0,8993% 3,566% 0,059
Informalidad 43,93% 58,58% 0,256
Sector industria 85,10% 87,58% 0,677
Innovación* 74,14% 12,11% 0,000
Región pobre 14,19% 10,72% 0,616
Innovación-productos*,** 80,05% 59,74% 0,077
Innovación-procesos*,** 27,66% 43,14% 0,302
Nota: se indica el porcentaje de la presencia de la característica en el grupo de empresas que usan la banca
pública frente al grupo que usa la banca privada. * Variables disponibles solo para empresas manufactureras
(sector industria); ** variables disponibles solo para la Argentina.
Fuente: elaboración propia.
Luciana Villar et al. 227
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro 4. Caracterización de la muestra (variables cuantitativas)
Variable Banca pública Banca privada
P-value
(Pearson)
Antigüedad de la empresa 20,55 años 24,8 años 0,158
Empleados 41,30 65,33 0,021
Ventas (en USD) 2.641.431 4.967.266 0,140
Crecimiento 170,3% 141,6% 0,337
Trabajadores calificados* 50% 67% 0,101
Ventas nacionales 97,60% 97,30% 0,774
Empleados mujeres 29,34% 37,66% 0,319
Concentración propiedad 66,23% 66,20% 0,996
I+D/Ventas*,** 2,1% 2,5% 0,688
Nota: se indica la media de la variable en el grupo de empresas que usan la banca pública frente al grupo
que usa la banca privada.* Variables disponibles solo para empresas manufactureras (sector industria);
** variables disponibles solo para la Argentina.
Fuente: elaboración propia.
Los resultados muestran que existen diferencias significativas en el tamaño de las
empresas medido como número de empleados, siendo la media para las empre-
sas con financiamiento de la banca pública inferior a la media para la banca
privada (41,30 versus 65,33 empleados). En este sentido, la banca pública apoya
en mayor medida a las empresas de menor tamaño y actúa como atenuador de
las fallas de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Marshall, 2007) o con una visión
social de la propiedad estatal (Sapienza, 2004).
Asimismo, considerando solo las industrias, las empresas con mayor actividad
innovadora (medida por las variables innovación e innovación-productos) mues-
tran que estas firmas reciben mayor apoyo de la banca pública. En el caso de
las empresas manufactureras argentinas, se observa que si en los últimos tres
años la empresa introdujo productos o servicios nuevos o significativamente
mejorados, reciben más financiamiento de la banca pública. Es decir, que es
relevante la innovación en productos, pero no en procesos, para recibir finan-
ciamiento de los bancos estatales. Este resultado se corresponde con el rol de
estos como instrumento de desarrollo (Kampel y Rojze, 2004; Stiglitz, 1993).
Por último, la estructura de competencia también diferencia ambos sectores
de financiamiento y la banca privada se caracteriza por financiar una mayor
228
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
proporción de empresas con una estructura oligopolística de mercado de pro-
ductos, en relación con la banca pública. Se entiende que esta estructura del
mercado implica flujos de fondos menos riesgosos debido al menor efecto de
la competencia, lo cual resulta más atractivo para quien financia la actividad,
un resultado esperado desde la perspectiva de la banca pública como instru-
mento de desarrollo (Kampel y Rojze, 2004).
B. Análisis multivariado
En el cuadro 5 se presentan los resultados del análisis probit. Se observa, coin-
cidentemente con el efecto esperado (cuadro A.1 del anexo), que tanto en Brasil
como la Argentina el tamaño medido como cantidad de empleados tiene un efecto
negativo en la probabilidad de tener una línea de crédito en la banca pública,
siendo su incidencia de mayor cuantía para Brasil. Este efecto, coincidente con
el observado en el análisis bivariado, se encuentra en línea con el rol de la banca
pública como atenuador de las fallas de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Marshall,
2007) o la visión social de la propiedad estatal (Sapienza, 2004). Las empresas
argentinas del sector industrial y aquellas con mayor proporción de sus ventas
destinadas al mercado nacional tienen menor probabilidad de haber obtenido
su último crédito en la banca pública. Por lo tanto, el efecto de dichas variables
sobre el uso de la banca pública es negativo, compatible con el esperado (aun-
que solo en la Argentina). Dado que se espera que las empresas que pertenecen
al sector industrial tengan mayor proporción de activos tangibles que puedan
actuar como colateral, este resultado puede interpretarse también a favor de la
atenuación de las fallas de mercado: las empresas no industriales tienen mayor
probabilidad de obtener un crédito en la banca pública. Tal como se anticipó,
estas variables no son significativas para Brasil. En cambio, contrariamente a lo
esperado desde el punto de vista de la mitigación de las fallas de mercado o la
visión social de la propiedad estatal, una empresa de origen brasilero dirigida por
una mujer tiene menor probabilidad de tener una línea de crédito en la banca
pública, mientras que esta variable no es relevante en la Argentina. Tal resul-
tado muestra una diferencia entre países que puede atribuirse a características
de las mujeres empresarias, al funcionamiento del sistema bancario o a ambas.
Luciana Villar et al. 229
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro 5. Resultados del modelo probit para la variable dependiente uso de banca
pública, efectos diferenciales para la Argentina y Brasil
Variable Argentina Brasil
Efecto marginal
P-value
Efecto marginal
P-value
Antigüedad de la empresa 0,001 0,492 0,002 0,721
Empleados -0,002 0,057* -0,004 0,030**
Ventas 0,002 0,374 0,005 0,555
Crecimiento -0,015 0,870 -0,001 0,944
Sector industrial -0,533 0,000*** -0,208 0,412
Ventas nacionales -0,007 0,000*** 0,007 0,591
Informalidad 0,055 0,485 -0,074 0,523
Mujer top manager 0,288 0,210 -0,190 0,088*
Empleados mujeres -0,016 0,915 -0,141 0,489
Concentración propiedad 0,002 0,229 -0,002 0,337
Región pobre 0,035 0,820 0,024 0,843
Prob > F 0,0000
Notas: se indican los efectos marginales de cada variable sobre la probabilidad de tener una línea de crédito
en la banca pública, manteniendo el resto de las variables en sus valores medios. Para las variables binarias
se indica el efecto de cambiar de 0 a 1. Se indica con * la significancia al 10%, ** al 5% y *** al 1%.
Fuente: elaboración propia.
Para la submuestra de empresas industriales de la Argentina (cuadro 6), se
observa, en el mismo sentido esperado, que el tamaño medido como nivel de
ventas influye positivamente en la probabilidad de tener una línea de crédito
activa. Para una empresa con ventas de un millón de dólares (con el resto de
las variables en su valor medio), la probabilidad de tener una línea de crédito
activa es de 39,6% y para una empresa con ventas de cincuenta millones de
dólares es de 60%. Este resultado se corresponde con las predicciones del ciclo
financiero de crecimiento (Berger y Udell, 1998). En cambio, el tamaño de la
firma, ya sea medido a través de la variable ventas o la de cantidad de emplea-
dos, no afecta significativamente el crédito en la banca pública, lo cual es un
resultado diferente al observado para la muestra general. Esto puede indicar
la tendencia de la banca pública a financiar a las empresas manufactureras
independientemente de su tamaño, resultado alineado con el rol de la banca
pública como instrumento de desarrollo (Kampel y Rojze, 2004; Stiglitz, 1993).
230
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro 6. Resultados del modelo probit para las variables dep endientes línea de
crédito activa y uso de la banca pública, para la submuestra de empresas
industriales argentinas
Y = Línea crédito activa Y = Línea banca pública
Efecto marginal
P-value
Efecto marginal
P-value
Antigüedad de la empresa 0,000 0,963 0,000 0,778
Empleados -0,003 0,181 0,000 0,331
Ventas 0,066 0,020** 0,001 0,598
Forma legal 0,195 0,271 0,033 0,133
Oligopolio 0,318 0,217
Informalidad -0,059 0,681 -0,011 0,65
Mujer top manager -0,489 0,000*** 0,088 0,667
Empresa familiar 0,507 0,031** -0,160 0,03**
Innovación 0,164 0,283 0,244 0,034**
Región pobre -0,320 0,019** 0,384 0,035**
Prob > F 0,0013 0,0002
Notas: se indican los efectos marginales de cada variable sobre la probabilidad de tener una línea de crédito
en la banca pública, manteniendo el resto de las variables en sus valores medios. Para las variables binarias
se indica el efecto de cambiar de 0 a 1. Se indica con * la significancia al 10%, ** al 5% y *** al 1%.
Fuente: elaboración propia.
Asimismo, en el caso de las pymes en las que la persona principal que toma
las decisiones de la empresa es una mujer, esto incide de manera negativa en
la utilización de una línea de crédito, en concordancia con lo esperado, mien-
tras que a pesar de los argumentos de la visión social, dicha particularidad no
es significativa para contraer un crédito en la banca pública, estando hombres
y mujeres en las mismas condiciones de obtenerlo. Esto puede interpretarse
como una evidencia a favor de los argumentos de la teoría de financiamiento
y su vinculación con el género, en cuanto a la discriminación hacia las muje-
res directivas. Actuaría en este caso el rol de la banca pública como atenua-
dor de las fallas de mercado.
A mayor porcentaje de empleados de tiempo completo que eran familiares
al momento de inicio de actividades (variable empresa familiar), mayor es
la probabilidad de que la pyme utilice una línea de crédito, como se espera
según la teoría de los costos de agencia (Jensen, 1986; Jensen y Meckling,
Luciana Villar et al. 231
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
1976). Pero se observa, contrariamente a lo esperado, que esta caracterís-
tica incide negativamente en el caso de que dicha línea de crédito provenga
de la banca pública. Una explicación posible de este resultado es que dicha
variable no actúe como proxy de calidad para la definición de empresa fami-
liar, ya que está medida cuando comienza la empresa.
Un resultado notable es que para aquellas empresas industriales argentinas
que han surgido como un emprendimiento basado en una nueva idea o pro-
ducto (variable innovación), la probabilidad de tener una línea de crédito
en la banca pública es mayor, tal como lo esperado desde el punto de vista
teórico, mientras que dicha variable no es relevante en el caso de la utili-
zación de una línea de crédito en general. Esta evidencia es consistente con
el hecho de que la banca pública puede financiar proyectos más riesgosos y
fomentar de este modo el desarrollo de actividades nuevas, al actuar como
instrumento de desarrollo.
Por último, las pymes localizadas en regiones argentinas consideradas pobres
(con un PBI per cápita inferior al 55% del promedio del país para el año de la
muestra) utilizan en menor medida las líneas de crédito; es decir, se detecta
un efecto negativo, en correspondencia con lo esperado en función de la
cobertura geográfica diferencial. Sin embargo, y también de acuerdo con lo
predecible desde el punto de vista teórico, en el caso de la banca pública esta
es una característica significativa para conceder financiamiento a las pymes
industriales. Tales resultados indican que la banca pública beneficia en mayor
medida a las empresas localizadas en zonas más marginales y con menor posi-
bilidad de desarrollo, lo que es consistente con lo esperado desde el punto de
vista del rol de la banca pública como instrumento de desarrollo.
V. Conclusiones
El objetivo de este trabajo es estudiar el financiamiento de las pymes en la
banca pública, con un enfoque descriptivo-correlacional y desde una pers-
pectiva de la demanda. En el análisis empírico a nivel de empresas se uti-
liza la base de datos WES del Banco Mundial, para la Argentina (año 2010)
y Brasil (año 2009).
232
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Si se consideran los resultados de la investigación en términos generales, se
encuentra que la banca pública financia empresas más pequeñas, más inno-
vadoras, más riesgosas (desde diferentes perspectivas, como pertenecientes
a sectores menos concentrados o con menor cantidad de activos físicos) y de
regiones socioeconómicas más pobres.
Profundizando en lo ya mencionado, los resultados del análisis bivariado a nivel
global muestran que las pymes con mayor probabilidad de tener una línea de
crédito en la banca pública se caracterizan por ser de menor tamaño, teniendo
en cuenta el número de empleados. El efecto de este resultado es el esperado y
se alinea teóricamente con el rol de la banca pública de atenuador de las fallas
de mercado y coincide a nivel empírico con Villar et al. (2015) para la Argen-
tina, pero es contrario al reportado por Sapienza (2004) para Italia. Respecto a
las pymes industriales argentinas, las características que se encontraron como
significativas, cuya dirección del efecto es coincidente con lo esperado, son
una mayor actividad innovadora (particularmente, relevante es la innovación
en productos para este tipo de financiamiento) y una estructura del mercado
de productos que no sea oligopolística. Estos resultados se corresponden con
el rol de la banca pública como instrumento de desarrollo y atenuador de las
fallas de mercado (Kampel y Rojze, 2004; Sapienza, 2004; Stiglitz, 1993).
En el análisis multivariado, para los casos de la Argentina y Brasil se encuentran
como características significativas de las pymes que recurren a la banca pública
y el menor tamaño medido en función del número de empleados, compatible
con lo predicho desde el punto de vista teórico. En la Argentina también inci-
den negativamente pertenecer al sector industrial y tener un mayor porcen-
taje de las ventas dedicadas al mercado nacional. De nuevo, estos resultados
coinciden con lo esperado según el rol de la banca pública como instrumento
de desarrollo y atenuador de las fallas de mercado. En cambio, en Brasil incide
negativamente que el director de la empresa sea mujer, en contradicción con
lo esperado para las funciones sociales de la banca pública. Este último es un
resultado interesante para los estudios de género a nivel latinoamericano, al
marcar una diferencia clara entre ambos países.
En cuanto al caso particular de las pymes industriales argentinas, se observa
que las que recurren con mayor frecuencia al financiamiento a través de la
banca pública son más innovadoras, están ubicadas en regiones más pobres
y poseen menor cantidad de empleados familiares al momento de iniciar su
Luciana Villar et al. 233
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
actividad. Todos estos efectos son coincidentes con los esperados teóricamente.
En cambio, considerando la probabilidad de tener líneas de crédito activas en
general, incide negativamente que la persona principal que tome las decisiones
sea una mujer y que la región en la que se encuentra la empresa sea socioeco-
nómicamente poco desarrollada. Estos resultados, si bien son anteriores a la
línea de crédito para inversiones productivas vigente en la Argentina desde
el año 2012, concuerdan con el rol de la banca pública en la suavización de
fallas de mercado en el sistema crediticio y como instrumento de desarrollo,
descrito por Kampel y Rojze (2004).
El estudio presentado resulta un aporte para el entendimiento del problema de
financiamiento de las pymes en contextos de mercados emergentes y países
latinoamericanos. Los resultados manifiestan explícitamente el rol fundamental
de la banca pública como atenuante de las fallas de mercado crediticio y del
financiamiento público como instrumento de desarrollo de regiones socioeco-
nómicas más deprimidas, un hallazgo concordante con lo esperado desde el
punto de vista teórico de la función pública.
Reconocimientos
Este trabajo fue financiado por el Proyecto Grupos de Investigación “Infor-
malidad e inclusión en los mercados de crédito” (24/E120), de la Universidad
Nacional del Sur, y por una Beca de Estímulo a las Vocaciones Científicas del
Consejo Interuniversitario Nacional de la República Argentina.
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238
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Anexo
Cuadro A.1. Definiciones operativas de las variables explicativas y efectos esperados
Variables y su definición
Efecto
esperado
en la banca
pública
Efecto
esperado
en la banca
general
Fundamento teórico
Tamaño, antigüedad y crecimiento
Antigüedad de
la empresa
Es una variable cuantitativa
que registra los años de vida
de cada ente jurídico
- +
Banca en general:
jerarquía financiera,
ciclo financiero de
crecimiento, costos de
quiebra
Rol de la banca pública:
suavización de fallas de
mercado o visión social
de la propiedad estatal
Empleados
Número de empleados
permanentes de tiempo
completo
- +
Ventas
Ingresos por ventas del último
año fiscal, en millones de
dólares
- +
Crecimiento
Variación porcentual del número
de trabajadores permanentes,
del año de la encuesta respecto
a tres años antes
+ -
Forma legal y actividad
Forma legal
Variable binaria. Toma valor
unitario para la forma legal
de sociedad anónima (SA) y
sociedad de responsabilidad
limitada (SRL)
- +
Banca en general:
jerarquía financiera,
ciclo financiero de
crecimiento, costos de
quiebra, coinversión de
las partes interesadas
Rol de la banca pública:
suavización de fallas de
mercado o visión social
de la propiedad estatal
Sector industrial
Variable binaria. Se denota con
valor unitario que la empresa
pertenece al sector secundario
de la economía
- +
Trabajadores
calificados*
Porcentaje de trabajadores
permanentes calificados + -
(Continúa)
Luciana Villar et al. 239
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro A.1. Definiciones operativas de las variables explicativas y efectos esperados
Variables y su definición
Efecto
esperado
en la banca
pública
Efecto
esperado
en la banca
general
Fundamento teórico
Estructura del mercado de productos
Ventas
nacionales
Porcentaje de las ventas
anuales que son destinadas al
mercado nacional
- -
Banca en general:
asimetrías de
información
Rol de la banca
pública: instrumento de
desarrollo
Oligopolio*
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si la empresa declara no
tener competidores o tener un
único competidor
- +
Banca en general:
competencia
estratégica
Rol de la banca
pública: instrumento de
desarrollo
Informalidad
Variable binaria. Toma el
valor de 1 si la empresa
declara que las prácticas de
los competidores en el sector
informal son un obstáculo
severo
- -
Banca en general:
jerarquía financiera,
ciclo financiero de
crecimiento
Aspectos de género
Mujer top
manager
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si la persona principal
que toma las decisiones de la
empresa es mujer
+ -
Banca en general:
argumentos de oferta
en relación con el
género
Rol de la banca pública:
suavización de fallas de
mercado o visión social
de la propiedad estatal
Empleados
mujeres
Porcentaje de empleados
permanentes que son mujeres + -
(Continúa)
240
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro A.1. Definiciones operativas de las variables explicativas y efectos esperados
Variables y su definición
Efecto
esperado
en la banca
pública
Efecto
esperado
en la banca
general
Fundamento teórico
Estructura de propiedad
Empresa
familiar**
Porcentaje de empleados
tiempo completo que eran
familiares al momento de
inicio de actividades
+ +
Banca en general:
costos de agencia
Concentración
propiedad
Porcentaje de la propiedad de
la empresa que pertenece al
principal propietario
- - Banca en general:
costos de agencia
Innovación
Innovación*,**
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si el emprendimiento
se basa en una nueva idea o
producto
+ -
Banca en general:
asimetrías de
información
Rol de la banca pública:
suavización de fallas de
mercado, instrumento
de desarrollo
I+D/Ventas*,**
Gastos en investigación
y desarrollo (I+D) como
porcentaje de ventas
+ -
Innovación-
productos*,**
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si en los últimos tres
años la empresa introdujo
productos o servicios nuevos o
significativamente mejorados
+ -
Innovación-
procesos*,**
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si en los últimos tres años
la empresa introdujo procesos
nuevos o significativamente
mejorados
+ -
(Continúa)
Luciana Villar et al. 241
DESARRO. SOC. NO. 76, BOGOTÁ, PRIMER SEMESTRE DE 2016, PP. 205-241, ISSN 0120-3584
Cuadro A.1. Definiciones operativas de las variables explicativas y efectos esperados
Variables y su definición
Efecto
esperado
en la banca
pública
Efecto
esperado
en la banca
general
Fundamento teórico
País y región
Brasil Variable binaria. Toma el valor
de 1 para muestra de Brasil
No
corresponde
No
corresponde No corresponde
Región pobre
Variable binaria. Toma el valor
de 1 si la región a la cual
pertenece la empresa posee un
PBI per cápita inferior al 55%
del promedio del país, para el
año de la muestra
+ -
Banca en general:
cobertura geográfica
diferencial, costos de
agencia
Rol de la banca
pública: instrumento de
desarrollo
Notas: *variables disponibles solo para empresas manufactureras (sector industria); **variables disponibles
solo para la Argentina.
Fuente: elaboración propia.
