Así les pagan a los altos ejecutivos en Colombia y en el continente - 14 de Junio de 2015 - El Tiempo - Noticias - VLEX 573719966
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Así les pagan a los altos ejecutivos en Colombia y en el continente

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Vincent

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Si le parecen exagerados los 40 u 80 millones de pesos mensuales que puede llegar a ganar un alto ejecutivo –sin ‘arandelas’ como seguros de vida, medicina prepagada, membresías a clubes sociales, gastos de representación, vehículo y conductor, entre otros– sepa que en Colombia las políticas de bonificaciones para ese nivel directivo son las menos agresivas. Colombia está muy lejos de países como Brasil en esa materia, donde el porcentaje de salario que se otorga en el bono por compensación a presidentes de compañías es del 92 por ciento, frente al 35 por ciento de Colombia. En el nivel de vicepresidentes y directores, Brasil también lidera, con el 74 y el 55 por ciento, respectivamente, mientras que Colombia se mantiene rezagada con 30 y 25 por ciento. En los tres niveles directivos, Colombia está por debajo, además, de Argentina, México y Perú países que participaron en la encuesta sobre ‘Compensación ejecutiva en América Latina’, realizada por la consultora Mercer y que tuvo en cuenta a 33 empresas con operaciones en el país y ventas superiores a 300 millones de dólares anuales. Recortar esa brecha no será fácil, pero los dueños de las empresas en el país están tomando conciencia sobre la necesidad de adoptar mejores políticas de compensación salarial para sus altos directivos con el propósito de atraer y retener a aquellos talentos claves en la obtención de mejores resultados. Para ello tendrán que luchar contra la condición paternalista y tradicional que caracteriza al mercado colombiano, dice Gabriel Regalado, gerente de talento humano para la región de Mercer, quien considera que son dos los factores que han ayudado a que esas compensaciones sean de las más bajas en el país. A diferencia de lo que ocurre en otros mercados, en Colombia el sueldo base sigue teniendo la mayor relevancia, lo que deja un amplio campo para ofrecer a los directivos de nivel uno, dos y tres otras formas de compensación que también pesen en su salario final. Lo que acostumbran hoy las grandes corporaciones en el mundo son dos tipos de compensación. Unas de corto plazo que se pagan al final de cada año, muchas veces en efectivo y que están ligadas a los resultados de la compañía, para lo cual el 71 por ciento de las empresas tiene en cuenta el Ebitda, el 36 por ciento las ventas y el 14 por ciento la utilidad neta. En el país, los incentivos a corto plazo que se ofrecen para un presidente o un director general, según la encuesta, son de cuatro salarios...

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