Los aliados que llegan al Grupo Antioqueño - 24 de Septiembre de 2015 - El Tiempo - Noticias - VLEX 583081362
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Los aliados que llegan al Grupo Antioqueño

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Rolando Lozano Garzón Redacción Economía y Negocios Sin dejar de tener la ‘sartén por el mango’, el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), el conglomerado más grande del país, con inversiones en unas 150 empresas y dueño, entre otras firmas, de Bancolombia, Suramericana, Colcafé, Pastas Doria, El Corral y Cementos Argos, se quita la presión accionaria y entra en una fase de nuevos aliados de negocios. De esta manera también, según analistas, aleja futuros impactos de condicionamientos a las ‘movidas’ por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) y además logra recursos frescos para expandirse en el país y el exterior. El grupo paisa, caracterizado por ser de empresas de participaciones accionarias cruzadas, con el fin de evitar tomas hostiles, tuvo precisamente un impasse en días pasados cuando la SIC le puso como condicionamiento para comprar a Odinsa, socio, entre otros, del concesionario de El Dorado y el aeropuerto de Quito (Ecuador), que debe comprometerse a no ejercer acciones de discriminación en las cotizaciones que entregue a firmas que se presenten a los mismos procesos licitatorios a los cuales acuda el Grupo Odinsa. Inclusive, la SIC calificó de “hostil” el interés del Grupo Argos de elevar la participación en Odinsa. Pero justamente el origen del GEA, en los 80, está relacionado con la presión de grupos externos para apoderarse de compañías antioqueñas. La condición de la SIC respecto a Odinsa va dirigida a Cementos Argos, la principal empresa del sector, con un 50 por ciento del mercado, debido a que es controlada por el Grupo Argos. Aun así, el Grupo Argos terminó entonces aceptando en días pasados la cláusula, sin dejar de lado la reposición ante la SIC, y el jueves adquirió 4,95 por ciento adicional de dicha compañía y llegó a 54,75 %. Por ello, analistas del mercado entienden la decisión del Grupo Argos de vender hace unos días, por unos 600.000 millones de pesos, el 4,5 por ciento de Cementos Argos y reducir su participación de 52,4 a 46,8 por ciento, como una decisión para evitar condicionamientos futuros. El comprador fue el Harbor International Fund. “Es un inversionista de largo plazo, no un fondo golondrina”, dijo al EL TIEMPO el presidente del Grupo Argos, José Alberto Vélez Cadavid. Sin embargo, el Grupo Argos queda con el control del 55,3 por ciento de las acciones con derecho a voto de Cementos Argos. “Quedamos con el control y no lo vamos a soltar”, agregó el directivo. Los puntos de vista La SIC...

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