Arranca debate por la posible mayor privatización
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de la demanda nacional de electricidad durante el primer semestre fue generado por Isagén.
de la demanda nacional de electricidad durante el primer semestre fue generado por Isagén.
Arranca debate por la que sería la
mayor privatización
Los $ 4,5 billones por Isagén no los iguala lo que en su momento aportaron los bancos Bancafé, Granahorrar y Megabanco.
Energía
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Ómar G. Ahumada Rojas Redacción de Economía y Negocios La decisión del Gobierno de salir de su participación del 57,66 por ciento en la generadora Isagén, la tercera del país, no tomó por sorpresa a los mercados financieros, pero sí abrió la puerta, de inmediato, al debate político. El expresidente Álvaro Uribe manifestó ayer su rechazo a la venta, a través de nueve trinos en Twitter, en los que dijo que se opuso a sus compañeros de gobierno que propusieron su venta. Así mismo, el senador Juan Carlos Vélez Uribe dijo que la estrategia no debe ser la de vender empresas eficientes, sino de reducir gastos innecesarios, “como los 1,9 billones en publicidad oficial para este año”. Justamente sobre lo dicho por el expresidente, los analistas bursátiles recuerdan que la posibilidad tomó fuerza en el 2009 y ha estado escrita desde hace varios años en los planes financieros del Gobierno. Así mismo, destacan la intención estatal de cambiar un activo como Isagén, cuyo valor en bolsa cerró ayer en 7,5 billones de pesos, por otro como la infraestructura, pero siempre y cuando los recursos del 57,66 por ciento de la generadora, estimados en mínimo 4,5 billones de pesos, representen una solución eficaz frente al rezago en vías y carreteras. Daniel Velandia, director de Investigaciones Económicas de la firma Credicorp Capital, señala que es claro que el Gobierno necesita ejecutar rápidamente en este frente y, si esto se hace de forma correcta, la infraestructura como activo puede tener un efecto de irrigación de productividad y de crecimiento en los diferentes sectores económicos. “Lo que genera un kilómetro de vías puede ser mucho más favorable que las utilidades que puede dar una compañía como Isagén en un año”, señala. Sorpresa por el precio El experto agrega que lo que sí sorprendió un poco fue el precio al que aspira el Gobierno, que indica que la empresa está un poco cara. Aunque la firma de banca de inversión que asesoró al Gobierno puede ver un potencial adicional para Isagén, los 12,5 veces que representaría el valor de venta frente a la utilidad antes de depreciaciones y amortizaciones (Ebitda) proyectada para el 2014, contrastan con los análisis de esta comisionista, que muestran una relación de 9 veces el Ebitda para el sector eléctrico local. Aun así, los 4,5 billones que aspira a recaudar el Gobierno convertirían a Isagén en la mayor privatización de la historia del país...
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