‘Es duro no poder pagar a la gente el salario que merece’ - 1 de Octubre de 2019 - El Tiempo - Noticias - VLEX 815014393
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‘Es duro no poder pagar a la gente el salario que merece’

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Vincent

Evitar que los empleados se marchen, ya sea por bajo salario o maneras de trabajar, es uno de los aspectos más difíciles de controlar para un pequeño empresario. Por lo menos lo es para Leonardo Páez Lancheros, diseñador industrial de la Universidad Nacional (2003), quien decidió dejar de lado la contratación directa de personal para pasarse al esquema de proveedores, así esto implique sacrificar un buen margen de sus ganancias. Con 17 años de experiencia, cuatro de estos al frente de su firma Livink, Muebles Diseño Arquitectura, debía lidiar con carpinteros acostumbrados a trabajar al destajo, a recibir dinero por trabajo hecho. Igual sucedía con los diseñadores, a quienes no se les podía pagar un salario elevado no porque no lo merecieran, sino porque es lo que impone el mercado, por lo que terminaban marchándose y elevando la rotación del personal. Todo eso aumentaba el costo y la carga operacional del taller y lo hacía difícil de mantener, sostiene Páez, quien, no obstante, destaca las bondades de tener empleados directos, como la posibilidad de un mayor control de los procesos, tiempos de producción y de entregas, y calidad y manejo de la cadena de valor, lo cual redundaba en mayores ganancias. Los costos de una nómina son el reto mes a mes de cualquier empresario, sobre todo en ciertas temporadas que son prioritarias para las familias, como la escolar. Ser formal también trae sus compromisos y mantener al día el tema tributario exige un esfuerzo grande cuando los ingresos de una empresa son variables y dependen de tantos factores. "En...

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