El sistema presupuestario de la empresa - Contabilidad para no contadores. Una forma rápida y sencilla de entender la contabilidad - 2da edición - Libros y Revistas - VLEX 631756781
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El sistema presupuestario de la empresa

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Vincent
AutorWayne Label - Javier de León Ledesma - Ramón Alfonso Ramos
Cargo del AutorDoctor en Contabilidad por la Universidad de California (Los Ángeles) así como Contador Público Certificado - Doctor en Contabilidad del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, ULPGC (España), donde imparte docencia en contabilidad nanciera y análisis nanciero de estados contables
Páginas155-164
¿Qué es un presupuesto?
El presupuesto es un plan detallado que traza las expectativas futuras de una enti-
dad y las expresa en términos cuantitativos. En la contabilidad los presupuestos
pueden ser utilizados por una diversidad de razones. Usted puede utilizarlos para
planicar y controlar sus futuros ingresos y gastos o los puede usar para los futuros
desembolsos de capital, los cuales deberían mostrar de dónde provendrán los fondos
cuando la empresa planea comprar activos a largo plazo.
Planicación y control
Pero, ¿por qué debería Samy contar con un presupuesto para su negocio? La res-
puesta a esta pregunta es que Samy debe generar un presupuesto cada año con el
propósito de planicar su compañía hacia el futuro y controlar los importes de
dinero que está gastando.
Los términos planicar y controlar a menudo se usan como intercambiables en sentido
contable, pero se trata en verdad de dos conceptos realmente distintos. Planicar es el
proceso de idear acciones que permitan el logro de los objetivos futuros y la elabora-
ción de presupuestos para alcanzar esos objetivos. El control, por otra parte, involucra
asegurar que los objetivos establecidos en la fase de planicación se logren. Un buen
sistema presupuestario toma en cuenta tanto la planicación como el control. La frase
“Planicar sin controlar, no tiene sentido”, reeja de forma absolutamente exacta esta
idea básica de la administración.
Capítulo 10
El sistema presupuestario de la empresa

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