Un buen modelo - 18 de Febrero de 2015 - El Tiempo - Noticias - VLEX 557621778
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Un buen modelo

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Emilio Sardi*

Durante la última década, la economía colombiana se vio atacada en forma virulenta por la enfermedad holandesa. Con el apoyo de un manejo económico cortoplacista, el auge de la extracción y exportación de minerales e hidrocarburos condujo a una violenta revaluación de nuestra moneda. Tanto industria como el agro vieron su competitividad destruida por esa revaluación, mientras se veían acosados por la apertura ciega de nuestras fronteras y la firma, sin ton ni son, de TLC sin estudios ni objetivos serios, con la consiguiente contracción en la mayoría de los sectores productivos. Esto, al mismo tiempo que no se usaba, aunque fuera en parte, esa bonanza para mejorar nuestra educación y desarrollar nuestra infraestructura. Pero esa francachela se acabó. El déficit total de nuestra balanza comercial superará los 5 mil millones de dólares en 2014, y alcanzará varias veces esa cifra en el 2015, con la caída de los precios del petróleo. Como este déficit no es sostenible en el tiempo, la tasa de cambio ha subido a niveles mucho más lógicos, de los cuales no es previsible que caiga. Lejos de ser esto malo, como los fundamentalistas de la apertura predican, la nueva tasa le ha dado una mayor competitividad al sector productivo. Y esta no se limita al sector exportador, como frecuentemente se cree. De ella también se beneficiará el ramo productivo que vende localmente, porque se disminuirá el apoyo que un peso sobrevaluado le daba a la competencia desleal de los productores extranjeros subsidiados por sus gobiernos, por sus salarios y por sus tasas de cambio. Es aquí donde Colombia debe reconocer las oportunidades. La minería y los hidrocarburos constituyen el 7,5 por ciento del PIB, pero solo generan el 0,7 por ciento del empleo, un porcentaje de empleo aún más bajo que el del sector financiero (5,4 por ciento del PIB, 1,2 por ciento del empleo). En cambio, la industria, a pesar de no recibir especial atención en las...

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