Teoría Z o rasgos de la administración japonesa - Teorías y prácticas administrativas - Fundamentos de administración - 4ta edición - Libros y Revistas - VLEX 705598049
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Teoría Z o rasgos de la administración japonesa

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AutorCarlos Ramírez Cardona - María del Pilar Ramírez Salazar
Páginas205-210
A partir de la década de los sesenta en el siglo pasado comenzó el ascenso del
Japón hasta convertirse hoy en una gran potencia industrial. ¿ Cómo ha hecho este
país para alcanzar en tan corto tiempo el puesto de una de las primeras potencias
mundiales?
En la década de los años sesenta, la presencia japonesa alcanzó gran auge en la
construcción naval, en la tecnología aplicada a la fabricación de máquinas foto-
gráficas, relojes, industria del acero, textiles, radio y televisión. Desde 1980 ocu-
pan el primer lugar en la fabricación de automóviles, bicicletas, motocicletas. Un
80% del mercado de automóviles lo cubren las marcas Honda, Susuki, Yamaha,
Kawasaki, Toyota, Nissan, Mitsubishi, Daihatsu, etc. Hoy son también conocidas
las innumerables marcas de la industria electrónica.
25.1 Rasgos de la administración de empresas Tipo Z
El tema de la calidad y productividad de las empresas japonesas, ha llamado la
atención del mundo occidental. Periódicamente se están publicando estudios e
investigaciones sobre el estilo o modalidad de administración y de gerencia que
se practica en las empresas japonesas. Los observadores del fenómeno son mayor-
mente investigadores y autores europeos o americanos auspiciados por industrias
y universidades o estudiantes de administración y de economía que optan el tema
de la administración de empresas japonesas, como tema de sus trabajos de grado.
Entre estos estudios figura el titulado Teoría Z, cuyo autor es WILLIAM G. OUCHI
(1982), un profesor de la escuela de administración de la Universidad de Strafford.
Capítulo 25
Teoría Z o rasgos de la administración
japonesa

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