'E - 13 de Agosto de 2018 - El Tiempo - Noticias - VLEX 736488273
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Las cuentas de Medimás que no le cuadran a la Procuraduría"Esta es una bola de nieve. Medimás no cumple los requisitos, no tiene la red para operar, y lo que va a pasar es que sus socios no van a pagar por la compra. No hacer nada es lo peor para los afiliados". Esa advertencia que hace el procurador Fernando Carrillo a las autoridades de la Salud en Colombia resume la crítica situación que amenaza a Medimás, la EPS que hace un año compró la operación del liquidado Grupo Saludcoop (en ese momento, Cafesalud) y, según el Ministerio Público, amenaza hoy con repetir la debacle del emporio del detenido ‘zar’ de la salud Carlos Palacino. La Procuraduría le pidió a la agente liquidadora de Saludcoop que revierta la venta. Con cerca de 500.000 usuarios menos que cuando empezó su operación e indicadores críticos, como un incumplimiento del 42 % en procedimientos vitales como la diálisis, Medimás será sin duda una de las papas calientes para el gobierno del presidente Iván Duque. Aunque la EPS asegura estar poniéndose al día y que en junio recibió una inyección financiera de sus socios por 481.000 millones de pesos (ver nota anexa), el último lío que le salió a Medimás es que también está incumpliendo con las cuotas de pago de diez mil millones de pesos mensuales acordadas con el Gobierno. El Ministerio Público ha advertido que los accionistas deben por lo menos 24.000 millones de pesos correspondientes a cuotas de mayo, junio y abril de este año. La Procuraduría cuestiona que aunque se suponía que los socios iban a pagar con sus recursos los 1,4 billones por los que se vendió Cafesalud, lo que están haciendo es cubrir gastos con dineros de la UPC, es decir, la plata que les llega del Estado por cada afiliado. Del valor total de la venta se descontaron 600.000 millones correspondientes a deudas con varias de las IPS que compraron, si bien el organismo de control sostiene que la deuda de Cafesalud era solo de 140.000 millones. Procuraduría y Contraloría aseguran que el modelo de negocio hizo que, finalmente, al sistema no entraran recursos que aliviaran los pasivos del sector salud. A eso se suman los cuestionamientos a los cambios accionarios en Medimás después de lograr quedarse con el negocio. La venta estuvo condicionada a que la Supersalud aprobara un plan de reorganización institucional. En el caso de Nueva EPS (que reemplazó al Seguro Social), ese proceso se demoró dos años. Medimás lo logró en dos meses. Para presentarse como proponentes de...

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