Unidad Didáctica 3. Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas - Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa - Libros y Revistas - VLEX 821089097

Unidad Didáctica 3. Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas

Páginas61-93
Plani cación económica– nanciera
previsional de la actividad
económica en pequeños negocios
o microempresas
3
El objetivo de esta unidad es presentar los presupuestos
como una herramienta fundamental para el análisis y
control de la actividad económica y  nanciera de las
microempresas a la vez que hacer una aproximación a
las distintas magnitudes contables y masas patrimoniales
y conocer las principales fuentes de  nanciación con las
que cuenta el empresario.
UNIDAD
DIDÁCTICA
Mejora del proceso de comunicación con la persona usuaria
Objetivos
ADAMS
Índice
Proyecto y viabilidad del negocio o microempersa
3-2
ADAMS
1. Características y funciones de los presupuestos
2. El presupuesto fi nanciero
2.1. Fuentes de fi nanciación a corto plazo
2.2. Fuentes de fi nanciación a largo plazo
3. Estructura y modelos de los estados fi nancieros
previsionales
4. Estructura, contenido y características de las
principales magnitudes contables y masas
patrimoniales
4.1. El Balance de situación
4.2. La Cuenta de Pérdida y Ganancias
5. Memoria
Plani cación económica– nanciera previsional de la actividad económica…
3-3
ADAMS
1. Características y funciones de los
presupuestos
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una
empresa durante un período, por lo general un año mínimo.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores
y términos fi nancieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas con-
diciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la
organización, por lo que habrá tantos presupuestos como departamentos que tenga la
microempresa.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas establecer prioridades y eva-
luar la consecución de sus objetivos.
Entre los presupuestos más importantes, se tienen:

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