ACUERDO 24 RD 5725
| Número de Boletín | REGISTRO DISTRITAL 5725 1 DICIEMBRE 2015 |
| Emisor | EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTÁ |
1
REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRiTO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 50 • Número 5725 • pP. 1-1 • 2015 • DICIEMBRE • 1
REGISTRO
DISTRITAL
AÑO 50
Número 5725
2015 • DICIEMBRE • 1
ACUERDOS DE 2015
EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE
BOGOTÁ
JUNTA DIRECTIVA
Acuerdo Número 24
(Noviembre 20 de 2015)
Por medio del cual se modifica el Acuerdo de
Junta Directiva No. 12 de 25 de junio de 2007.
LA JUNTA DIRECTIVA DE LA EMPRESA DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE
BOGOTÁ EAB-ESP,
EN EJERCICIO DE SUS FACULTADES
ESTATUTARIAS, EN ESPECIAL LA QUE LE
CONFIERE EL LITERAL C) DEL ARTÍCULO 10º
DEL ACUERDO No. 11 DE SEPTIEMBRE 13 DE
2010, Y
CONSIDERANDO:
Que corresponde a la Junta Directiva de la Empresa
de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá EAB-
ESP, determinar la estructura interna y la planta de
personal de la Empresa, según lo dispuesto en el literal
c) del artículo 10° del Acuerdo No. 11 de septiembre
13 de 2010.
Que mediante el Acuerdo No. 12 de junio 25 de 2007,
se modicó y adoptó la planta de cargos para la Em-
presa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá
EAB-ESP.
Que las disposiciones contenidas en el Plan de De-
sarrollo Distrital “Bogotá Humana” 2012-2016, están
orientadas a defender y fortalecer lo público en el
marco del Estado Social de Derecho, consagrado en
Que en concordancia con lo anterior, la EAB–ESP se
encamina a mantener y fortalecer un modelo de ges-
tión pública de la prestación de los servicios públicos
domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, con
integralidad de procesos, altos niveles de calidad,
eciencia administrativa y operativa para los usua-
rios, el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Humana”
2012-2016.
Que el Plan Estratégico 2012-2016 de la EAB-ESP,
“el Agua, eje de la Bogotá Humana”, está enfocado
en la gestión integral del agua denido por cinco (5)
perspectivas: (I) Los usuarios: Generar valor agrega-
do y percepción positiva institucional. (II) Financiera:
promover la gestión eciente y transparente de los
recursos para lograr la sostenibilidad nanciera. (III)
Territorial: Posicionar a la Empresa en la sociedad y
en el territorio. (IV) Aprendizaje y emprendimiento:
Contar con un talento humano competente, competi-
tivo y tecnología apropiada para el desarrollo de los
procesos. (V) Procesos: Lograr la excelencia en la
gestión integral del agua, el saneamiento básico, con
un modelo de gestión público.
Que la EAB-ESP a través del Plan de Desarrollo
Distrital en su eje estratégico “una Bogotá en defensa
y fortalecimiento de lo público” y en el programa de
“trabajo decente y digno”, da inicio al proyecto de for-
talecimiento e identicación de necesidades de planta
de cargos de grupos ocupacionales y áreas operativas
y administrativas de apoyo.
Que las perspectivas de los procesos tienen como
nalidad: (I) Adaptar la capacidad de los sistemas
de acueducto y alcantarillado a las necesidades de
Redensicación y extensión del servicio en el marco
de la ley. (II) Disminuir las pérdidas de agua potable.
(III) Reducir la vulnerabilidad del sistema de abaste-
cimiento y distribución. (IV) Mitigar el impacto de la
operación del sistema de alcantarillado en la calidad
del agua de los cuerpos receptores. (V) Contribuir en la
recuperación y mantenimiento ecológico y participativo
Para continuar leyendo
Solicita tu prueba