Seis preguntas a: Mónica Jiménez G.
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SEIS PREGUNTAS A
Después de algunos años de estudios y práctica
profesional, cumplí mi sueño de irme a estudiar
becada al Reino Unido. Sin embargo, mi objetivo
siempre fue volver a trabajar por Colombia. En
Londres enfoqué mi maestría en desarrollo
económico, pues quería complementar los
conocimientos adquiridos con habilidades que me
permitieran darle una función más social al
derecho. Después, por razones personales y
pensando que se trataba de algo estrictamente
temporal, viaje a Canadá. Los primeros años en
ese país no fueron fáciles; son muchos los retos
que debe enfrenar una mujer, abogada e
inmigrante en un escenario tan competitivo. Pese a
esto, inicié y consolidé una carrera en arbitraje
internacional. Inicialmente trabajé en una firma
boutique y después me incorporé al equipo de
trabajo de Fasken Martineau DuMoulin LLP. Tras
varios años y en carrera para ser socia de esta
firma, llegó la oportunidad de volver a Colombia e
incorporarme a Ecopetrol como Secretaria General.
Era un momento de crisis económica por la fuerte
caída del precio del petróleo, pero a la vez era el
momento del inicio de una profunda transformación
en la empresa. Sumado a esto, el Grupo Ecopetrol
estaba enfrentando uno de los arbitrajes
internacionales más grandes y complejos de
Colombia. Para ese momento, Ecopetrol estaba
buscando una persona que no tuviera miedo al
cambio, que quisiera ayudar a liderar la
transformación de la compañía, y que supiera de
arbitraje internacional. Yo quise asumir ese reto en
2016 y aquí sigo hasta el día de hoy. Aunque la
transición desde una firma de abogados a la
empresa más importante del Estado ha estado
llena de retos, mi experiencia ha sido muy
interesante y llena de momentos gratificantes. Mi
conclusión es que sin duda ha valido la pena. Me
enorgullece trabajar para una empresa que se reta
ante sus grupos de interés y contribuye al
desarrollo de Colombia.
Industria Legal
¿Cómo llega Mónica Jiménez a la Secretaría
General de una de las principales empresas
del país?
MÓNCA JMÉNEZ G.
La Secretaria General de la empresa
Ecopetrol, accedió a particiar del número
inaugural de la Revista.
¿Cómo cambió su rol como abogada al pasar
de una larga trayectoria en firmas de
abogados, para luego ejercer el derecho
desde una compañía como Ecopetrol?
Conversando con el managing partner de Fasken
luego de haber dejado la firma, me preguntó cuál
era la lección más grande que había aprendido.
Recordé algo de lo que habíamos conversado años
atrás y es que un abogado puede hacer mejor su
trabajo si entiende cómo funciona una compañía. El
abogado ya conoce el derecho, pero muchas veces
no sabe cómo aplicarlo de manera práctica y
efectiva a la realidad empresarial. Por eso, siempre
recomiendo a las firmas mandar a sus abogados a
hacer pasantías en una empresa durante sus
primeros años de práctica. Allí podrán observar y
aprender que las decisiones se toman desde un
punto de vista empresarial, sopesando no solo el
ángulo legal, sino también los riesgos y beneficios
económicos, reputacionales, sociales para la
empresa, y sus grupos de interés, y eso trasciende
la discusión jurídica. Aunque mi rol como abogada
litigante siempre me exigió ponerme en el lugar del
otro y eso ya implicaba romper el molde del
abogado tradicional, mi trabajo como Secretaria
General me ha exigido incluso más en este campo.
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